简介：摘要：随着现代企业内部改革工作不断深入推进 ,企业资产与预算的要点分析 ,也逐步成为现代企业经济管理的主要关注点。有研究表明 :加强企业内部控制中的财务预算管理 ,可有效提升内部控制要素协调分配效果 ,迎合新时期企业发展的需求 ,由此 ,关于全面预算管理在企业财务内部控制中的应用 ,将成为全面打开企业资产科学分配的指导理论。

简介：摘要随着电力体制改革不断深入和市场经济发展的不断深化，电力企业面临的市场竞争压力越来越大，遇到的财务风险管理的挑战也越来越严峻。电力企业正常生产经营活动不可避免地面临诸多风险，而电力企业的各项管理中又是以财务管理为中心的，因此财务风险的控制防范是现代企业面临的一个重要问题。笔者就结合自己的实际工作经验，对电力企业的财务风险进行分析并提出防范对策。

简介：摘要随着经济社会的发展，我国经济也正在与国际逐步接轨，但由于国情不同，我国企业面临着激烈的市场竞争。而企业内部管理或内部控制制度不完善，就很容易出现财务风险，从而导致财务危机，致使引发与其相关联甚至无关联的上游或下游企业发现危机，从而造成一系列的连锁反应和恶性循环，对整个宏观经济环境造成恶劣的影响。如果能对财务危机进行系统全面的研究，提前发现危机的征兆，从而采取相应措施进行危机应对，则可以大大提高企业的抗风险能力，这无论对增强企业的生命力还是改善整个社会经济环境都具有重要的理论和现实意义。

简介：摘要随着我国经济的不断发展，电力企业得到了更好的发展，电力企业在管理过程中应以风险为导向，实施有效的财务风险分析和控制，运用科学有效的风险测评方式对当前的风险控制体系的科学性和有效性进行评估，从而找出企业内风险控制体系中存在的一些缺陷和不足，并提出科学、有效的解决措施，使电力企业在安全、稳定的内部管理中实现健康、稳定的发展。

简介：摘要随着市场经济的快速发展，对电力企业的发展也提出了更高的要求。电力企业如想大力发展，就要提升专业成本管理人员的素质，将企业成本控制落到企业经营和发展中的每个环节，这样才能实现企业经济效益的增加，成为具有市场竞争实力的能够满足市场和消费者需求的企业，也才能使企业获得更大的发展空间。本文阐述了电力企业财务成本管理的研究背景，并探究了电力企业财务成本管理的具体措施，仅供参考。

简介：摘要随着经济和各行各业的快速发展，企业财务管理作为一种价值管理方式，已经渗透到企业经营活动的方方面面，成为现代企业发展中的重要组成部分。企业财务管理中，财务监管处于核心地位，哪怕是中小企业的财务管理资金数额数目都不小，要想保障企业的顺利进行就必须加强对财务管理的监管。如果企业缺乏相应的财务管理监管，轻则会导致财务管理混乱，企业的资金得不到有效的利用，重则会出现监守自盗的情形，监管机制的缺乏为财务工作人员实施犯罪行为提供了条件，最终影响企业的发展，因此必须引起足够的重视。

简介：摘要：财务共享服务模式，就是以智能化、信息化手段为依托，通过制定标准化以及流程化的财务管理规则来作为财务处理的基本准则，进而降低企业的财务管理成本，提高财务管理质量，促进企业价值的提升。本文主要分析了财务共享服务模式下企业财务转型的必要性，并且结合实际提出有效的财务转型策略，以期为企业财务转型发展提供帮助。 

简介：摘要我国社会主义市场经济的发展促使电网企业资产规模不断扩大，资金流量随之增加，业务流程也日趋复杂，对于电网工程的投资也必然增加，这就要求电网企业必须加大对财物风险管理的重视程度。本文对我国电网企业在财务风险管理工作中存在的问题进行了分析，以供参考。

简介：摘要电力企业作为关系国家能源安全和国民经济命脉的重要企业，在经济社会中发挥着重要的基础性作用。在电力建设高速增长的同时，电力企业面临着资本金不足、燃料费上涨、电力需求分布不均匀等一系列新的问题。财务风险是现代企业所面临的一个重要问题，对电力企业的健康发展尤为重要。

简介：摘要电力企业生产经营各个环节都应做好财务风险防范及控制。市场经济环境下企业经营者需促进财务风险防范意识及控制能力，做好风险预警及电力企业的内部、外部风险防范、应对，并积极探索新型电费回收管理方式，完善各种制度、应急预案，有效避免风险，确保企业健康、稳定发展。本文就电力企业财务风险与控制展开了论述，以供参阅。

