简介：

简介：摘要：实施全面预算管理，有助于提高建筑施工企业预算管理能力，让企业在各项支出上更加合理，从而起到有效控制成本的作用，让企业能够获得更大的经济效益。不过从目前实际来讲，部分建筑施工企业对全面预算管理的理解认识不深，在具体实践过程中尚且存在一些问题，导致全面预算管理并未在建筑施工企业中发挥出理想作用。对此，本文首先解读全面预算管理的内涵，然后反思目前管理工作中的具体问题，最后提出优化实施全面预算管理的一些策略建议，希望能够为业界同仁提供参考。

简介：摘要对施工企业而言，做好项目全面预算管理十分重要，这是协调企业内部管理、加强企业运行监管、促进企业经济效益最大化的有效手段。然而由于种种因素的影响，部分施工企业项目全面预算管理工作的开展还存在一定问题，导致实际管理效果难达预期，无法充分发挥全面预算管理的作用。本文将简单分析当前施工企业项目全面预算管理存在的问题，并就相应的解决改善对策展开探讨。

简介：摘要对施工企业而言，做好项目全面预算管理十分重要，这是协调企业内部管理、加强企业运行监管、促进企业经济效益最大化的有效手段。然而由于种种因素的影响，部分施工企业项目全面预算管理工作的开展还存在一定问题，导致实际管理效果难达预期，无法充分发挥全面预算管理的作用。本文将简单分析当前施工企业项目全面预算管理存在的问题，并就相应的解决改善对策展开探讨。

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简介：摘要： 从目前我国企业的整体应用来看，企业全面预算管理还有很多需要完善的地方。本文着重分析了当前企业在全面预算管理中存在的问题，包括全面预算管理理念不够系统、缺乏战略导向性等问题，并针对性地提出加强预算管理全过程参与理念、确保预算编制的科学性和合理性以及制定严格的预算管理的制度等措施，希望能改善当前企业全面预算管理现状。通过深入地分析研究我国企业在实行全面预算管理所面临的问题，并提出相应的解决措施，有效地提高企业的经济效益，降低企业的运营风险，最终实现企业经营战略目标。

简介：摘要为了促进建筑施工企业进一步改善内部约束机制，改变企业管理中存在的不良现象，提高建筑施工企业管理和利润目标，对于建筑施工企业来说，全面预算管理非常需要推广。加强和完善基础管理工作、规范企业经济指标及数据设置、细化内部核算，真正实现量化管理、动态管理、以管理求发展、向管理要效益、增强企业的市场竞争力和抗风险能力。如何加强对建筑施工企业全面预算管理已成为建筑施工企业发展的重大问题，以下文章首先分析了我国目前的建筑施工企业在实行全面预算管理中存在的几点问题，其次提出了几点解决的建议。

简介：摘要随着我国社会主义市场经济的高速发展和不断完善，企业间的竞争变得愈演愈烈，当下激烈的竞争环境对我国企业的管理水平提出了更高的要求。全面预算管理作为现代企业重要的管理控制模式，对提高企业经营管理水平，使企业得到可持续的竞争力具有极其重要的现实意义。正如美国著名管理学家戴维•奥利指出的那样全面预算管理是为数不多的几个能把企业的所有关键问题融合于一个体系中的管理控制方法之一。但是，我国企业在实施全面预算管理的过程中普遍存在一些问题，如对全面预算管理的认识不全面、全面预算管理偏离企业战略目标、预算管理组织体系不完善、全面预算编制方法不科学、预算管理的执行力和过程控制严重缺失、预算考评与奖惩机制不完善等，这一切都需要着力解决。

简介：摘要配网抢修指挥工作是供电服务工作和生产管理中最为重要的课题。只有做好配网抢修指挥工作，才会为真正提高配网安全可靠运行和供电优质服务等水平提供依据。本文探讨了提升配网抢修指挥管理有效性的具体策略，希望理论的研究，可以对实际工作的开展有所助益。

简介：电力行业在发展过程中肩负着重要的责任,保障人们日常用电安全,同时满足各个行业的用电需求,因此需要重视电力行业的全面发展。而对于电力行业自身而言,其在发展过程中,也需要保障自身经济效益,从而为可持续发展助力。本文着眼于电力工程的造价管理,结合当前流行的全寿命周期造价管理理念,共同研讨出更加符合电力工程的全寿命周期的造价管理模式。

