简介：创伤骨科病人服装首先应具备良好的功能性、舒适性、卫生性,其次应考虑服装结构便于创伤骨科病人的穿脱。为此本文从服装的开口部位、宽松量、紧固件等方面针对创伤骨科病人进行服装结构探讨,提出了这些部位的设计方法,为创伤骨科病员服结构设计提供理论依据。

简介：摘要手术室护理工作是医院护理工作的重要组成部分，在校内实验是学生理论联系实际、提高动手能力和创新能力的重要环节。如何将理论知识有效地结合临床实践是教学中必须要解决的问题。结合本地区我院实际情况，在实验课中开设手术室护理，加强外科护理学实验教学。

简介：妇科病是指因女性生理特点而发生的病变。如生育器官发育异常、生殖器官损伤等，一般与乳房的有关疾病，如乳腺炎、乳腺癌等，在男性中极其罕见，因此，乳房方面的疾病也归于妇科病之例。许多妇科病是需要进行外科手术进行治疗的．在女性需要进行手术治疗疾患时，除必要的技术、物质方面的准备外，病人的心理状态也是需要十分注意的．

简介：齐齐哈尔市解放军203医院诞生于抗美援朝战争的血火之中，随着战争硝烟的散尽，这所军队医院经过40多年的风雨历练，已经发展壮大成为融医疗，教学，科研，保健于一体的现代化综合医院，医院的整体技术在沈阳军区同类医院中位居前茅，尤其是有着光荣传统的内科，作为沈阳军区的骨科中心，在黑龙江省，内蒙古自治区及周边地区享有很高盛誉。

简介：在护理工作中体现人性化服务,检查手术患者的术前准备情况,接着向患者介绍手术室环境、设施、手术方法及大概过程、麻醉方法及麻醉师的注意事项、询问患者对手术的顾虑

简介：

简介：沈阳市骨科医院是东北地区较有影响的骨科专科医院，技术力量雄厚，专业技术水平比较高，现有病床600张，年床位周转12次以上，床位利用率98％以上，平均住院日21天，每年有6000多人次病人得到住院治疗，尚有更多的病人，因床位紧张，只能在门诊接受治疗。2004年住院病人达7115人次，其中外省来医院住院病人占住院患者总数的3．5％，本省外市县的占住院患者的16．37％，

简介：肝癌是第二大常见癌症。这是由于肝脏是身体的过滤器，它将有毒物质从我们摄入的食物中除去。大多食物会含有许多种化学物质，所含的化学制剂一经吸收，便会产生突变，导致胃肠癌或是其它器官癌症。

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简介：缘起：台湾眼科权威＂封刀说＂一石激起千层浪2月11日,台湾首个引进准激光矫正近视手术的眼科权威蔡瑞芳发表言论,宣称不再做激光矫正近视手术,他表示据临床发现有些做过该项手术的患者在若干年后出现了视力明显下降的现象,他认为激光矫正手术有隐患。此言论一出,顿时一石激起千层浪,

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简介：巴南区第二人民医院(即花溪医院)，近年来坚持以病人为中心，改革医院管理，收到显著成效。坚持改造发展，使医院实力不断增强，先后收购兼并了江南康复医院、万里公司职工医院，增强了医院在区域内的辐射力和社会服务功能。

简介：摘要目的探讨加速康复外科在胃癌患者围手术期的护理效果。方法研究对象为我科74例直肠癌手术患者，于2016年07月--2017年07月间收治，将其随机分为常规组（n=37）与研究组（n=37）。常规组围术期患者接受系统化整体护理，研究组围术期患者接受快速康复外科护理措施。结果研究组术后恢复情况显著优于常规组（P<0.05），且术后发生并发症的几率显著低于常规组（P<0.05）。结论胃癌患者围术期间，开展快速康复外科护理措施，减少手术创伤及应激，减少并发症，促进患者加速康复，缩短患者住院时间，降低住院费用，促进医患关系和谐，提高患者生活质量。

简介：摘要：为提高妇幼保健机构三四级手术占比，提升手术技术难度，提高手术效率，需重建科学、合理的手术专项绩效奖励体系，以充分调动医护人员工作积极性。本文以RBRVS为基础，将手术专项绩效奖励与手术级别挂钩，实行超额累进制计算方式，增加手术计时成本，完善四级手术考核指标，探索并构建了一套适用于妇幼保健机构的手术专项绩效管理体系，在公平评价医务人员劳动付出的同时，促进了妇幼保健机构可持续健康发展。

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简介：本实用新型对传统的流质营养，灌肠等护理器具进行创新改造，使病人能用新的医用护理袋自我护理。结构包括储料容器及在容器上设置的进出料口以及与出料口相配套使用的常规胃管、肛管、瘘道管等部件。其特征是进料口为活动封闭口、出料口为软管引出口。

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简介：摘要：目的：观察优质护理在心血管内科护理中的应用效果。方法：从院心内科收治的接受治疗的患者中随机选择84人作为研究对象进行对比分析，时间在2021年11月-2022年11月之间，并按照护理方法的不同，将这些患者随机分为两组，分别为采用常规护理的对照组和采用优质护理的观察组，每组均为42人。结果：观察组多数患者生活质量改善高于统计学差异,SAS综合评分、SDS综合评分低于统计学差异,基本护理消费者满意度高于统计学差异,P

简介：尽管我国银行再造的直接诱因不同于欧美企业，而且作为几乎没有学会市场化运作的金融企业目前还没有能力交将业务流程精细化到“支离破碎”的程度，但是，应当说双方再造的根本原因是一致的，那就是要求组织变革以适应已经变化的市场环境。