简介:摘要:随着我国社会经济的快速发展,企业的规模和业务范围也逐渐扩大,业务形式也越来越复杂,以上这些问题带来的管理效率低、成本高,传统财务管理方式都无法解决。因此,很多大型企业都建立了财务共享中心,以提升企业财务管理的敏捷性和风险控制能力。基于此,本文分析了财务共享中心模式以及财务共享服务模式下财务人员转型的意义,并针对其中存在的问题提出相应的策略。
简介:摘要:在现代化建筑行业的发展过程中建筑企业会受到信息技术带来的影响,其中内部财务管理工作也会逐渐的发生改变。很多的建筑企业已经认识到了财务管理对于自身发展的重要性,并且在应用不断的创新理念和方法,提高对财务共享服务平台的建立。它对于保证企业各项财务管理工作的落实以及相关成本的控制具有非常重要的影响意义,因此需要加强对财务共享服务中心的全面重视。
简介:摘要随着信息技术的高速发展、供给侧结构性改革力度的加大以及我国经济发展态势长期向好的前景下,建筑施工企业将面临更大的机遇和挑战,特别是集团性质的大型建筑施工企业,其业务活动分布区域广、资源分散等特点尤为突出。因此,在新环境新形势下如何实现业财融合、信息资源共享、加速转型升级、全面提质增效,对当前建筑施工企业来说有着极其重要的意义。财务共享服务作为财务管理的组织创新,在国外已经取得了长足的发展,国内也有很多大型企业集团引入了这一管理模式,例如中国石油、中国石化、华为、中兴、万达、中国中铁、中国铁建等大型企业都建立或开始建立自己的财务共享中心,这是财务发展的最新成果,也是必然道路。本文旨在通过对财务共享中心建设和运营方面的问题进行思考分析,希望能够促进财务共享中心的发展。
简介:摘要:在日趋激烈的市场竞争环境下,越来越多的企业通过走向集团化、国际化,企业也从单一的模式走向了多领域、多范围的经营模式,企业内部的财务管理变得越来越复杂,同时需要降低运营成本、提高管理效率,以保持竞争优势。财务共享中心可以将企业内部分散的财务功能集中,实现财务资源的优化配置,提高财务管理效率,也可以实现财务业务的集中处理、减少重复劳动、降低人力成本和管理成本。与此同时,互联网、云计算、大数据和人工智能等技术的应用,为财务共享中心的建设和发展提供了有力支持。因此,财务共享中心作为一种有效的财务管理手段,在当前的市场环境下具有重要的研究价值。研究财务共享中心的背景、发展趋势、实施策略和影响因素,对企业提高财务管理水平、降低运营成本和保持竞争优势具有重要意义。本文将从财务共享中心的概念、建设模式、职能定位、存在的问题及优化措施等方面进行探讨,以期为企业实施财务共享中心提供一些参考和借鉴。