简介：摘要： 成本控制管理是电力企业管理的重要组成部分，企业强化成本控制管理可以提升产品在市场中的竞争力。由于企业的产品成本和利润存在直接的关联，因此成本控制管理会影响到产品的盈利水平，会直接影响到企业的持续发展，所以需要采用科学合理的成本控制管理模式，实现企业成本的有效控制，实现生产经营效益的最大化。

简介：摘要伴随国民经济的快速发展，及去污染的政策要求，电力企业的建设迎来了全新的机遇和挑战。然而在市场经济体制条件下，电力企业仍面临一定的财务风险，若不能及时发现并采取防范措施，将直接阻碍电力企业的良好发展。本文对新时期电力企业面临的财务风险问题进行分析，并结合个人实践经验，提出有效的防范策略。

简介：摘要：现阶段我国企业内部财务管理机制随着时代的不断发展而变得越来越健全，财务报表分析与财务管理之间有着紧密联系。就从目前情况看来，财务管理对于企业的发展生产有着非常重要的作用，不过部分企业受到传统的发展理念和方式的影响比较深，这样就会导致财务管理工作当中存在问题，不仅无法达到良好的财务管理效果，而且还会对企业发展带来影响。所以，企业相关管理人员要对财务报表分析予以足够重视，结合实际来将其充分应用在财务管理当中，这样才可以将财务管理的作用充分发挥出来。

简介：摘要电力企业财务管理普遍存在财务管理内控意识薄弱、电力财务管理的信息化程度不高、财务管理无法满足市场发展的需求等问题，严重制约了电力企业的发展，为有效提高电力企业财务管理水平，应通过发挥ERP在电力企业内部财务管理中的作用、加大对财务管理体制的创新改革力度、逐步提高财务管理人员的竞争意识和工作积极性、逐步完善财务管理和监督体系以及加强财政管理人才队伍建设等优化措施来促进电力企业的长足发展。

简介：摘要电力企业要树立预算管理新理念，以市场为预算决策导向，转变粗放型管理体制，建立和完善与企业发展战略目标相适应的全面预算管理体系，保证发展和效益并重，统筹安排各项资金，以绩效考核督导财务预算管理工作，高质量的调控各项经营活动。通过对财务预算管理的有效运用，实现企业资源的优化配置，进一步提升企业的经济效益、运营效率，有效规避财务风险，促进电力企业在当今市场经济环境中的可持续健康、稳定发展。鉴于此，本文主要分析电力企业财务预算管理措施。

简介：摘要在当今社会，电力是最主要的能源之一，随着电力体制的改革优化，电力系统发生了天翻地覆的变化，在提高供电效率的同时，电力系统的财务管理也不断优化，为了可以更好地适应电力系统改革，要不断创新财务管理模式，以提高财务管理能力。鉴于此，本文立足当前电力企业财务管理现状，分析电力企业财务风险内部控制的问题，探讨如何优化管理模式。

简介：摘要随着我国市场经济的发展，市场经济体制随之不断的完善，企业对于财务会计的要求提出了更高的要求，为了能够适应日益激烈的市场竞争环境，各大企业有必要加强对财务会计的体制的创新与改革，对于各种不同类型的企业来说，财务的精细化管理是保证财务计划高效实施，且账目、资金明确的主要方式。在现如今企业的财务会计精细化管理工作中，存在着一定的问题和不足，只有指定科学的管理制度，采用合理的管理方式才能从根本上提升财务会计精细化管理工作的效率，促进企业的高效稳定发展。本文主要针对企业财务会计管理精细化概念进行来阐述，对目前企业财务会计精细化管理存在的问题进行了分析，并深入提出了加强财务会计精细化管理的具体措施。

简介：摘要财务管理能力提升过程是一项管理与技术互相融合的创新过程，该能力的提升不仅可提高企业综合营运资本的控制能力，还能帮助企业在激烈的市场竞争环境中建构稳定的经营资金平台，为企业的发展提供坚实的资金支持。近年来，社会各界对电力的需求极大的促进了供电企业的发展。在这一大环境下，供电企业除要积极构建坚强智能电网外，还应改进财务管理方式，以适应企业不断发展的需求。另外，供电企业的生产成本不断增加，企业要保持持续稳定的发展态势，就需要将财务管理放在重要地位。

简介：摘要电力企业财务管理是一项非常重要的内容，涉及电力企业运营的诸多环节，在电力企业的运营和发展中占有重要地位。本文分析了电力企业财务控制存在的问题及对策，以期完善控制机制，使其具有较强的应急能力。

简介：摘要财务报表对很多企业来说都在其经营中起着至关重要的作用，对于电力企业的会计来说更是其工作中一个重要的组成部分。因此财务报表的重要性决定了企业的财务工作需要通过对资产负债表、利润表、现金流量表及附表和附注进行分析，来更好的实现企业的经营活动，因此本文就电网企业的财务报表分析的作用进行阐述，促使其作用更好地得到实现。