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  • 简介:摘要:新时期背景下,企业发展过程面临机遇挑战是并存,现代企业如何在新形势下,结合企业自身特点,对资产管理工作进行调整完善,是促进企业发展有效方式,而进行资产管理工作精益化管理是提高企业管理水平,提高企业经济效益重要手段。基于此,本文章对完善废旧物资回收管理助推资产全过程管理精益化进行探讨,以供相关从业人员参考。

  • 标签: 废旧物资回收 资产管理 精益化
  • 简介:摘要:为了使得企业集团能够朝着绿色环保、节能减耗方向成长,就需要企业集团自身加强废旧物资处理力度,这样不仅可以弥补企业集团管控中出现弊端,同样有助于企业集团资金汇聚,促使企业集团走上可持续发展道路。但是,针对于本国大企业集团来讲,管控废旧物资过程,由于缺少企业集团领导层重视、缺乏完善、全面的管控制度以及高效监管体制,这也就导致企业集团难以高效处理废旧物资,而这也并不利于企业集团稳定、高效成长。所以,企业集团重视废旧物资管控工作是至关重要,而处理废旧物资更是必不可少

  • 标签: 企业 废旧物资管理 内部控制
  • 简介:摘要供电企业废旧物资指电网新建、技术改革过程,因技术改革发展等多种因素,更换、淘汰长期闲置或损坏电力工程物资、设备、备品备件等。长期以来,供电企业较为注重新采购物资规范管理,忽视废旧物资管理,以致废旧物资未能体现应有价值。如何加强废旧物资管理,防止资源浪费,促进企业资产保值增值,对每个企业都有重大意义。当代供电企业可持续发展过程为了稳固自身在市场竞争地位,应注重强调对废旧物资管理问题有效处理,由此达到最佳废旧物资管理状态。

  • 标签: 供电企业 废旧物资 集中处置 问题 对策
  • 简介:摘要废旧物资国内国外分别称作不同名号,但起着相同作用。废旧物资回收利用,能够节约部分物资消耗,以及降低些不必要支出。企业运营中加强对废旧物资内部管理,可以有效地物资利用降到最低,并且减少企业支出。本文将要对加强废旧物资内部管理企业提高经济效益重要性,以及这其中面临些问题解决对策。

  • 标签: 废旧物资 内部管理 企业经济效益
  • 简介:摘要:随着市场经济改革不断深入,越来越多企业需要强大电网支撑,为使供电企业能在市场竞争获得更多优势,进行电网建设技术改造是必不可少。而在此过程之中必然会涉及大量物资;为使企业降低成本,增加效益,实现企业廉政建设,本文从企业物资管理入手,分别在物资采购,物资管理人员综合素质,物资管理沟通制度、废旧物资利用四方面进行集中阐述,以期对电力企业物资管理存在问题能有所帮助。

  • 标签: 电力企业 物资管理 废旧物资 降低成本
  • 简介:摘要2014,无锡地铁1、2号线顺利开通,无锡市民迎来了地铁出行时代,同时地铁运营安全成为社会重点关注问题。保障地铁安全运营因素很多,物资无疑起着至关重要作用。物资消耗后,部分转变为普通废旧物资,另部分纳入危险废旧物资(简称危废)。2015以来,无锡地铁危废处理已走过4个年头,对于危废处置累积了丰富经验,然而危废处置问题依然是个老大难问题,因为其危险系数高且处理比较复杂。

  • 标签: 危险废废弃物 处置资质 运输资质 环保系统
  • 简介:摘要电力企业,存在着很多废旧物资,如果企业不重废旧物资处理利用,则会降低企业经济效益。废旧物资有着较高利用价值,加强对电力企业废旧物资管理,可以促进电力企业集约型模式建立可以实现企业利益最大化。有的管理者,对废旧物资管理不够重视造成企业资产大量流失,降低企业经营管理水平。

  • 标签: 电力企业 废旧物资 管理现状
  • 简介:摘要废旧物资管理目前仍是区、县级供电企业资产管理薄弱环节,加强废旧物资管理,有助于提高资金利用率,有助于降低财务风险,有助于企业正常生产经营,有助于国有资产保全。完善废旧物资管理制度、强化废旧物资管理流程、落实废旧物资管理部门责任、完善废旧物资管理手段、加强废旧物资管理效能监察检查落实,是做好废旧物资管理基础。

  • 标签: 县级供电 废旧物资 管理
  • 简介:摘要:国有企业废旧物资管理资源节约、环保经济可持续发展至关重要。有效管理措施包括实施分类收集存储、定期更新废旧物资清单、使用信息化手段记录跟踪物资流动。案例分析表明,国家管网集团通过考核、协调机制、流程变革绿色供应链建设等策略,有效盘活闲置资产,推动了废旧物资高效利用环境保护,实现了管理优化。

  • 标签: 废旧物资管理 资源循环利用 资产盘活
  • 简介:摘要:从废旧物资管理层面分析,对废旧物资进行高效处理,可以对可用库存空间进行良好释放,最大限度对安全隐患进行规避。因此,电力废旧物资管理期间,为了能进步提升管理有效性,让管理工作能稳定开展,应该结合现存管理问题,深入剖析成因,并与此为基础,科学制定应对措施。

  • 标签: 电力废旧物资管理 问题 措施
  • 简介:摘要随着电力行业快速发展,电力设施更新非常快,电力建设生产过程,由于技术进步等原因淘汰、更换退役资产成为资金快速周转瓶颈。废旧物资处置必须按照公司相关要求,要保证处置环节透明度公平、公正。现阶段废旧物资管理系统部分功能仍未信息化,系统功能不全面,废旧物资处置管理各项规章制度仍需完善。因此,需要借助ERP加强各环节管控透明度,及时高效地完成废旧物资处置工作,有效盘活公司资产,从而达到利用信息化工具推动废旧物资管理水平目的。

