简介：现代影视业已经逐渐成为一个有声完整产业链的工业体系，目前的发展趋势越来越注重“后电影产品”的开发。所谓后电影产品的开发，是指电影产品的投资回报不仅体现在影院收入上，还包括电影产品的各类衍生品的收入，这些电影附加产品往往才是电影的最主要收入。影视拍摄后的间接旅游商机带来更大的经济繁荣。影视旅游是指把影视文化与旅游活动结合起来，

简介：应用企业战略管理思想和相关工具分析了我国职业足球俱乐部的外部环境和内部环境,找出了影响职业足球俱乐部现在与将来的战略要素和竞争力之所在.实施企业战略管理的关键是从根本上和长远利益方面解决我国职业足球俱乐部建设不规范、管理水平低、缺少管理人员的问题.

简介：一、跨区域城市联盟经营的客观可行性1．城市电视台“割据”困境要求跨区域经营据新闻出版局统计，全国副省级和省会城市电视台32个，加上地区市一级城市电视台共有200多个，数量相当庞大。电视产业规模小、产业集中度低，重复建设，划地为牢，严重影响了综合竞争力。特别是“四级办电视”的方针使中国偌大的电视产业被瓜分为“蜂房”。以“割据”的方式拒绝资本、资源的流通，以行政保护的手段应付市场竞争，直接导致两个结果：

简介：国外跨国公司经营战略的基本特征体现在价值链核心环节的控制与运用、技术联盟与信息传递、人才争夺等方面。站在我国跨国经营企业的角度,本文提出实施价值链核心战略,实施国际市场渗透战略与"当地化"战略,以及用"培训与进修"吸引人才和挖掘"潜力型"人才战略。

简介：摘要中小企业已成为我国多种所有制经济共同发展的重要载体，而经营战略是实现中小企业的远景和目标的最有效的方法和基础。文章通过对中小企业目前在经营战略现状的分析，结合我国中小企业的特征及现实情况，具体介绍和分析了虚拟经营、战略联盟和跨国经营等三种中小企业可以采用的经营战略，试图通过中小企业在制定和实施经营战略方面的分析和探讨，为我国中小企业的发展提供思考和借鉴。

简介：加入WTO后，由于外国品牌的冲击，企业能否开展好品牌战略，建立自己的强势品牌，成为各企业关注的重要问题之一，也是现代企业成败的关键所在。

简介：墨尔本——体育赛事之都墨尔本是澳大利亚仅次于悉尼的第二大城市，是澳大利亚南部维多利亚州首府。与悉尼作为世界商业中心的地位不同，墨尔本从早期的金矿到后期的汽车工业，一直以工业为其主要支柱产业。进入20世纪90年代以后，随着人们对环境问题的关注不断增加，墨尔本也着手转变其经济增长方式，寻找新型的环保经济增长点。正是在此之后，墨尔本凭借其丰富的旅游资源和深厚的体育文化背景，重点发展体育赛事产业，迅速崛起为世界闻名的国际体育赛事之都。

简介：在目前环境中,县市报的经营竞争力、生存力优于行业报、专业报,但是它呈现出的许多的难题也让县市报老总们颇伤脑筋。如很少有高端新闻人才主动应聘门下,尤其是经营人才更认为在此难有用武之地,并且局限太大,如薪酬低，体制观念陈旧、市场狭窄等。

简介：企业经营战略的发展历程，其本质在于竞争优势的演变过程；从生命周期的角度来看，大致可分为3个阶段，即竞争优势的确立时期、获利时期和衰退时期。企业经营战略生命周期的演变状况主要取决于3个因素，即竞争优势确立所需的时间、竞争优势的规模以及优势保持的时间长短。为了实现长期的战略目标，企业在实施现有的战略过程中需要对战略的实施效果同步进行监控，并在适当的时机组织新的战略行动。成功企业的经验就在于能够实现经营战略生命周期的动态组合。

简介：当今社会已经是信息的时代，无处不在、无所不包的各类广告信息也通过各种媒体冲击着人们的视听神经，我们正生活在一个广告的世界中。而随着企业现代营销观念的逐步形成、受众生活方式和信息接收习惯的不断变革，尤其是以网络为代表的新媒体形式的不断涌现以及同行媒体之间相互竞争的日益加剧，作为传统媒体形式中最为强势的电视媒体所面临的广告经营环境与形势将更加复杂和多变，

