简介:摘要:本文主要结合以往电力基建工程经验,对其投资控制的原则、管控体系的建立以及工程阶段性控制策略和容易忽视的控制环节等提出了一些切实可行的控制办法,比较系统地阐明了投资控制该管什么、怎么管和怎样管好的问题。
简介:摘要:钢铁企业是传统的重工业,发展历史悠久,对社会经济的发展起着至关重要的作用。但是,在钢铁企业的发展过程中,对于采购成本的管理成为一大焦点,优质的采购管理能够帮助钢铁企业控制成本以获取更多的利润,更好的促进钢铁企业在新时期的发展。但是,在当前的钢铁企业的采购管理中,存在着对成本管理的认知不够全面、采购制度缺乏科学性、成本管理方式落后、企业成本管理人员的综合能力不高以及以及成本管理的内容缺乏先进性等问题,严重影响了钢铁企业的成本控制,不利于钢铁企业的经济效益。因此,本文重点通过对加强钢铁企业对成本管理的全面认知、建立科学合理的采购模式、优化企业采购管理的方式、建立企业自身的成本管理文化以及提高企业成本管理人员的综合能力等策略的研究,旨在提高强化钢铁企业对采购成本的控制与管理,促进钢铁企业在新时代的健康发展。