简介：摘要我国大力提倡节能减排与发展可持续性能源，新型可持续性能源对我国经济发展有着十分重要的作用，我国因为人口基数大，所以对日常生活中的资源需求量也是成正比的。而电能是我们生活中必不可少的资源，电力工业也是碳排放的主要工业之一，对如何减少环境污染是目前社会发展的重要课题。清洁的新能源发电技术势必是以后发电主流。而新能源风力发电技术是目前实用性最好、安全性最高、技术最成熟、发展潜力最大的新能源发电技术。结合全生命周期管理的理论和风力发电项目的特点，针对风力发电项目的风险管理做出科学性的分析。将风力发电项目分为四个阶段，并对四个阶段进行风险识别及分析，对风力发电项目全生命周期进行可控的风险管理。

简介：摘要在20世纪末，我国家电业的主要竞争方式是通过打“价格战”来抢占市场份额，而本土家电企业在科技创新和核心技米的积累与欧美等发达国家存在着较大的差距，尤其是我国加入WTO之后，大量国外知名的家电企业涌入我国家电市场，这使我国本土的家电企业面临着严峻的考验。在没有了价格下调空间的前提下，国内本土家电企业不得不在科技创新和核心技术积累上加大投入，在科技创新和核心技术方面有了沉淀，促使我国智能家电在近几年得到飞速的发展。尽管我国家电在技术创新上有了较快发展，随着智能制造、服务型制造等全球制造环境的变化，我国家电企业开始面临新的挑战—服务创新。本章家电产品生命周期服务的理论展开研究，通过墓础理论研究为家电企业服务转型提供方向指导。

简介：摘要伴随着我国电力事业的飞速发展,与电力事业密切相关的电力建设工程造价管理工作也越来越显示出其重要性。长期以来，整个建筑工程行业主要采用的是全过程造价的管理和控制方法，从全过程造价管理向全生命周期造价管理转变是我国当前工程造价的一种趋势。本文分析了影响电力工程造价的主要因素,探讨了全生命周期造价管理在电力工程项目中的应用,以期合理有效地控制电力工程造价。

简介：摘要进入21世纪，以新能源大规模开发利用为特征的新一轮能源革命蓬勃兴起，再电气化成为能源转型发展的重要趋势。从能源生产环节看，再电气化是指大规模开发利用清洁能源特别是新能源替代传统化石能源，新能源主要通过转化为电能加以利用；从能源消费环节看，再电气化是指电能对煤炭、石油等终端化石能源的广泛替代，从而显著提高电能在终端能源消费中的比重。通过再电气化满足各种用能需求，将成为生产生活方式变革的常态。随着再电气化的深入推进，电为中心、电网为基础平台的能源发展格局将日益凸显。

简介：摘要合同管理系统合同管理系统建设项目建设目标主要是针对资源分散、信息孤立、效率偏低等问题提出的重要解决方案，建设项目涵盖了所有业务的合同，实现了合同的全生命周期管理，满足了各级职能部门及领导对合同的监管需求，并且建立了合同预警机制，通过上级合同管理系统建设的交互功能，实现了点对点报送，建立了合同传递的便捷通道，减少了因信息交互带来的不必要的负荷，减轻了合同管理人员的工作负担，实现了合同归档管理，方便了合同查阅。

简介：摘要用于产品质量评价的方法有很多，如多目标评价法、模糊综合评价法、最优隶属度综合评价法、基于粗集理论的评价方法这四种常用评价方法等，但并不是所有方法均适合智能电能表质量评价，也不适合应用在智能电能表的质量评价中。本文主要针对层次分析法，实现了对单只电能表质量评价、批次质量评价、不同类型电能表质量评价、供应商综合评价，从多层次、多角度对智能电能表全生命周期进行了定量的质量评价。

简介：摘要目前，在许多企业进行深化改革和一体化经营的同时，对电能的计量资产管理与企业的营销管理目标以及企业的战略发展目标等有机地融合在一起，才能从根本上实现企业的计量资产管理的提高和综合水平的达标，进而带动企业良性发展和提高其经济效益。由于现代企业的电力需求不断加大，电力企业需要更为功能完善和强大的生产经营管理能力，对电能计量资产的全生命周期管理对电力企业的生存和发展至关重要。

简介：摘要为了有效规范计量设备管理工作，全面提升设备与物资的利用效率，缓解仓库存储压力，电网企业将全生命周期管理模式引入其中，强化对计量设备的合理应用、妥善购置以及高效仓储，力求管理的全面细化。本文深入探讨了电能计量设备的全生命周期管理，以期增强电能计量设备的高效应用与管控，为电网稳定、可靠运行奠定坚实基础。

简介：摘要伴随我国电网系统的不断发展，对于新建电网的性能要求不断提升，这就要求做好电网物资品控工作通过对电网设备、物资等实施有效的管理，以确保电网系统安全、高效运转。本文先是简单介绍就全生命周期理论以及电力物资品控工作的重要性，随后在基于全生命周期的电力物资品控方法进行了详细的介绍。

简介：摘要随着国民经济实力的不断提高，电能计量技术越来越受到重视，其准确性直接关系到售点与用电双方的经济利益，为保证计量设备的及时供货及准确运行，就要求计量工作进行高效运转，从全生命周期管理的各个环节进行精细化、精益化管理，不断提升管理水平。

