简介:摘要随着输配电价改革的深入,管理精细化要求公司加强固定资产价值管理与设备管理协调,账卡物一致,资产设备信息及时联动;要求公司做实、做细有效资产的全寿命周期管理。宁国公司以实际工作中难点为切入口,着力实现业财的共享融合。存量资产数量多、基建和技改等资本性支出项目新增资产及时性差、账卡物不一致情况普遍、业财融合沟通存在障碍等问题,导致宁国公司管理现状与改革要求存在差距。鉴于此,宁国公司运用企业模型层次分析法,“流程穿越”打破专业壁垒,构建实物流、价值流、信息流三流合一的端到端业务流程,构建有效资产全寿命周期管理新模式。
简介:[摘要 ] 近年来,随着人们生活水平的提高,休闲方式的增多,垂钓爱好者也越来越多,由此项运动带来的鱼塘线路因垂钓而引发的触电事故时有发生。虽然供电企业杆塔对地距离符合国家标准要求,安全相关警示也安装,每年安全宣传也重点提示了禁止电力线路下垂钓,但垂钓者在虽知有电的情况下还存在侥幸心理,因而钓鱼而引发的触电事故屡屡发生,而一旦发生钓鱼触电事故伤者家属就会找上供电企业,这样的事情发生不仅威胁到了电网的安全运行,还干扰了电力企业的正常生产工作,如何有效预防钓鱼触电事故发生,已经成为供电企业必须面对的一个难题。