简介：论述了模拟移动床技术的发展和应用前景。移动床分离技术也称色谱分离技术。与传统的制备色谱技术相比,模拟移动床采用连续操作手段,利于实现自动化,制备效率高,制备量大,大型模拟移动床制备设备每年制备量可达百万吨级水平。模拟移动床是一种多学科技术相结合的先进的分离设备,设备复杂,技术含量高,其综合了工艺、设备、电器和自动控制等技术于一身。选用适当的分离剂,可以高效、廉价地分离那些物理性质和化学性质非常相似的且用一般分离方法难以分离的混合物。评价模拟移动床的指标有：柱数、柱长、柱径和柱压降以及分离强度、分离纯度、分离浓度、料剂比和循环比等。模拟移动床分离技术的成熟,使其在石油、精细化工、食品工业、制药工业等诸多领域得到了广泛的应用。

简介：据英国《每日邮报》报道，西班牙家具公司日前发布了一款全新的电子“联盟床”，使用者在按动电钮后，“联盟床”的两只机械手臂便会将床上的毯子拉回床头。紧接着，位于床头的两只枕头会被临时放在架子上，以便机械手臂将毯子塞进夹缝中。最后，枕头会被放归原位，原来乱七八糟的床铺就这样变得干净、整洁了。值得一提的是，整个铺床的过程只需要短短的50s。

简介：研究了造纸污泥的流化床焚烧新技术。分析了污泥在流化床中的能量利用、结团特性及燃烧过程，并在大型流化床上进行了焚烧试验，测定了烟气排放及灰渣中重金属的排放。培果表明，造纸污泥在流化床内有着十分利于焚烧的结团特性，污泥在流化库内能稳定运行并能得到较高的燃烧效率，烟气排放及重金属含量都可以满足环保要求，而不会造成二次污染。

简介：利用Flash的脚本编程语言实现了电子商务平台家纺床品面料的选色搭配。选择某一色球拖放到某一床品区域即可将所拖色球的颜色附加到该区域．为精确判断所拖色球释放时中心点所落的床品区域，采用了BitmapData类获取碰撞区域像素信息，然后仅检测鼠标释放点在该区域是否存在像素，提高了碰撞检测的精确度和运算效率。

简介：安德里茨中国2017-05-17报道(摘要):安德里茨已收到玖龙纸业(控股)有限公司订购5台循环流化床锅炉PowerFluid的订单,以处理公司剩余的废弃物。锅炉将安装在公司下属的太仓、泉州、永新、重庆和东莞5家工厂。项目计划于2018年下半年投产。只需对回收的废弃物(浆渣和污泥)进行燃烧,产生的高压蒸汽用于发电,还可以为玖龙纸业下属工厂提供工艺蒸汽。

简介：研究了中温（３２±２）℃条件下，颗粒活性碳载体厌氧流化床（ＡＦＢ）反应器处理硫酸盐草浆废水的运行性能；利用Ｍｏｎｏｄ模型对实验结果进行了动力学分析和拟合，得出了硫酸盐草浆废水厌氧消化过程的基质降解规律。

简介：FlashActionScript编程结合图形图像处理软件在酒店床品布草C2M（Customer-to-Manufactory,顾客对工厂）定制采购Web页能够实现各床品布草样品的花型搭配效果展示。用鼠标点击虚拟展示空间中某一床品的任意位置后,页面另一区域将该床品所有可选的花型小样罗列出来备选,鼠标点选备选花型小样后,样品展示空间能迅速逼真地渲染出此床品更换花型后的立体效果,并可从侧视和俯视两个角度直观地看到床品花型搭配的整体效果。

简介：班组的现场管理是企业的形象、管理水平的综合反映。搞好班组生产现场管理，有利于提高产品质量，保证安全生产，对提高企业管理水平、经济效益，增强企业竞争力具有十分重要的意义。

简介：

简介：你要真正地关注信息化管理以及它能带来的未来。翟经理强调，这是方法论，一种长期优先的工具。这种工具决定着你在竞争中的大筹码。在获得这种经验前，佳宝一度陷入混乱不堪的流程和信息泥潭里。

简介：在成本攀升，利润走低的2005年，管理更是一块海绵，尽管精细化技术能挤压出利润细流来，但仍然十分有限。绿健并不指望任伺管理加速器？而是致力于在利润空间被夹击的情况下挖掘人的潜能。

简介：1什么是精细化管理精细化管理是一种理念，一种文化。它是源于发达国家（日本20世纪50年代）的一种企业管理理念。它是社会分工精细化，以及服务质量精细化对现代管理的必然要求。是建立在常规管理基础上，并将常规管理引向深人的基本思想和管理模式。是一种以最大限度地减少管理所占用的资源和降低管理成本为主要目标的管理方式。

简介：安全生产是企业做好各项工作的重要保证，车间安全管理是车间各项管理的一个重要组成部分，其主要目的是改善劳动条件，预防和消除职工伤亡事故和职业危害，保证生产正常有序进行。下面就如何发挥车间在安全管理中的作用，确保生产运行过程中的安全，谈谈自己的几点看法。

简介：啤酒企业在资本性支出项目或设备改造过程中对施工安全管理应引起重视，现对项目安全管理关键点进行简单介绍。

简介：“战略管理”为集团6S体系的核心和发展的支点。了维科集团战略管理的内容；从人才培养与配置、分工与职责、施战略管理的攀措。文章从低成本运营、研发创新、营销拓展3个方面阐述资源利用等方面以及集团具体工作落实情况阐明如何实

简介：论述了“5S”管理的基本内容及其与ISO9001：2000质量管理体系的关系，提出了啤酒企业具体推行“5S”管理的方法。

简介：<正>如今,在中国的食品界活跃着一位日籍华人。他兼任中国食品科学技术学会海外理事、中国食品工业协会技术顾问、理事及东京事务所代表等职,他就是京日集团总裁正山四郎。正山先生出生于中国台湾,而立之年到了日本,这一去就是38年。正山在与东南亚企业做塑料和食品机械生意时,对同样的设备为什么做不出与日本一样精制的产品感到奇怪。经研究他发现,生产优质的产品仅靠“硬件”是不行的,软件更重要。因此,有着10年记者生涯的正山拿起笔,开始著书,先后写出《方便面制造入门》、《食品制造入门》等多部著作。80年代中期,中

简介：乳品企业步入问题管理近年来,随着人们生活水平的提高,乳品需求爆炸式增长.相应地,乳品企业也获得了前所未有的发展机遇,一批乳品企业迅速成长壮大.与此同时,不少乳品企业也遭遇了前所未有的危机.

简介：从亚当·斯密的社会分工理论、泰勒的科学管理，到福特的流水线和斯龙的财务控制，现代工业建立了以“效率”为核心的管理体系。“效率”管理体系的有效性在“9·11”之后和“非典”之中受到挑战。

简介：生产调度作为啤酒厂的协调组织者，在生产中起着至关重要的作用。现在将我在工作中的经验和体会与大家分享。