简介：摘要电力系统在社会发展中具有重要的作用，和人们有着紧密的联系，在电力系统中，电力营销也是其重要的组成部分，但是从现实情况来看，电力营销中线损异常情况经常出现，其成因也是多种多样，为了有效解决线损的异常问题，就需要进行精益化管理，本文主要对电力营销中线损异常的成因和精益化管理的有效策略进行详细的介绍，以便为电力营销的发展提高借鉴。

简介：摘要当今社会的发展飞速发展已经离不开供电系统的支撑，无论是居民的日常生活还是工作，对电力的依赖都非常大，人们快节奏的工作生活对电力的需求量不断提升，以至于给我国各大供电机构带来了极大的工作量，供电所的数量增加也很难改变这种情况。在这种状态下，供电所的管理必须进行改革以满足当今时代的需要。供电所可以从改进供电设施、管理方法以及管理体制等角度满足不同人群对于供电的需求。

简介：摘要随着煤炭、石油和天然气等不可再生能源的大量使用，这些资源严重不足。与此同时，不可再生资源的使用也造成了严重的环境污染、全球变暖等严重问题，这逐渐增强了人们的节能环保意识。各国正在开发更先进的技术，改变能源结构的使用模式，减少不可再生资源的使用，提高可再生能源的使用效率。作为一个发展中国家，我们的国家更加紧迫。例如，风力发电和水力发电技术的研究和应用促进了风力发电项目的增加，并引起了更多的关注和思考。

简介：摘要：安全目标管理是目标管理在安全管理方面的应用，本文采用精益管理的方法查找企业安全管理难点，分析产生的原因，制定行之有效的改善措施，从而完善企业安全保障体系，实现企业安全生产目标。

简介：摘要当前500kV变电站的日常运维管理工作繁琐细致，主要包括生产准备、设备巡视维护、两票执行、现场安全管控、故障及异常处理、隐患排查、专项工作、辅助设施，以及仪器仪表管理、资料收集管理、人员培训等，需要耗费管理人员大量精力和时间。随着国家电网“三集五大”（三集人力资源、财务、物资的集约化管理；五大大规划、大运行、大检修、大营销体系和大建设）体系建设的不断深入，电网建设的速度和力度也在不断增强，500kV变电站数量逐年增加，设备越来越先进，仅完成日常工作已经不能很好地适应电力发展改革的节奏，探索一种行之有效、更高层次水平的运维管理模式已是必然趋势。

简介：为实现农电工作高起点可持续跨越式发展，进一步深化供电所规范化建设，安徽南陵供电公司将原有12个供电所按专业化管理模式进行拆并，分区域成立新中、籍山、弋江、三里、何湾、工山6个中心供电所，并设立营业部专业班组。以此来整合现有人力资源，强化专业管理，优化组织模式，夯实安全基础，提高工作效率，提升服务水平。

简介：摘要电网设备的检修工作是电网公司最重要的生产活动之一。随着电网规模的扩大，检修工作量越来越大；同时，随着检修模式的不断发展，现行的计划检修模式越来越不能适应智能电网建设与发展的需要，推行状态检修已经成为当务之急的任务。在国家电网公司推行＂大检修＂的背景下，对检修的管理提出了更高的要求。为了进一步改变传统的检修管理模式，尽可能地创造更多的价值，精益检修的理念越来越受重视。通过精益检修，可以优化检修流程，进一步提高检修工作效率，实现资源的优化配置，增强电网企业的活力，提升检修的管理水平，可尽可能地增加企业的效益。

简介：摘要作为电气设备能够正常运行的重要手段之一，检修在飞行器行业中占据着相对重要的地位，推行电气设备检修精益化管理也是促进电气设备发展的必要途径。在检修电气设备中，精益化管理性检修电气设备是一条必然途径，它的效益可以被直观看到减小检修时的非必要复杂检修，有效集中增加电气设备使用寿命，节约大笔检修费用等。

简介：摘要多年来，我们历经了企业的升级、双达标、创一流、同业对标等提升管理的活动，导入了ISO9000、ISO14001等国际管理体系和方法，这些管理活动都不同程度的提升了管理水平。

简介：摘要：随着科学技术的不断发展，电力技术发展非常迅速，其在电力运输中的重要性不断突出，电网检修模式也不断发生着变化。在发展初始阶段，各种检修管理工作是以故障检修为主，进入20世纪后对故障检修技术的应用不断增加，经过数十年的发展已形成一个相对比较完备的技术体系，检修效率持续得到提升，但其中也涌现出来不少问题。本文就上述问题展开讨论。

