简介：江苏丹阳市供电公司对窃电等违法行为加大打击力度。从检查情况看，目前的窃电主体呈现出多元化的趋势，由个别人逐步变为个人窃电与法人窃电相结合。而窃电方式，更是出现了野蛮窃电与智能窃电相配套、少量窃电与巨额窃电相交叉的新情况。根据规定，以非法占用电能为目的，

简介：8月17日，江苏常州供电公司对征集到的175条安全生产合理化建议进行了评审。

简介：摘要根据海外EPC电站项目特点，从人、机、料、法、环五个方面精心策划和组织。重点跟踪图纸出图（E）及设备、材料供应（P），通过技术前移进行施工方案的细化，采用阶梯型策略组织现场施工（C），合理组织人力资源，实现里程碑点的按期或提前完成。

简介：一、现状背量1、因公司04年重在塑造品牌亲和力、提升品牌形象，美联小家电特意打造用3000克黄金制成纯金电磁炉，在全国各地进行巡回演出，以此展示美联电磁炉“黄金品质”，实现真正的“普及革命”。让更多消费者享受到美联产品物美价廉的实惠。

简介：摘 要：火电项目建设过程中可能出现坍塌、高处坠落、机械伤害、触电、物体打击等伤害事故。分析过往生产安全事故调查资料可知，造成事故的直接原因较多，但大部分事故都存在建设单位对施工现场安全管理不力问题。本文针对火电项目建设过程中安全生产管理制度不完善、安全生产教育培训不到位、安全管理执行力不足等现象，对火电项目施工期安全管理问题进行策略探析，提出了健全科学有效安全生产管理制度、强化安全生产教育培训、提升建设项目信息化管理水平、加强开展安全专项排查整治等安全管理策略。

简介：摘要统一企业内部奖励制度，使得员工的奖励制度能够真正落到实处，才能够使员工安其所道其生，进而发挥员工的劳动积极性，促进企业的安定团结和进步，促进企业生产力的进一步发展。本文就是基于这个理论。论文的开始是对A进行简介，然后A公司的奖励制度进行分析。接着，对A公司奖励制度进行了优化。最后，总结了奖励制度优化后给这A公司带来的成效。

简介：摘要现阶段，进行超低排放改造已成为火电企业生存的必备条件，本文就改造工期控制、工程管理等问题进行了简要分析，并提出几点建议，希望能够对后续的火电厂超低排改造工作提供帮助。

简介：摘要：随着城市化进程的加快，建筑工程项目日益增多，工期与进度成为影响项目成功与否的关键因素。本文首先分析了建筑工程监理中工期控制与进度管理的重要性，随后探讨了当前存在的问题，并提出了相应的优化策略。最后，结合实际案例，验证了所提策略的有效性。

简介：摘要项目管理就是旨在工程项目建设过程中，根据预先制定的工期，组织人员有序地完成工程任务，以实现工程效益最大化。工程项目不同，其项目管理也存在较大的差别。随着当今电力能源的广泛应用，电力工程建设数量也越来越多。与其他工程项目相比，电力工程项目因其复杂性强，使得其项目管理难度也更大。电力工程项目的管理对象是电力工程项目，在工程建设期间，项目管理人员需要运用系统化理念，对工程建设各环节进行有效控制，以确保工程项目顺利完成。本文对电力工程项目工期与质量管理措施进行探讨。

简介：近年来，电力工程施工与建设管理水平提高很快，外部环境因素影响比较大，所有的工期定额已经不能体现目前的建设工期水平，实用性较差，已无法起到合理确定建设工期的作用，另外，部分工程项目过分强调提前投产，片面压缩工期，使得工程质量无法保障，给安全生产留下隐患。电力体制改革后，政府主管部门和各项目法人单位对电力工程的建设工期情况都十分重视，国家电力监管委员会强调了“电力建设中抢工期、压造价、安全投入不足，已对电力施工安全埋下了重大隐患”的问题。因此，尽快制定科学合理的工期控制指标，对于加强电力工程项目建设管理是十分重要和必要的。因此，中国南方电网有限责任公司启动了《基建项目进度管理业务指导书》的编制及工期动态监测管理的工作。