简介：摘要所谓的配电网抢修指挥就是指电力企业调度控制中心按照客户服务中心所派送的抢修类工单或者根据相应的故障信息对配网故障实施研判，同时需要将工单派发到相应抢修班组当中。随着我国电力市场的快速发展以及客户需求更加多样化，需要配网抢修指挥能够更加准确、更加快速及时的收集和传递信息，这样就促成了新型配网抢修指挥平台的发展，这对于进一步推动配电网的发展以及电力行业的进步具有非常重要的作用。

简介：摘要：在我国社会经济发展与转型的新时期，我国的市场经济体制也在进行不断的改革。在这种背景下，电力企业要想实现健康可持续的发展目标，就要进一步加强全面预算管理，提升市场综合竞争实力，并制定出有效的措施来解决全面预算管理过程中存在的实际性问题，以此来为电力企业的经营管理营造良好的内部预算管理环境。

简介：摘要全面质量管理是现代化企业管理的重要组成部分，实施全面质量管理能够有效提高产品质量，优化内部管理流程，从根本上提升企业经济效益。当前，如何加强全面质量管理成为摆在管理层面前的重大难题。下文我们就将这个问题作出详细的分析。企业内部要有质量管理的意识和概念，从实际入手解决问题，真正的去做对企业发展有用的事情。

简介：摘要实施科学的资金预算管理策略，有利于企业资源的优化配置，提升企业的经济水平。下文中，笔者将结合个人从事资金预算管理的经验，分析企业资金管理的概念与特征，总结当前国内企业资金管理的情况，及在资金预算监督考核、资金预算调整、资金预算执行、资金预算编制、资金预算组织等环节中存在的不足及问题，提出建立资金预算监管机制、加强资金预算调整、合理使用刚性及柔性调整手段、细化资金管理、科学编制预算的应对策略，希望通过此篇论文为同行业者提供参考，提升企业资金预算管理质量。

简介：我国航天事业的迅猛发展得益于我国全面实行科教兴国战略和对外开放政策彻底打开。这些战略、政策的提出和实施使我国的科学技术有了突飞猛进发展和提升，航天事业随之日益兴旺。崛起的航天企业也逐渐的找到了自己的定位，确定了企业自身的发展方向，明确了企业的发展目标，加大生产管理力度，逐步建立全面的生产管理机制。

简介：摘要近年来，随着电力企业的快速发展，这对企业内部管理提出了较高的要求，其需要加大全面财务管理的重视力度，以此为企业管理主要手段，从而推动电力企业的稳定发展。但是，电力企业在全面财务预算管理中存在多方面的问题，这样无法满足企业发展需求。本文就对全面预算管理在电力企业财务中的应用措施进行探讨。

简介：摘要： 目前，我国的经济在快速的发展，社会在不断的进步，我国的综合国力在不断的加强， 通过梳理国内外关于工程与数字造价管理的经验，对数字造价管理进行科学的界定与内涵解析，然后，通过结构化、在线化与智能化三个层面阐述数字工程造价管理的特征，并从云计算、物联网、互联网、大数据与人工智能等应用方面分析数字造价管理的技术手段，最后提出数字造价管理未来在项目、企业与行业中的实践发展路径，为相关的理论与实践工作者提供基础性的有益参考。

简介：摘要随着电力企业体制改革的推进及输配电价、主辅分离等管理政策的颁布，电力企业正式开启市场化经营管理模式，并进入了激烈的市场竞争状态。而将全面预算管理应用到电力企业的经营管理中，有利于资源优化配置及成本的降低，有助于企业获得更大的经济效益，从而切实提高市场竞争力。本文就全面预算管理在电力企业经营管理中的应用策略，进行了详细的探究。

简介：摘要社会在不断的发展，人民的生活水平也得到了提升，在这个过程中，电有很大的作用，无论是公司的正常运行，还是人们的日常生活都离不开电，电给大家带来了极大便利。随着社会用电量的增加，供电公司传统的管理方式不能满足大家的日常需求，针对这个问题，本文就档案的开发利用在供电公司全面管理中起到的作用做出讨论，提升供电公司的市场竞争力。

简介：摘要现代煤矿企业不断追求利益最大化，在这个过程中，企业预算的严格管理起了推动作用。煤矿企业间的竞争愈演愈烈，这就要求煤矿企业必须加强企业全面预算管理，提升企业的竞争力。煤矿企业全面预算管理可以将企业内部信息和各部门工作联系在一起，对企业内部进行调控，使得企业运行变得规范，提升整个企业的竞争能力。基于此，本文对完善煤矿企业全面预算管理的建议进行研究，以供参考。