简介：摘要随着我国的经济在快速的发展，经济的新常态的大背景下，电力企业的发展面临新的问题，特别是供电企业，电力需求的下降致使企业的管理越来越倾向于技术和管理创新。成本管理是电力企业进行内部管理的重要工作，实现电厂建设的节能减排以及效益增长具有重要作用。因此，本文从经济发展新常态的背景下，针对当前电力企业成本管理方面的问题进行分析，并制定了相应的应对措施。通过对本文的撰写，希望为电力企业的成本管理提供一定的借鉴。

简介：摘要近年来，随着电力体制的不断改革，电力企业也被不断的压缩，同时市场竞争逐渐激烈，而在激烈的竞争中生存下来成为了电力企业目前最为关注的话题。本文就对电力企业成本管理措施进行深入探讨。

简介：摘要近年来，随着电力体制的不断改革，电力企业也被不断的压缩，同时市场竞争逐渐激烈，而在激烈的竞争中生存下来成为了电力企业目前最为关注的话题。本文就对电力企业成本管理措施进行深入探讨。

简介：摘要燃料采购是燃料管理工作中的重要一环，是燃料工作的开始。在新常态经济形势下，面对煤炭市场的变化，对新的采购模式的探索与运用，是企业发展的需要。本文通过对燃煤竞价采购全流程的介绍，以及对其发挥作用的探讨，重点阐述了竞价采购在火力发电企业采购中的应用方法，并对竞价中易出现问题，提出了相应的解决办法。降低采购过程中的廉政风险，提高企业的管理水平与经济效益。

简介：摘要：目前，我国经济已经步入了中高速发展阶段，煤炭行业作为我国的支柱产业，必须适应并引领经济新常态发展。唯有把握好发展新机遇，才能进一步推动中国经济的繁荣。基于此，本文将针对新常态下煤炭行业经济转型发展展开探讨，旨在推动煤炭企业的转型发展。

简介：摘要在当今城市经济不断增长的条件下，有关城市电力的发展问题不断被提出。关于电力经济和城市经济发展的研究却很少，专门研究城市电力发展和宏观经济发展的长期关系的并不多。本文在分析城市地方经济发展与能源消费、电力消费增长的关系的基础上，系统地研究了城市电力发展和宏观经济的长期均衡关系。

简介：摘要在推出《中国制造2025》计划的背景下，创新成为推动我国经济发展的首要因素。在经济“新常态”下，创新型企业在推动科技创新，促进经济繁荣和加快产业结构优化升级等方面发挥的作用越来越大，但发展过程中面临的问题也日益增多。面对经济“新常态”，大力推动湖南省内中小企业自主创新体系建设，强化政府对创新型中小企业发展的有效支持，充分发挥创新型中小企业内生性机制作用，大力推进政府部门服务模式创新，形成我国中小企业三方推进创新型中小企业发展的强大合力，使创新型中小企业成为我国经济发展新的着力点。

简介：一、普安县农村水电发展概况普安县农村水电经过40多年的发展,经历了从无到有,从小到大,从国家、集体兴办到多家集资兴办的艰辛历程,现已发展成为拥有小水电站12座、装机24210千瓦、年发电量逾1亿千瓦时,配套电网较完善,固定资产1.5亿元的县支柱产业.

简介：摘要：随着经济全球化、一体化的发展，企业要想在激励的市场竞争中实现自身发展的最优化，就应当高度重视人才的选拔、培养和管理工作开展，对于企业内部来讲，应当对人力资源管理工作进一步的加强，确保将人力资源管理当做企业生产经营管理的关键性工作来开展。同时，结合当前市场经济的发展来看，企业还应当结合自身发展的实际情况来创新人力资源管理工作，进一步对相关管理人员的综合能力进行提升，确保人力资源管理工作可以更好的为企业经济效益提升服务。

简介：摘要：针对电力工程管理过程，相关单位和人员根据当前电力工程管理中存在的问题提出了相应的解决措施，电力工程管理可对施工质量进行提高，可以使我国电力工程稳定发展，电力工程的发展也代表着我国综合实力的提高，与国外的合作与交流也将对电力工程的发展起到间接作用。