简介：《沈阳工程学院学报》两版双双荣获国家级奖励，这是振奋人心的消息！这对我们建设初期的沈阳工程学院具有重大意义。

简介：摘要工期、质量构成了电力工程项目管理的重要要素，本文分别分析了影响工程项目工期、质量的各种因素，并提出控制工期、质量应采取的相关方法和措施，从而确保实现电力工程项目朝着质量好、工期短的方向发展。

简介：摘要如何优化网络计划的工期是当前工程项目管理中的一个关键性问题。传统研究着重于以最小的成本增加量来实现期望的优化工期，没有资源、成本约束等限制。本文在考虑网络计划资源一定的前提下，通过转移关键与非关键路径上活动的资源进行重新优化配置；将问题转化为运筹学中的运输问题进行求解，以此达到工期优化的目的。这一新方法的提出，对于实际工程的工期优化具有积极意义。

简介：摘要国内核电厂压水堆型号机组大修中长期规划的策略主要有两种一种是两次十年大修之间的年度大修采用长短交替安排、另一种是两次十年大修之间的年度大修采用平均规划安排。长短大修交替安排有助于提高电厂能力因子及增加机组发电能力，但短大修的实现影响因素有很多，本文结合核电大修多年的大修管理及实施经验，总结出一种适合电厂短大修实现与工期创优的方法策略。

简介：摘要国内核电厂压水堆型号机组大修中长期规划的策略主要有两种一种是两次十年大修之间的年度大修采用长短交替安排、另一种是两次十年大修之间的年度大修采用平均规划安排。长短大修交替安排有助于提高电厂能力因子及增加机组发电能力，但短大修的实现影响因素有很多，本文结合核电大修多年的大修管理及实施经验，总结出一种适合电厂短大修实现与工期创优的方法策略。

简介：摘要本文以电力工程项目进度管理为着力点，针对建设期与施工工期优化展开探讨，首先对其优化意义进行分析，然后研究其影响因素，最后提出一些优化措施，希望可以提供借鉴，并推动电力工程项目建设。

简介：摘要当前地铁施工的工期普遍紧张，地铁供电系统是整条线路的能源系统，在工期紧张的条件下做好其监理工作非常重要。结合自身经验，介绍了在工期紧张的条下，地铁供电专业监理工作提质增效的几个控制要点。施工组织方案要认真审核；在进行区间环网电缆接头制作时要重视湿度控制；监理方应督促施工单位提前做好相关文件材料的准备工作，避免引发工程停滞；监理师需注意工程中与安全有关但容易被忽视的环节。

简介：摘要近年来，电力工程施工与建设管理水平提高很快，外部环境因素影响比较大，所有的工期定额已经不能体现目前的建设工期水平，实用性较差，已无法起到合理确定建设工期的作用，另外，部分工程项目过分强调提前投产，片面压缩工期，使得工程质量无法保障，给安全生产留下隐患。电力体制改革后，政府主管部门和各项目法人单位对电力工程的建设工期情况都十分重视，国家电力监管委员会强调了“电力建设中抢工期、压造价、安全投入不足，已对电力施工安全埋下了重大隐患”的问题。因此，尽快制定科学合理的工期控制指标，对于加强电力工程项目建设管理是十分重要和必要的。因此，中国南方电网有限责任公司启动了《基建项目进度管理业务指导书》的编制及工期动态监测管理的工作。

简介：摘要随着市场经济的不断发展，电力设备也不断推广和使用，为电力的应用打下了基础和奠定了发展机遇。然而要在激烈竞争的环境下取得一席之地，这就要求施工企业不断加强项目管理水平，并且形成以成本管理为中心的运营机制。成本控制过程中，要提高企业在发展过程中的主要控制手段和控制措施。与此同时，还要对配置资源进行优化，最大限度地挖掘企业潜力，促进企业的发展，提升企业的市场竞争力。

简介：乌市“煤改气”工程始于2010年，从今年的10月15日起，所有燃煤锅炉的供热职责将由燃气锅炉取代。环保部门预计，通过改造，今冬采暖期较上年度可实现减少燃煤消耗227．47万吨，减排二氧化硫11666吨，减排烟尘5343吨，乌鲁木齐市空气质量达标天数有望增加。