简介:摘要:核电生产准备进度管理是核电站正式运营之前必不可少的一个步骤,需要完成相应的工作,才能够确保核电厂的正常运行。进行核电生产准备的过程十分漫长,但是也需要按照所规定的计划高标准、高质量、高速度的完成核电生产准备。我国核电厂对于核电生产准备这项工作的重视程度较弱,缺乏相关的管理系统,核电站内部的信息无法被准确获得,也无法准确的运用到日常管理当中,使得核电站内部信息不能实现协同管理。基于此,核电厂需要加大对核电生产准备进度的管理,将所拥有的资源进行合理利用,这样才能够实现管控的时效性。本文将对核电生产准备的内容进行介绍,并对相关的技术要求进行探讨,旨在提高核电厂的核电生产准备进度。
简介:摘要:随着我国经济发展、法治体系不断完善,电网建设前期工作面临新的问题、新的挑战。本文通过对近年电网建设项目前期工作存在问题的分析,提出通过以“大前期”体系搭建、优化前期工作管理,提升前期工作效率。同时探究了电网建设项目前期管理的各个方面,为我国电力建设项目贡献出自己的力量。
简介:摘要电力建设项目作为一基础设施项目,其前期论证工作至关重要。前期论证就是为了有效地实现组织目标,由专业的管理人员利用专门的知识、技术和方法对组织活动进行计划、组织、分析论证的过程。电力行业进行项目前期论证也就是为了以最佳的技术经济指标完成论证任务,由相关单位派专门的管理人员对论证任务的全过程进行计划、组织、领导与控制。但是从目前情况看,一些已投入运营的大型火电项目及水电项目,因生产关系不顺,工程超资严重,资金不能及时到位,有些大型项目的股东或业主单位无力为项目贷款提供担保。规划中的新项目,资金很难落实,这除受国家宏观调控影响外,前期缺乏论证或者论证不足也是制约大型项目开发的一个重要因素。对这些大型的电力项目来说,采用合理的前期论证已成为项目开发的必然要求。
简介:摘要调试人员首先要熟悉和了解系统的设计方案、施工图、原理图、接线图和相关设备等产品说明书。准备好现场调试所用的仪器、仪表并确保完好。现场调试电源和调试环境能满足要求。现场调试条件主要是指现场的水源、电源以及环境等满足设备运行要求。