简介：摘要在对电力工程进行施工的时候，必须要对安全问题加以重视。电力工程的施工所涉及到的工种繁多，并且工程量较大，而且所需要的施工人员数量也极为庞大。这就使在具体的施工过程中，影响到施工安全的因素非常多。施工现场的管理工作关系到整个施工过程的安全进行，并且影响到施工的质量。安全作为工程施工中的重要问题，如果施工过程中的任何一个环节出现管理上的疏漏，都可能影响到电力工程的安全施工。一旦施工安全无法保证，那么很可能会发生事故，如果事故严重极有可能造成现场施工人员的伤亡。作者通过对实际工作中的具体问题进行整理和分析，并且提出一些解决办法，以期为查阅的人员提供一定的参考。

简介：摘要资产全生命周期是指资产从规划设计、资产购置到退役报废之间的整个过程，整个过程包括资产规划设计、设备采购、建设领用、生产运营、报废等，使用信息化技术进行上述各项资源的整合，可以有效提升电网企业经营质量。电网企业的管理业务是保证企业的综合性经营工作价值得到全面展现的关键，因此，从全生命周期管理工作模式的角度出发，对信息化管理工作的优化建设策略进行综合性研究，是保证电网企业经营性工作综合价值得到全面优化的关键。

简介：摘要随着我国经济的快速发展，人们对电力的需求量在不断地增加，从而促进了我国电力工程项目数量的增加。对于传统的造价管理模式来说，已经无法满足现代化电力工程建设的需求。目前，在我国电力行业发展的过程中，全生命周期造价管理得到了普遍的应用，并且取得了良好的发展。但是，在整个工程项目中，对项目后期维护的费用未进行全面的考虑，所以还存在一些不足之处。因此，本文对电力工程造价的全生命周期造价策略进行分析。

简介：摘要电力行业承担着保障我国人民持续用电的重要任务，是国民经济建设的基础内容之一。严格控制电网物资质量是有效提升电网建设整体质量的重要环节之一，电力企业在电网建设的过程中应当持续的寻找增强电网物资品控管理的有效方法，从而促进供电服务质量的不断提升。本文基于生命周期理论对有效进行电网物资品控的可行策略进行分析，以期促进电网建设工作建设能过高质量进行，并最终提升电力企业整体工作的质量与水平。

简介：摘要我国大力提倡节能减排与发展可持续性能源，新型可持续性能源对我国经济发展有着十分重要的作用，我国因为人口基数大，所以对日常生活中的资源需求量也是成正比的。而电能是我们生活中必不可少的资源，电力工业也是碳排放的主要工业之一，对如何减少环境污染是目前社会发展的重要课题。清洁的新能源发电技术势必是以后发电主流。而新能源风力发电技术是目前实用性最好、安全性最高、技术最成熟、发展潜力最大的新能源发电技术。结合全生命周期管理的理论和风力发电项目的特点，针对风力发电项目的风险管理做出科学性的分析。将风力发电项目分为四个阶段，并对四个阶段进行风险识别及分析，对风力发电项目全生命周期进行可控的风险管理。

简介：摘要随着我国整体经济的快速发展，人们生活水平的不断提高，对于能源的需求与日俱增。随着现代科技的飞速发展，SCADA系统已经在油气长输管道的过程中得到了广泛的应用，并且对于油气运行的长输管道都已经纳入到了中心的控制当中，充分展现了自动化技术的优势。

简介：摘要锅炉是一种能量转换的特种设备，输入锅炉中的能量有化学能、电能，输出的能量有蒸汽和热水或者有机热载体。锅炉分两部分，一部分为锅，另一部分为炉，锅是盛水的容器，炉指燃烧燃料的场所，通过燃料的燃烧给锅加热，获得蒸汽或得热水，产生汽的叫做蒸汽锅炉，产生热水的锅炉叫做热水炉。由于锅炉的燃烧和承压，并且是高温高压，因此安全运行十分重要，同时锅炉的运行一般是连续运行，维修保养及其质量非常关键，它关系到锅炉的使用寿命，因此在锅炉运行过程中，一定要加强各方面的管理，按时进行维修保养，才能使锅炉安全、稳定、经济的运行。

简介：摘要完善的电网建设是推动农村经济稳定发展的前提，电网作为农村地区基础设施之一，长期以来备受人们关注，目前农村电网建设中存有诸多问题，为有效提升农村电网建设水平，本文主要对新农村电网科学规划建设问题做一番分析。

简介：摘要随着江苏公司移动应用范围逐年扩大、数量逐渐增多，暴露出移动设备管理的诸多问题。本文从设备生命周期管理出发，利用软件系统实现对接入的移动设备、证书、SIM卡、用户等相关信息的台帐集中管理和查询，解决终端设备管理混乱的问题，同时为移动终端、终端上的应用程序及存储的数据、后台数据提供一套完整的安全保障机制，降低安全隐患，确保公司应用和数据的安全性。

简介：摘要随着供应链管理和全生命周期理念的不断深化，对供应商管理工作提出了更加精细化的要求。供应商关系管理需要与采购、履约和仓储管理专业建立有效的协同工作机制，而供应商差异化分级管理就是对供应商精细化管理的具体体现。分级管理是对供应商评定不同的等级，对不同等级的供应商设定不同的管理策略，应用于招标采购、合同履约、质量监督等全生命周期的其他管理领域。为此，本文提出了建设基于全生命周期的供应商分级管理体系，从评价因素和权重设定入手，建立了供应商分级评价模型和分级标准，针对不同等级的供应商提出不同的管控策略。