简介：精益生产方式核心是消除一切无效劳动和浪费，把目标确定在尽善尽美上，通过不断地降低成本、提高质量、增强生产灵活性、实现无废品和零库存等手段确保企业在市场竞争中的优势，同时，精益生产把责任下放到组织结构的各个层次，采用小组工作法，充分调动全体职工的积极性和聪明才智，把缺陷和浪费及时地消灭在每一个岗位。

简介：摘要在当前的社会市场中，各个企业都以利益最大化的主要目标，但是传统的生产并不能满足企业的发展需求，所以需要进行精益生产。基于此，本文将以不适应市场需求、工作效率较低、产品质量无法保障为切入点，分析当前精益生产现场存在的问题，并从精益生产方案设计、精益生产方案实施两方面入手，探究基于精益生产的现场改善方式，旨在能够全面解决目前企业生产所存在的问题，减少成本支出并增加企业的经济效益。

简介：摘要目前国内外在电气控制领域，数据显示只能依赖于质量管理系统（能源管理，EMS）内置的报告系统，单一的数据，单一维度，形式单一，无法加载非关系数据，只是停留在单一的历史数据来演示网站，个别报告是独立的没有任何关系，形成了“信息孤岛”，数据值利用率很低，仅凭人工观测数据可能难以在使用中找到潜在的价值。基于此，本文主要对电网调控数据质量精益提升进行分析探讨。

简介：摘要电营销精益化是一种管理经营活动,现下的竞争愈加激烈,营销手段层出不穷,为达到目的,企业用近毕生所学,讨好顾客,留住顾客,争取到市场份额。要达到营销精益化管理的目标,就要培养对农电的市场的敏感嗅觉,预测市场的走向,要培养子知识经济下,大数据时代要求的新型的营销观念和管理理念。要以农电用户的需求为导向,销售优质的且满足社会效益要求的农电产品,即绿色的,环保的农电产品。本文对此进行了分析。

简介：摘要国家电网公司的“三集五大”决策部署中，“大运行”体系的创建是其中非常关键的构成内容，主要是通过对目前的电网调度及设备运行集控性能开展的统一化管理，从而促使各级电网调控一体化的顺利实现。可是，新生产管理的出现都是要经历一个由量变到质变的转化，“三集五大”体系建设依然要历经较长一段时间的考验，这样才能够促使新生产关系与先进生产力的有效结合，推动国家电网发展水平得到进一步地提高。

简介：摘要变电运维是一个比较危险的行业，要想从根本上确保人身、财产和设备的安全，首先需要从事变电运维的工作人员具有专业能力，不仅要有耐心还要细心，其中关键的一点是要加强工作人员的危险意识，杜绝侥幸心理和麻痹思想。其次，对工作中的重点地方要进行定期、及时主动的排查整理，以防违章作业等不良行为的出现。最后，要对整理变电运维管理中的危险点进行归纳总结、分析应用，周期性地对工作人员加以培训。

简介：摘要 ： 近年来，随着我国社会经济的快速发展，变电运维管理也逐渐向着精益化方向不断发展，为了提高变电运维的管理效益，我国的电力企业将电网设备的运作程序和检修各个工作特点进行整合，要求在实施变电运维的管理中，实施比较精细化的处理方式，进而提高整体的管理效益。本文就针对变电运维精益化的管理方法进行深入探讨。 

简介：摘要变电运维是一个比较危险的行业，要想从根本上确保人身、财产和设备的安全，首先需要从事变电运维的工作人员具有专业能力，不仅要有耐心还要细心，其中关键的一点是要加强工作人员的危险意识，杜绝侥幸心理和麻痹思想。其次，对工作中的重点地方要进行定期、及时主动的排查整理，以防违章作业等不良行为的出现。最后，要对整理变电运维管理中的危险点进行归纳总结、分析应用，周期性地对工作人员加以培训。

简介：摘要随着我国综合国力及经济水平的飞速提升，人们的总体生活质量有了显著改善，与此同时，社会各领域对电能的需求总量也与日俱增。无论是在日常生活还是工业生产之中，电能均扮演着不可或缺的重要角色。所以国家电网公司必须对电能计量工作给予高度重视，通过实施精益化管理来提升电能计量的总体水平。进而为人们的日常生活和电网公司的稳定有序发展提供必要保障。本文结合现阶段电能计量工作中漏洞和缺陷，深入思考了精益化管理电能计量的方案。

简介：摘要近几年，伴随着社会经济的不断发展，积极做好电力施工企业精益管理成为了当前的关键所在，其中在电力施工中因为投资比较大，建设比较复杂，所涉及到的规范制度比较多，所以采取精益管理至关重要。鉴于此，本文便从现实角度出发，对当前电力施工企业精益管理的措施展开论述与研究。