简介：摘要在班组日常管理中，如何处理好班组工作中的成员不配合问题，处理好工作中的抵能解决问题触情绪和经常发生的矛盾，对于班组长管而言是一个棘手的问题，如果处理不好，不但不，反而会使矛盾扩大，加剧班组成员的对立，使工作处于被动或者停滞状态。因此，要实现角色转换，在工作中做一名称职的班组管理者。

简介：摘 要：表达是管理者向员工宣传讲解发展思路、改革韬略、管理理念，发动组织员工干事创业的重要手段。一个好的表达，应具思想性、逻辑性、艺术性，平时积累是基础，充分准备是保证。

简介：摘要电力企业是国民经济的支柱产业，更是国家社会经济发展的命脉。伴随着经济的快速发展，人们的用电需求逐渐增大，对电力的要求也越来越高。当下电力企业将直面消费者，与普通百姓的生活日趋紧密。电力企业改革需要管理者与员工紧密配合，相互协调。所以，电力企业管理要求管理者与员工进行有效沟通，从而提高企业整体的工作效率和质量。本文深入探析电力企业管理中管理者与员工进行有效沟通的现状并对相关问题提出几点建设性意见。

简介：摘要一次偶然的机会，我有幸拜读了彼得•德鲁克先生的《卓有成效的管理者》，感触颇深。结合实际，我从五个方面谈谈自己的感受。

简介：摘要自从改革开放以来，我国的社会主义民主机制不断的得到完善，而且还越来越成熟，整体的消防安全工作已经显得非常重要。目前来说，我国整体的消防安全工作已经进入到了法治轨道当中，企业的依法治火、以法管火已经取得了比较明显的成果，但是由于我国整体起步比较晚，在消防管理以及重点防治上面还存在着很多的漏洞问题，因此一些火灾事故，还经常给国家人民的生活安全，以及经济安全造成巨大的损失。在这种情况下一定需要抓好企业的消防管理和重点防范措施，并且还需要根据实际情况，杜绝一些安全事故的产生，最大程度上的保护人民的财产安全，更加促进我国经济社会主义的发展和进步。

简介：摘要近年来，我国电力行业取得了较快的发展，对我国当前社会经济的发展起到了积极的推动作用。在电力企业正常生产运营过程中，物资计划编制作为企业管理工作的重要内容，不仅直接关系到企业的发展方向，而且还决定了企业未来的发展趋势。物资计划编制工作中最核心的工作是物资计划审核，如何提高物资计划审核效率和审核质量，适应岗位人员不断减少的局面，成为各单位计划部门的重要课题。因此，需要采取措施切实提升电力企业物资审核管理水平。

简介：摘要财务管理是工会运营的血脉，在信息网络高速发展的当今社会，传统的工会财务管理模式显现出落后性，阻碍工会的良性发展。而当前的工会财务管理方式突出重点，使其更上一层楼，对其进行研究有着非常重要的理论与实践意义，便于及时对工作中的问题进行相应调整。本文主要分析了基层单位工会财务管理的问题。

简介：摘要电力建设项目的进度计划管理是指项目立项后，科学、合理编制进度方案并付诸实施的过程。本文分析项目进度计划的定义、基本特点，当前存在的问题及应对措施以及项目进度计划的具体实施流程。

简介：摘要企业绩效管理工作是企业单位人力资源管理工作的基础和核心。绩效管理在人力资源管理中十分重要，目前，大多数企业单位运用的绩效评价系统存在着个别缺点，集中表现在绩效判断的主观性过强，不同管理者的评定不能比较。

简介：【摘要】随着安全事故频发，国家对安全生产管理指标越来越严格。如何提高安全生产管理，如何管控现场作业安全。是我们安全管理人员必须面对和解决的问题。特别电力检修作业，涉及的高风险作业多，影响的作业安全的风险、因素复杂，全面而有效的管控措施是应对当下对外施工单位检修作业解决的问题。本文就如何对现场作业有效管控进行阐述与讨论。

