简介：摘要企业管理创新进行清晰地界定，全面分析企业管理创新的有利因素和阻力，深入探索实践企业管理创新的方式方法，对于指导企业有意识地开展管理创新活动，提升企业竞争力具有十分重要的意义。企业管理创新是企业适应外部环境变化、实现企业发展愿景的内在需要。

简介：摘要：随着社会经济不断发展，人们生活水平逐步提高，相应地，我国电力企业为满足用电客户需求也在高速发展。在我国全面进入大数据时代的背景下，电力企业所面临的市场竞争也愈发激烈。电力企业如何更好为用电客户提供优质服务，提高自身的经济利益，对提高市场竞争力有重要作用。做好电力营销管理是发展好电力企业的前提。文章就电力营销管理相关内容展开了研究，首先阐述了电力营销管理价值，之后对电力营销管理过程中存在的一些问题进行简单分析，并对电力营销管理创新提供了有效措施，希望可以对电力营销管理的发展尽一份绵薄之力。

简介：摘要:随着社会经济不断发展，人们生活水平逐步提高，相应地，我国电力企业为满足用电客户需求也在高速发展、在我国全面进入大数据时代的背景下，电力企业所面临的市场竞争也愈发激烈、电力企业如何更好为用电客户提供优质服务，提高自身的经济利益，对提高市场竞争力有重要作用，做好电力营销管理是发展好电力企业的前提、文章就电力营销管理相关内容展开了研究，首先阐述了电力营销管理价值，之后对电力营销管理过程中存在的一些问题进行简单分析，并对电力营销管理创新提供了有效措施，希望可以对电力营销管理的发展尽一份绵薄之力

简介：摘要：随着当前经济和科技的发展，我国电力发展形式变得多样且丰富，传统的发电装置已经无法满足当前社会发展的供电需求，改变当前现状首先要考虑使用新能源发电，起到节能环保的作用。与此同时，供电企业也要对电力企业的各项管理加大力度，重点对比电力营销管理的现状展开分析，并制定有效的对策，重视管理创新，不断提升科学技术水平，推动新能源发电企业的进一步发展。随着当前形势的发展，供电企业应当认识到现代化社会发展中的新形势，从发展中找到自身存在的不足，并积极寻求解决方案，不断创新自身的管理手段，调整营销管理策略，满足当前形势的变化，结合新能源发展的同时，也要满足客户与市场的多样化需求，实现供电企业的长远发展。

简介：摘要：随着电力行业改革政策的全面落实，为提升企业市场竞争力与经济效益，电气企业主体应坚持“以人为本”，集中提升电力企业营销服务品质，不仅体现在内部管理质量上，还同时作用于结构机制调整，为广大用户提供优质服务，为树立良好口碑与开拓市场奠定基础。对此，本文从电气营销服务角度，针对电力企业电力营销现状，提出一些意见。

简介：摘要：电力企业探索营销管理策略、为客户提供更为优质的产品和服务，是电力企业更好的适应日益激烈的市场竞争、人们多元化的电力产品需求和追求更高经济效益的必然选择，基于此，本文就电力营销管理创新发展的现实价值、阻碍因素、创新路径的探索等内容进行分类研讨和分析。