简介：摘要随着社会的不断发展，人们生活质量越来越高。电作为人们日常生活和生产的必须品，给人们的生产和生活带来了诸多的方便，人们更多的是需要电，其实电力给人们的经济也带来了收益，经济化飞速发展的今天，我们的电力系统也给人们的生活等各方面带来一定的便捷，电力经济的发展和城市经济发展有一定的关系。因此，本文主要阐述了电力经济发展与城市经济发展的关系。

简介：

简介：摘要当前为二十一世纪，这一时代背景下，我国的市场经济已经进入到新常态阶段，我国电力企业体制的运作同样体现出了全新的特征，电网覆盖率越发普及的发展形势，对现阶段的输电运检管理工作的落实提出了新要求。但是，我国的输电线路运作过程中，仍旧会出现诸多的阻碍性问题，它们会给我国电力事业的发展形成发展制约，因此，应制定系统化的输电运检管理方案，使新常态下的输电运检管理更能顺应时代的发展趋势。基于此，笔者针对经济新常态下的输电运检管理方式进行了相应的分析，而后提出了切合实际的解决建议。

简介：摘要随着经济全球化、一体化的发展，企业要想在激励的市场竞争中实现自身发展的最优化，就应当高度重视人才的选拔、培养和管理工作开展，对于企业内部来讲，应当对人力资源管理工作进一步的加强，确保将人力资源管理当做企业生产经营管理的关键性工作来开展。同时，结合当前市场经济的发展来看，企业还应当结合自身发展的实际情况来创新人力资源管理工作，进一步对相关管理人员的综合能力进行提升，确保人力资源管理工作可以更好的为企业经济效益提升服务。

简介：摘要分析了经济新常态及新电改对发电企业的影响，论述了发电企业综合计划管理的必要性，明确了发电企业综合计划管理的定位，分析了当前发电企业综合计划管理中的问题与不足，提出了改进综合计划管理的对策及建议。对于发电企业适应当前形势，不断提升盈利能力、竞争能力和可持续发展能力具有一定的指导意义。

简介：山高水急河流纵横的贵州镇远县,自2001年底被水利部明确为全国水电农村电气化建设县后,再次多方融资兴建1.25万千瓦的小水电工程.目前该县户通电率达98%,人均年用电量达816千瓦时.由于有了电,大力发展冶金等载能工业,推动了县城经济快速跃升,2002年全县工业总产值、财政总收入、农民人均纯收入在连年大幅增长基础上,又比2001年分别增长19%、19.4%、5%.这是贵州小水电促进地方经济发展的一个缩影.

简介：安图县地处祖国东部边陲的长白山腹地,是我国朝鲜族聚居的地方,也是当年抗日联军战斗过的地方.境内水能资源丰富,除了闻名于世的长白山天池、瀑布外,长白山还是松花江、图门江、鸭绿江的三江之源.这里水流湍急、水质清澈,年径流稳定且冬季不冻,水能理论蕴藏量28.6万千瓦,被水电专家称誉为'遍地流金'.改革开放以来,安图县党委、政府及水电局在上级有关部门的领导下,解决思想,开拓进取,大力发展地方水电,谱写了水电发展史上的辉煌篇章.已建成水电装机6.63万千瓦,年发电量2.6亿千瓦时,发电设备年平均利用达6000多小时,最高的达7960小时.吉林长明水电集团公司是安图县发展县域经济的龙头企业.

简介：

简介：7月30日，印度三大电网相继瘫痪，造成印度一半地区的电力供应中断，受影响人数超过6亿，接近印度总人口的一半。尽管停电两天后这些地区已全部恢复供电。但停电事件余温未减，世界各国仍在进一步探析造成这起事故的深层次原因。国内专家学者虽然对停电原因有着不同见解，但他们也有着一种共识——经济要发展。电力须先行。

简介：摘要管理会计发展与创新是由组织内部和外部环境相互作用引起的。现有的管理会计已不能适应产业结构的转型升级和传统企业经营模式的改变所引起的组织内部环境变化，因而必须迈出发展与创新的步伐。文中对新常态下管理会计发展与创新进行了分析。