简介：摘要 :根据目前电厂的运行检修管理模式，大多数电厂的设备检修、技术改造、运行维护工作均由委托的具备相关资质的外包单位完成，但在具体管理过程中，存在的安全高风险成为亟待解决的问题，因此采取行之有效的方法管理好外包单位成为了迫切需求。

简介：摘要近年来，随着国内用工体制的改革，更多的企业选择了将部分工程项目外委管理的新模式。我厂设备管理为点检定修管理模式，除热控和电气二次外，其它设备维护工作由外委单位承担。机组投入运营后，公司大力宣贯“一体化、一家人”理念，推行外委单位与本厂同样的管理模式，以制度先行，为外委单位提供良好的办公与住宿条件，让外委单位管理机构扁平化，采取共同参与公司所有安全、培训与文体活动、共同开展五型班组建设、推行“安全双述”“夯实设备基础”“随手拍”等活动，提高外委单位对安全生产的主观能动性，使得我厂在外委单位安全管理方面取得显著效果。

简介：摘要国华宁东发电厂二期2×660MW机组工程由我公司和河北院以EPC联合体方式承建，工程建设中引入了重庆电建、上海电建等成建制单位。成建制管理是一种大包模式，他们有自己的管理体系，自我管控能力相对较强。但由于组织机构、企业文化等诸多方面的差异，工作协调难度加大，制约了工程施工，项目管理也经受了一定的考验。本文通过国华宁东项目的管理实践，对EPC总承包模式下成建制单位管理谈一点粗浅看法，以期抛砖引玉。

简介：摘要营业管理水平对供电企业的发展具有非常重要的影响，企业要采取措施加强营业管理，提高营业管理的质量和水平，使得供电企业经济效益最大化，并能可以持续健康的运行。在开展供电企业营业管理时要从基层单位出发，站在每一位工作人员的角度来对其进行研究，提出加强营业管理的措施。本文主要分析了供电企业基层单位如何加强营业管理，从而为企业提供更大的效益。

简介：　　摘 要：近年来，中国对农业科研方面由于科研经费的短缺而导致发展的速度缓慢，使得了中国农业科研发展滞后。构建及优化中国农业科研单位固定资产管理体系，有利于中国农业综合实力的提高，有利于促进中国国民经济的发展。农业科研单位的固定资产是农业科技活动中的一项劳动资料或劳动手段，是农业科研单位重要的经济资源，是完成各项科研、开展业务活动的基本条件。怎样做好固定资产管理，提高其使用效益，避免重复购置，实现其优化配置，防止固定资产流失，确保固定资产保值增值，合理、有效、节约使用固定资产，促进农业科研单位各项事业的发展，是值得我们探索的重要课题。

简介：

简介：摘要随着我国社会经济的不断发展进步，电力行业的竞争也在市场化经济下日益加大。电力企业想要在激烈的市场竞争中生存与发展，就必须对项目的工程管理工作加以重视，从而提高工程的施工效率。在工程施工过程中要时刻对施工现状进行观察、分析，以确认工程进度是否符合之前的进度管理，对不符合的现状要进行分析、调整，以保证工程配顺利实施、完成。

简介：

简介：摘要近年来，随着现代化社会的推进与发展，人们对用电的需求量越来越大，供电的过程中常常会有突发事件以及各类安全事故的发生，因此，现阶段基层供电单位做好应急队伍的建设与管理具有极其重要的意义。文章根据自身的实践经验并结合对基层供电单位应急队伍建设与管理的调研，对基层供电单位应急队伍建设和管理的重要性、现状与问题进行详细的分析，并对加强基层供电单位应急队伍建设和管理的有效措施进行研究与探讨。

简介：摘要良好的薪酬管理制度能够激发企业员工的工作热情，有利于企业的稳定与发展，也有利于优秀员工的发现与培养。我们要采取合理的应对管理方式，以积极的工作目标制度、方式选择来促进企业的发展。