简介：       摘要：电费是供电企业收入的主要来源，也是供电设施基础建设的物质保证，因此电量电费承载的不仅是供电企业的生存与发展，更是整个国家电能质量的管理与发展。为了实现供电的可持续发展，电量电费的核算管理成为了供电企业基础管理中一项重要的基础工作，也成为考核企业和客户电量电费的一项指标。本文就电量电费基础核算管理创新的相关问题进行了分析。         关键词：电量；电费核算；创新；供电企业         1供电企业电费管理核算的重要性          目前电力的普及使城市的现代化进程加快，使工业的生产效率提高，给社会创造了巨大的实际经济效益，所以电力的普及是适应时代的发展和科学技术的进步要求的，科学技术和社会文明程度到底创造了多大的经济效益，就从电费的收取管理和电费的核算中来进行反应，从而提醒电力事业对电费的管理核算要适应社会的经济总发展趋势。电力工程的普及，使更多的科学技术诞生并运用，促进社会科学发达文明程度进一步加深，电力事业不仅只是曾经的用于照明，而是更广泛的运用在工业生产、社会科学技术的进步、以及更多的先进技术发明上。所以电费的管理和核算是一个综合性极强的研究话题，必须要根据社会的发展需要，制定相应的电费收取策略。         2供电企业电费核算的挑战和风险及问题的解决措施          　　 2.1电费管理及及核算的风险与挑战          　　首先从供电企业的服务对象来看，其覆盖范围较广且具有较大的复杂性。而在当前的市场环境不断发展的情况下，供电企业应时刻对内外部市场环境变化进行关注，从而更好的适应各类新兴产业的用电要求。另一方面，供电企业在实际经营管理的过程中，应在自身发展状况的基础上，加强对企业内部的管理和控制，从而进一步提企业综合实力，制定相应的措施来应对当前的市场环境变化以及不同的服务对象用电需求。          　　其次，当前供电企业所采用的供电方式较为落后，与当前的现代化需求不相符，从而造成了电费收取的过程中存在着一定的困难，造成了电费收取的效果差强人意。当前供电企业所采用的供电方式是先用电后收费的的形式，该种收费模式存在着较大程度的不合理性，从而致使供电企业在电费管理及核算的过程中长期处于被动状态，造成电费收取的难度大增甚至是电费坏账死账的现象大有存在。          　　第三，从供电企业的电费管理方式来看，由于缺乏有效的防范措施，其并没有形成较为系统的管理，造成供电企业电费管理及核算工作有效性的缺失。特别是在当用电户出现长期欠费的情况下，供电企业并没有可以应对的具体处罚措施，单单凭借停电和断电的手段并不能真正有效的解决问题。          　　 2.2供电企业电费核算的加强措施          　　对供电企业来说，其想要进一步完善电费管理及核算工作，首先需要的就是建立起一套更为系统的电费管理模式，从而有效的解决电费管理及核算中存在的各项问题，可以从以下措施入手：          　　首先是加强电力企业的内部建设，通过系统化和规范化的电费账本管理流程的制定，从而更好在与企业自身状况相结合的基础上制度出合理的制度，最中有效的推动电费管理及核算工作的开展，而这一些措施的制定和实施主要应从成立专门的电费账本管理职能部门入手。该职能部门的建立，能够有效的对电费抄表工作及电费账本进行管理，从而在最大程度上避免电费管理及核算工作过程中出现的各项问题。          　　其次，供电企业需要加强各个职能部门之间的相互沟通和交流，特别是企业财务部门与电力营销部门的在电费管理工作中的沟通，从而在确定统一的电费管理及核算方法的基础上，更好的确保各项电费管理及核算工作的顺利开展，提升电费核算工作的工作效率。　　第三，电力企业电费核算方案的制定，应根据不同电力用户的具体需求而制定，从用电户电费数据采集、电费核算以及收取三个环节入手，充分借助于网络通信和计算机技术的优势，并有效的结合现代化的电力企业电费管理方法，通过不同电费收缴渠道的创建，来提升电费管理及核算工作的效率。          　　 3供电企业电费核算的要求          　　 3.1降低电费回收风险          　　当前供电企业经营过程中面临的最为严峻的问题就是电费回收困难，而电费作为电力企业经济收入的主要来源，收缴工作的困难势必会对企业的正常经营造成一定的影响，因此需要通过风险防范体系的制定来降低电费回收风险。而对于不同的用电户来说，供电企业可以想起提供分级式电费收缴服务。例如对信誉相对较差的用电户，其可以采用要求其预付一定数额的电费后，在对其进行供电的方法。而对于信用程度较高的用电户，可以适当的放宽对其用电的约束条件，以此来确保电费回收工作的顺利进行，从而保证电费核算工作的顺利开展。          　　 3.2降低核算风险          　　在电力企业进行电费核算的过程中，由于用电户经济状况的不同以及消费者类型的差异化，产生了较多的风险因素，而当前的供电企业并不具备该种风险预防和抵御能留，从而在风险问题出现的情况下电力企业无力应对。因此为了能够有效的避免电费核算工作中存在的风险问题，电力企业的相关部门应通过企业管理制度的健全，制定出具有针对性的电费核算风险防范措施，从而应对电力企业快速发展过程中的电费核算风险。          　　 3.3电费账龄分析          　　在电力企业进行电费核算的过程中，对于电费账龄的有效分析是影响其核算水平的重要因素，而由于电力企业管理问题及技术问题等原因，导致了供电企业难以有效的对用电户账龄进行有效的分析。该种问题的出现直接性的造成了电费核算人员以及电费营销部门无法有效的掌握应收电费账款的实际数额和欠费时间，加剧了电力企业电费管理及核算工作的困难性和风险性。所以，在进行电费账龄分析的过程中，电力企业工作人员应本着认真负责的态度，采用可靠和适宜的电费账龄分析方法，进一步提升电费账龄分析的有效性，从而更好的规避潜在的风险问题。          　　 4供电企业电费管理及核算方法          　　 4.1实地考察          　　该种方法主要是指电力企业指派专员进行用电户实际用电情况的现场考察，在实地考察的过程中可以有效的对用电户的不安全用电隐患以及漏电现象处理进行指导，有效的保证用电户用电的安全性。其次，在实地考察的过程中也可以对存在的偷电窃电行为进行发现和制止，也保证了电力企业的经济效益。通过实地考察的方法，能够帮助电力企业在用户心目中树立更好的形象，从而为后续的电费收取奠定了基础，是一种有效的提升供电企业电费管理及核算水平的方法。          　　 4.2及时调整          在当前的社会发展环境下，电力企业应采用更为灵活的发展及管理模式。例如当前出现的新兴清洁能源发电站等，使得电力企业之间的竞争更加激烈。因此对于电力企业的电费回收工作来说，应通过不同用电收费标准的清晰化制定和层次化标准分割，使得电力企业的电力管理及核算工作向更加合理化、多样化的方向发展，并通过电费核算的及时调整，使得企业经济效益能够得到保障。         5 总结语         电费核算是电费管理的核心内容，电费回收情况、报表数字的准确性和完整性等都与电费核算工作质量有关。电费核算不仅仅是财务部门的工作，它还需要供电企业各个部门人员的支持和配合，是综合性财务管理工作。电费核算有利于推动电费管理的创新，促进供电企业尽快解决电费回收难问题，促进供电企业的可持续发展。          参考文献          [1] 谢惠玲 .浅谈供电企业电费管理和电费核算 [J].黑龙江科技信息， 2012（ 28）： 149.          [2] 李红梅 .加强供电企业电费管理与电费核算的途径 [J].中国西部科技， 2016， 9（ 36）： 66.          [3] 吴谨 .浅谈供电企业电费管理之电费核算 [J].才智， 2011（ 3）： 351.