简介：一、企业经营战略的特征1．企业经营战略的概念经营战略是指企业为了适应未来环境的变化,2．企业经营战略的特征根据经营战略的概念,经营战略是企业的最高领导层为了使企业在未来剧烈竞争的环境中求得生存和发展而绘制的一张蓝图

简介：摘要企业管理的重点在经营，经营的重心在决策。企业管理的一切工作，都是围绕决策的制定和实现展开的。在社会主义市场经济条件下，企业要想得到快速的发展，最主要的就是要完善企业的经营决策和经营战略。企业的经营决策管理在企业的发展过程中起着至关重要的作用，不断深化和加强企业经营决策管理显得尤为重要。本文首先阐释了企业经营决策的概念及原则，进而提出了企业经营决策管理的方法，最后论述了企业的经营战略。

简介：文章摘要我国经济飞速发展，尤其是加入WTO之后．市场竞争日趋激烈，在经济全球化的市场经济体制下，企业要想立于不败之地，必须着眼未来，树立现代企业的管理理念和发展战略。本文结合作者多年工作经验，以现代企业经营管理战略理念为研究核心，详细阐述了现代企业发展所依靠的技术创新理念、确立资本经营、树立风险危机经营等几个理念，最后指出了企业当下的工作思路，以供读者参考。

简介：摘要企业战略管理者为企业选择了最佳战略，并且为战略的实施安排了周密的计划，将全局战略分解为各职能战略去具体实施。企业的战略管理为日常管理指明方向和范围，日常管理是战略管理的基础和具体化，因此战略管理的实施只能通过日常管理来贯彻、体现。但在日常管理中，由于各种主客观原因引起的实际同战略计划间的差距必将影响战略的进一步实施和战略目标的实现。因此，在企业的发展过程中，进一步强化企业经营战略的评价和控制具有十分重要的意义。

简介：在二十多年的发展过程中我国旅行社也形成了自己的一些品牌发展优势,我国旅行社在品牌发展上还存在着,我国旅行社也培养出了一批有影响的品牌企业

简介：摘要由于电力体制改革不断加深，只有快速全面的信息才能支持企业的决策，企业的管理创新也需要简捷的信息流程重组。管理信息系统可以由电网信息化产生，并且运行。这样既可以提高企业的运行效率，又可以使得电网稳定生产，促使电量稳定发展，扩大其发电量，还能够提高整个电网的运行效率。除此之外，电力营销系统还得以运行，这样就能够使得电力供应扩大，增强销售，用户用电因此也得到便利，故此，整个系统的服务质量就能随之提高。电网信息化是将企业规范化的管理用信息技术得以实现，同时提高企业的运行效率和管理水平，更好地服务于国民生活以及促进社会经济。本文基于电网信息化系统并结合现代化管理的理论，仔细分了电网信息化行业的结构，对电网信息化行业经营战略从经营的角度做出了研究。

简介：企业跨国经营中品牌战略是企业跨国经营总体战略的重要组成部分.而我国企业在国际化的经营战略中仍然存在着很多问题,如策略选择的单一性,缺乏合理的战略决策、长远发展的眼光和有特色的企业文化,没有与国际知名品牌相抗衡的技术、产品质量和服务.所以中国企业必须调整自己的战略,从战略决策、企业文化、品牌观念、管理和营销以及知识产权保护等方面进行调整,以适应品牌国际化的战略.

简介：其中商业银行业务为集团传统核心业务,作为集团国际化经营硬件基础设施的中国银行海外网点多在香港、新加坡、日本、伦敦等地,对其国际化战略进行了简单的分析 　　[关键词] 中国银行 国际化战略 战略选择 　　 　　一、中国银行国际化经营的发展现状 　　中国银行

简介：西汉经营西南地区主要是在汉武帝时期。为了经西夷达大夏等西域地区、过夜郎抵南越番禺,武帝分别向西南地区采取了多种战略探求道路：遣使安抚、厚赂、招抚、开通蛮道、＂以其故俗治＂、对敌分化瓦解、训练水军等。绝大部分战略都是成功的,唯有杀戮一事应该受到批判。西汉对西南夷的成功经营,拓展了汉朝的疆域,增强了中原人民与西南各部族之间的互动关系,增强了西南各民族的国家认同。

简介：三、当前中国银行国际化经营战略的选择 　　1.明确市场定位,　　四、结语 　　中国银行作为我国金融行业内国际化经营的先进力量,目前中国银行的海外战略伙伴主要为苏格兰皇家银行集团