简介：南水北调中线京石段临时通水进入冬季通水运行阶段前，由南水北调中线工程建设管理局机电设备部、临时通水运行管理部、临时通水调度指挥中心、惠南庄泵站建管部组成的检查组，对京石段2011年冬季通水运行的机电设备进行了大检查。

简介：南水北调中线元氏1标混凝土建筑物,冬季施工中防止温度裂缝尤为重要,针对温控防裂采用了内部材料加热保温、外部环境保温升温等合理有效的温控措施,避免了裂缝的产生,为类似工程积累了经验,提供了借鉴。

简介：卫运河为漳卫南运河防洪体系的重要组成部分,河道全长157km。卫运河治理工程高压喷射灌浆防渗墙施工范围为桩号（左堤）Z51＋250--Z52＋150,采用高压摆喷板墙,防渗墙轴线位置距临水侧堤肩4.0m,孔距1.2m,摆角30°,防渗墙的顶部高程在原堤顶以下1.0m,处理深度至堤顶以下14.0m,成墙高度13.0m。本工程采用综合蓄热法进行冬季施工,保证了浆液的温度在5℃以上，保质保量地完成了工程施工。

简介：针对沈阳市浑蒲灌区总干渠东高桥改建,根据工程规模结合气象条件,科学编制施工技术措施,落实详尽施工准备工作,科学完成钻孔灌柱施工,依据规范对钢筋制作加工,保证混凝土工程按工序有步骤进行,完善混凝土质量控制确保质量,总结冬季施工注意事项。

简介：为了确保金河水电站大坝右岸砂石料场生产系统及拌和系统的早日建成，满足导流洞混凝土衬砌的骨料供应。经多方衡量决定，金河大桥采取冬季施工方案。因当地无冬季施工经验资料借鉴，且冬季气候条件较差，水平运输混凝土入模温度难以保证，常规的混凝土保温措施无法达到规范要求的温度。故根据西藏昌都地区的特殊地理环境及气候特点，因地制宜地制定了相应的冬季施工准则及管理办法，有效地保证了大桥工程的质量和进度。

简介：在北方地区的工程建设中，经常遇到跨年度施工的在建工程，因此冬季施工成为不可避免。冬期施工一般3-6个月，工程所占比重最高者可达30％。实践表明，由于冬季施工在客观上存在着难度及复杂性，加之建筑施工队伍技术水平高低不一，因此，在这个季节进行施工易于出现工程质量问题，

简介：水电工程受自然界不可预见因素影响很大,如遇特殊情况就会使工期拖延,将会给国家和企业带来上百万元甚至更多的直接和间接损失。北方地区解决的办法之一就是在严寒的冬季进行赶工。万家寨工程就是一例。万家寨水利枢纽主体工程共分为三个大标:即第Ⅰ标—大坝工程标;第Ⅱ标—厂房建筑与机组安装工程标;第Ⅲ标—机电设备采购

简介：冬季施工时的拆模时间和保温方案等工艺参数对高性能混凝土建筑结构的施工质量和安全运行有显著影响，但目前的客运专线规范中对高性能混凝土施工无明确的要求。为了解早期受冻对高性能混凝土性能的影响，安排本次试验研究工作。本次试验成果将为京沪高速铁路高性能混凝土冬季施工工艺参数的确定提供依据。

简介：为保证冬季桥面聚脲防水施工能正常进行，自11月下旬以来，公司勘测设计研究院防水施工处做了大量的试验工作，研究如何确保低温环境下聚脲防水层施工的顺利进行。目前，从材料保存、运输、预热、施工环境加热保温等四个环节摸索出了一套有效的低温环境施工措施。

简介：我们参与激烈的市场竞争，从中荻取施工项目。目的就是想通过物化劳动这个过程，经过我们的努力经营，从中获取补偿与收益，保证企业的生存与发展。面对施工项目实施这一环节，采取什么样经营策略，用什么样的手段去完成项目的实施？直接决定了项目完成后，我们能从中获取多少利润与利益，所以必须对施工项目实施的这一环节给予高度重视，采取适宜、最佳的办法和手段，不是照本宣科、强硬、刚性的为完成施工任务去管理施工项目，而是经营施工项目。

简介：文中对水利工程项目管理中风险管理的背景和现状进行了探讨和研究，同时根据水利工程的特点，对项目风险管理规划在水利项目管理中的意义、组成进行了阐述，并根据自身实践，对项目风险规划的过程和内容进行了改进，增加了敏感度分析、交叉影响分析、项目风险后评估报告等内容。

简介：11月28日，由水电三局承建的江苏溧阳抽水蓄能电站举行竣工投产总结大会，水电三局荣获“江苏溧阳抽水蓄能电站最佳项目管理奖”。

简介：建筑企业间的竞争逐渐由产品质量竞争过渡到价格竞争。加强项目成本管理，最大限度的开源节流，已成为施工企业的工作重点。该文重点介绍了援外成套项目实施全过程成本管理的方法及措施。

简介：造价管理是利用科学的管理方法,合理确定工程造价,提高施工企业的经济效益。工程造价管理主要包括工程招投标阶段、施工过程阶段、年度结算或竣工结算阶段、工程成本分析阶段等。介绍了各阶段施工项目造价管理工作的重点内容与控制成本的方法措施,从而使企业获得较好的经济效益。

简介：项目经济分析是成本控制的重要环节，也是施工企业项目管理的重要工具。项目经理必须高度重视项目经济分析，在项目管理中广泛推广应用，把项目经济分析贯穿于项目投标、项目施工、项目考核全过程中，牢牢把握项目的经济脉搏，使项目经济活动健康运行。

简介：鼓励私营部门参与是亚洲开发银行(ADB)的政策。该论文以老挝屯欣本水电项目的筹资安排为具体例子，讨论私营部门对ADB项目的参与。作者还叙述了允许ADB参与私营部门项目的信用工具。该论文以作者在《水电2003》的一篇论文为依据。

简介：企业在施工项目的管理上加强成本控制，使自身的成本消耗水平低于社会平均水平而获取经济利益，是企业及项目管理永恒的目标。结合三峡青云公司的成本管理实践，就如何对水电施工项目实施成本管理进行了初步的探讨。

简介：在水利工程施工项目管理中．建筑工程成本费用是决定经营成果的重要因素．是项目经理进行成本核算与控制的主要内容。组织好成本核算．对全面提高企业管理水平、落实企业各部门经济责任制、提高企业经济效益有重要的推动作用。在日趋激烈的市场竞争中．加强成本核算尤为重要。

简介：印度和尼泊尔于去年秋天签署了马哈卡利河条约，为两国在河流、电力度灌溉项目上进行大规模合作开创了前景。

简介：2009年4月圭总统贾格迪奥在视察国内MMA（Mahaica，MahaiconyandAbary）地区时表示，尽管由于当前金融危机使圭引进外资受到影响，圭仍将坚持发展水电项目。