简介：摘要：在电力系统中电力物资管理占据着一个至关重要的地位，在某种程度上来讲电力物资管理对电力企业的经营与发展直接起着一个决定性的作用。电力物资管理指的是电力企业自身的采购、存货、组织以及管理等活动的规划，其目的是保障电力企业日常的物资供应、日常管理以及正常运行。电力物资管理的核心内容就是以最少的成本给电力企业提供最大、最优的服务。在电力企业物资管理工作中电力物资管理有着两个最为显著的特征：第一，实时性；第二，繁琐性。从某种程度上来讲电力物资管理是一个以生产目标为核心要求的管理过程，电力物资管理能够对电力企业日常生产过程中所需要物资的采购、使用以及计划等进行合理的规划与管理。因电力企业日常的经营活动会对人们的日常生活、生产、工作以及学习造成直接的影响，而电力物资管理水平高低又会直接影响到服务质量。因此，各电力企业应注重自身电力物资管理水平的提升。

简介：摘要本文先对电能计量装置管理意义进行简析，然后在烧表和超差两个方面，总结比较常见的电能计量装置故障和解决方式，进而在加强人员队伍建设和完善管理工作相关基础上，详细分析和阐述电能计量装置的管理措施。

简介：摘要：近年以来，随着互联网和网络信息技术的飞速发展，大数据也 进入了高速发展时期。随之而来的，人们对于电力的需求也愈发巨大且多样，于是就产生了电力营销管理路径的问题。本文由此探究大数据时代下的电力营销管理路径。

简介：随着社会的迅猛发展和科技的飞速进步，传统意义上的纸质档案管理已不能很好的适应如今人们日新月异的生活的变化和对档案管理的需求了。因此，档案管理的电子化应运而生。由于电子档案管理方便、快捷、省时省力等特征，给档案管理人员带来了极大的便利，使得其必将成为未来档案管理工作的发展趋势。

简介：摘要：在供电公司的发展中低压台区线损管理工作是重要内容，该工作与低压台区线损异常率有关，直接影响着供电管理质量和供电公司的运行。新时期，供电公司通过精细化管理措施明确低压台区的管理责任、管理过程与考核目标，有利于实现供电公司的可持续发展。基于此，本文从低压台区线损精细化管理内涵与要求入手，讨论低压台区线损精细化管理现状与问题，最后分析如何提升低压台区线损管理质量，希望对供电公司的线损管理研究带来帮助。