  • 标签: ERP 废旧物资处置 全业务贯通
  • 简介:摘要供电企业废旧物资指电网新建、技术改革过程,因技术改革发展等多种因素,更换、淘汰长期闲置或损坏电力工程物资、设备、备品备件等。长期以来,供电企业较为注重新采购物资规范管理,忽视废旧物资管理,以致废旧物资未能体现应有价值。如何加强废旧物资管理,防止资源浪费,促进企业资产保值增值,对每个企业都有重大意义。当代供电企业可持续发展过程为了稳固自身在市场竞争地位,应注重强调对废旧物资管理问题有效处理,由此达到最佳废旧物资管理状态。

  • 标签: 供电企业 废旧物资 集中处置 问题 对策
  • 简介:摘要:废旧物资管理作为物资管理闭环,是电网企业智慧供应链建设关键环节。本文针对废旧物资管理存在回收盲点、报废流程长、处置效能低等挑战,应用现代信息技术、现代(智慧)供应链理论及精益理念,优化提升电网废旧物资业务管理,提升废旧物资回收处置效率价值。

  • 标签: 智慧供应链废旧物资处置优化精益提升
  • 简介:摘要本文基于资产全寿命周期管理理论,对废旧物资管理流程、标准等环节进行分析,总结废旧物资管理工作存在问题,进而提出从废旧物资报废、再利用、网上竞价处置等环节优化机制措施,提升废旧物资处置效率效益,改善处置可能存在各方面风险,提高废旧物资管理综合效益。

  • 标签: 资产全寿命 废旧物资 管理策略
  • 简介:摘要:无锡地铁 1、 2号线自开通以来,随着运营时间不断增加,地铁车站配置各类物资逐年增多,随着使用年限增长,部分物资开始出现自然老化,损坏,随之淘汰下来或者更换下来废旧物资越来越多,车站人员面对这些废旧物资不知如何处理,应该按何种类型报废流程进行报废,为了解决此类情况,本文重点分析车站废旧物资管理过程存在问题,并就如何做好废旧物资管理工作提出相应解决方案,避免废旧物资在车站产生积压,影响车站 6S管理形象。

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  • 简介:摘要农网工程建设中会产生废旧物资,如何做好管理提高效能,就成为个值得思考重点问题。而管理效能监察工作,对于管理工作具有积极指导作用,必须要落实监察,推动废旧物资管理。因此,本文首先针对当前农网工程废旧物资管理问题进行分析,然后探讨了做好废旧物资管理效能监察些可行方法,仅供参考。

  • 标签: 农网工程 废旧物资管理 监察
  • 简介:摘要机械废旧物资报废处置由于受诸多客观条件影响。同时,由于物资报废处置周期较为漫长,进而导致废旧仓库物资周转速率较低、货物积压严重。此外,由于废旧物资种类繁多、形状各异,并且部分物资还存在环境污染安全隐患,进步加大了废旧物资仓储管理难度。文章基于公司面临废旧物资仓储管理现状,从仓库布局改进、物资摆放优化仓储精益化管理等几个方面提供有效建议,以提高废旧物资仓库利用效率仓储管理综合成效,为加强废旧物资仓储管理做出有益探索借鉴。

  • 标签: 废旧物资 仓储管理 优化布局 精益化管理
  • 简介:摘要物资管理企业管理工作个方面。当前,企业物资管理更多地关注全新采购物资,而对于废旧物资管理往往是关注不够,办法不多,手段单,工作粗放,效益低下。首先在认识上,许多人认为没有使用价值物资只能算是垃圾。但是垃圾也是放错位置资源。尤其是随着社会发展,人们逐渐认识到了资源是紧缺资源利用不合理甚至会对环境造成定影响。可持续发展观念已经得到了人们认可,对于电力企业而言,某些物资是可以进行回收利用,经过相应处理就可以继续发挥应有的作用。要实现物资最大程度利用就要做好物资管理工作,改变现有粗放式管理,转而实行精细化管理。鉴于此,本文是对电力企业废旧物资集中处置实行精细化管理意义进行研究,仅供参考。

  • 标签: 电力企业 废旧物资 集中处置 精益化管理
  • 简介:摘要随着企业管理水平不断提高,以往废旧物资处置方法已经无法满足现代化企业发展需求。工作中经常会出现因企业员工忽视而导致废旧物资处置不科学、废旧物资拆除现场实物丢失、各环节信息实物不匹配等问题。为了促进废旧物资管理水平提高,避免企业资产流失,使集约化管理物资得以实现,本文对废旧物资处置重要性流程进行简要分析,并探析废旧物资处置存在问题,站在提升企业效益角度探寻全面优化废旧物资处置相关对策,旨在促进企业废旧物资管理水平得以提升。

  • 标签: 企业效益,废旧物资处置,问题,监管,对策
  • 简介:摘要加强废旧物资管理,认真落实国网公司相关文件,完善废旧物资组织管理机构,优化了业务流程,强化内部管控。物资管理部门从源头控制,参与公司生产改扩建、大修项目工程结算,以三个“强化”为手段,形成过程闭环管控管理模式。建立废旧物资管理系统,充分以发挥信息化对废旧物资管理作用,通过建立废旧物资管理系统,详细登记每次材料入库废旧物资信息,提高废旧物资各项数据准确性,为废旧物资利用提供依据,进步提升废旧物资处置效率效益。

  • 标签: 废旧物资 管控 处置 效率效益