简介:摘要随着经济的快速发展,行业间企业的竞争在不断的加强,这就要求企业要不管加强自身的管理机制。在企业的生产销售的各个环节中,物资的计划管理是企业日常运行的关键部分。要想保持企业的平稳运行,最关键的因素就是要保证企业屋子的合理管控。在企业的生产活动中,物资会直接的对企业商品质量以及生产效率相联系,物资的计划管理必须要与企业的生产相联系,制定合理可行的物资管理方案,保证物资管理的科学性与时效性。这就需要需要物资管理人员了解各部门物资使用及库存状况,对物资实行有效的调节使用,掌握采购的基本要素,制定合理可行的物资采购计划,以增强物资的管理与控制,增加企业的效益。
简介:摘要随着经济社会的不断发展,国民生产及日常生活对电力资源的依赖是越来越强烈,这给当前快速发展的电网带来了挑战与机遇。在当前电力系统的建设与发展过程中,电力物资的供应起到了非常大的作用,物资计划管控是物资供应的前提条件,其作为供电企业经营管理的重点,能够很好的促进供电企业提高其管控能力并能提升其运作水平,实现供电企业整体效益向最优化发展。本文作者有着多年的电力物资供应管理工作经验,首先分析了电力物资供应计划管控在供电企业生产经营活动中的重要作用,并提出了全过程管理在物资计划管控中的应用,以此来提升物资供应质量和管理效能,从而实现电力物资的安全供应。