简介：摘要：随着我国经济的快速发展，电力行业的发展也呈现出蓬勃之势，国家以及企业对于电力工程的成本管控也更加关注与重视。对电力工程进行合理的成本管控，可以很大程度上提高电力工程所带来的经济效益，为我国电力行业的良性发展，奠定坚实的基础，并提供有效地保障。本文对电力工程的成本管理提出了优化路径，以期提升我国电力工程企业成本管理水平，为我国电力工程建设相关企业提供参考。

简介：摘要：进入新时代，在我国城市化进程不断加快下，我国各行业领域进步。现阶段，随着我国电力工程相关技术的不断优化改革，工程建设所需的人力、物力等成本也不断升高，对电力工程的成本进行更加科学合理的管理，才能提升其行业竞争力，提高企业经济效益。以电力工程为例，对电力工程的成本管理提出了优化路径。

简介：摘要：电力监理在施工安全管理中发挥着至关重要的作用，然而，目前仍存在监理资源不足、技术装备滞后以及手段单一等问题。本文通过对这些问题的深入分析，提出了强化监理队伍建设、加大监理技术投入和创新监理管理模式等对策。这些对策的实施将有助于减少安全事故发生，提升施工质量，保障电力项目的平稳推进，从而为电力监理在施工安全管理中发挥更大效果提供了有力支持。

简介：摘要：随着企业的发展，文书档案管理不仅涉及归类、整理与校对，还需要构建有效的档案共享服务体系，有效满足各方面的档案使用需求。数字化文书档案管理的优势在于突破传统纸质档案管理方式的局限，减少大量的人力成本与时间消耗，从而提高文书档案管理的整体效率。应当基于数字信息技术探索文书档案管理的新模式，通过计算机形成文书档案目录和数据库，切实提高数字化档案的利用率，保证文书档案的准确性。

简介：摘要现阶段，人们对电力能源的需求逐渐增大，市场供需关系已经无法维持平衡，为了满足社会需求，电力企业将重心放在了生产经营以及规模的扩大上，而忽视了企业自身的安全管理工作，导致事故频发，不仅威胁到了从业人员的平安，也在社会中产生了不好的影响，进而影响了国家能源的稳定和国家形象。因此党在十九大报告中明确的提出了安全生产意识，强调了安全生产的重要性，并将建立公共安全体系、提高安全生产管理水平提上了电力企业发展的日程中。但在具体的实施中由于各方面原因的限制仍然存在很多不足之处。在此文章就分析了安全管理工作，并从管理机制、人员建设、意识树立等方面提出相应的对策，作为管理工作的参考。

简介：摘要民主管理作为近年来最现代化、科学化管理理念，已经开始在电力企业内部管理体系和制度建设中占据着越来越重要作用。通过运用民主管理方式有利于充分调动电力企业全体员工工作积极性和责任意识，为电力企业改革升级提供基础条件，所以电力企业要高度重视民主管理在现代企业管理中地位。本文从电力企业民主管理现今情况和作用进行分析，进一步提出加强民主管理新路径，以供参考。

简介：摘要电力企业物资采购管理在企业运营中有着十分重要的作用。提升企业物资采购管理能力可以有效降低企业运营成本，提高企业产品生产质量，保证企业快速高效运转。但是，企业物资采购同时也是一个敏感、复杂、容易出现问题的环节，长期以来企业物资采购存在着采购价格不透明、采购货品质量不一、运输成本过高、采购计划制定不科学等问题，这些问题制约着现代企业的的快速发展，因此，必须加强对企业物资采购的管理，使其更科学合理、更高效地为企业服务，以促进企业的发展。

简介：摘要：电力企业关系着国民生活，同时也与国民经济的发展有直接的关联。在经济日益增长的当下，电力逐渐成为国家的支柱产生，并且通过电力行业的发展水平即可判断出国家的发达程度。鉴于电力企业在国家发展中的重要性，电力企业应采用全方位的方式进行经营管理，实现安全管理、促进自身经济效益的有效提升，进而为电力自身的稳定与持续发展奠定基础。基于此，本文将从这三个方面入手对电力企业全方位经营管理的路径展开探讨。