简介：
简介：以往的航道工程施工比较重视的是工程合同管理、进度管理、质量与安全管理、成本管理以及计算机辅助施工项目管理。但随着航道工程项目的市场放开,行业保护所产生的负面影响将越来越大,势必将取消行业保护,随之而来的就是竞争越来越激烈,工程项目中僧多粥少、工期紧张、利润不高的状况日趋严重,工程项目承包中掌握和运用全面风险管理是十分必要的。如何才能有效实施航道工程建设项目的全面风险管理呢?笔者认为,必须注意以下七个方面:一、投际论证。项目经理在决策投标
简介：宝安县搬运公司靠“一根竹竿两条绳”起家，在改革开放前的几十年中，由于受旧的管理模式的束缚，摸爬滚打，苦心经营，没有多大发展。近年来，他们借水行舟，积极进行企业的股份制改革，使企业克服了种种困难，驶入了市场经济的主航道．发展成今天的鸿基运输实业股份有限公司。
简介：如何引领县域经济发展驶入“快车道”，一直是一个大课题，也是一个难题。近年来，唐山市滦县在从本地实际出发，依托县情，大胆探索实践，他们坚持以项目为突破，拉动县域经济驶入了跨越式发展的快车道。2004年，全县实现GDP75．9亿元，全部财政收入3．63亿元，城镇居民人均可支配收入6840元，农民入均纯收入3900元，同比分别增长16．1％、48．4％、7．6％和8％。
航道疏浚
风险管理在航道工程建设项目中的实施
股份制改革使鸿基驶上市场经济的主航道
商海航道上的暗礁——管理者的八大思维误区
在发展的航道上飞升——滦县县域经济持续跨越式发展探析
