简介：摘要：对于建筑工程而言，做好设计规划保证建筑功能和质量双重提升是根本目标，而在此过程当中，有效缩短工期、降低成本、挖掘建筑潜力、提高经济效益和社会效益亦不能忽视。愈发复杂的市场环境之下，工程造价作为建筑行业的根本其作用愈发突出，受到的挑战愈发明显，加之工程概预算无论在编制方法、构成内容还是在费用组成等方面近年来也发生了较大的改变。因此，在建筑工程项目实施过程当中厘清工程造价与工程概算之间的关系，解决工程造价与工程概算短板，通过科学合理的措施将二者进行有效融合策划成为了提升建筑企业核心竞争力、促进建筑行业健康稳固发展的重点。不过在现代建筑工程施工过程当中，工程造价和工程概预算在管理层面存上存有一定的缺陷，工程造价成本增加，概预算超出导致资金管理失控成为了整个施工过程成本管理急需解决的问题。

简介：摘要：我国近年来每年竣工建筑的面积已近20亿平方米，目前我国城镇既有建筑总量约为270亿平方米，规模非常巨大。为了更好地延长建筑房屋的使用寿命，需针对其中的细节性问题做好相应的修缮工作。为了最大程度上控制建筑房屋修缮的造价成本，需要基于修缮工程的规模和难度系数制订合理的预算计划。房屋修缮工程预算编制也将作为确定施工合同价款、进行工程拨款和结算、编制招标标底和投标报价的重要依据。定额基价法是我国计划经济时期实行的一种成本管理制度，然而，在当前市场经济不断发展的背景下，定额基价法及预算定额管理体制也逐渐暴露出了不足之处，因此文章就房屋修缮工程预算编制与成本进行分析，提出可行的建议。

简介：摘要：党的十九大指明了新时代深化预算制度改革的方向，要建立全面规范透明、标准科学、约束有力的预算制度，加快建立现代财政制度。党中央对财政预算工作提出了更高要求，预算编制是预算工作的核心环节，预算编制的好坏直接制约着全盘预算的走向，必须正视目前预算编制工作中存在的问题，加强财政预算编制管理，积极探索出优化预算编制的有效途径。

简介：摘要：党的十九大指明了新时代深化预算制度改革的方向，要建立全面规范透明、标准科学、约束有力的预算制度，加快建立现代财政制度。党中央对财政预算工作提出了更高要求，预算编制是预算工作的核心环节，预算编制的好坏直接制约着全盘预算的走向，必须正视目前预算编制工作中存在的问题，加强财政预算编制管理，积极探索出优化预算编制的有效途径。

简介：摘要：随着预算编制改革进程的持续深化，行政事业单位预算管理工作开始面临新形势，如何采取科学合理的方法举措，全面优化提升预算管理工作成效，备受业内关注。基于此，本文介绍了预算编制改革的内涵，分析行政事业单位预算管理现状及存在问题。在探讨预算编制改革对行政事业单位预算管理多方面影响的基础上，结合相关实践经验，分别从树立正确预算管理理念、完善预算管理机制等方面，探讨了预算编制改革环境下行政事业单位预算管理策略。

简介：摘要：金属矿山项目建设具有覆盖面积大、投资规模大、技术类型复杂等多方面特征，在项目规划建设的各个阶段，都需要做好精准概预算，以此才能确保项目运营经济效益、社会效益和生态效益实现。做好概预算审计工作，是确保概预算方案有效实施的重要措施。本文在简要概述概预算审计工作意义基础上，明确具体工作要点，并提出审计工作实施保障，以此为相关工作开展提供参考。

简介：摘要：医院的管理者必须加强对医院的经营管理，预算作为不可或缺的管理手段，在这个过程中发挥着重要作用，它不仅能够使医院的战略目标更加落地，使经济活动更有目的性，帮助医院控制成本，为绩效管理找到合理依据，同时还能使资金管控关口前移，让经济活动能够在制度的轨道上增强医院的内控。因此，如何强化预算管理，科学编制预算并执行控制，以及有效的分析和考评就显得尤为重要且紧迫。本文以内控理论、激励理论、战略管理理论为基础，分析了医院的预算现状，将预算管理系统与医院的信息系统相联结，建立多维度、全覆盖的部门数据共享系统，提高工作效率。

简介：摘要：近年来,由于施工的项目越多,所以在施工企业预算管理工作中遇到的问題会越来越多的暴露出来。施工的企业预算管理直接关系着整个施工企业中各项的正常实施,特别是关系到整个建筑施工项目的工期规划和总成本计划。全面预算管理是企业整体预算管理的重要部分，本文主要就当前施工企业所面临的预算管理问题进行了概括与总结,并根据其存在的问题给出了一些具体处理措施。

简介：摘要：随着社会的不断进步，政府管理需要与社会发展相结合，因此事业单位也在不断改革以适应不断出现的问题变化。基于此，本文在事业单位预算管理全面预算视角出发，提出问题和管理措施。

简介：摘要：随着社会的不断进步，政府管理需要与社会发展相结合，因此事业单位也在不断改革以适应不断出现的问题变化。基于此，本文在事业单位预算管理全面预算视角出发，提出问题和管理措施。

简介：摘要:全面预算管理是对企业综合的、全面的管理，应从经营机制角度和企业战略角度来理解它的内涵，一个健全的企业预算制度实际上是完善的法人治理结构的体现。对于企业而言，建立在责、权、利相结合基础上的内部各责任单位的预算体系，通过其兼具的监督、激励及分配功能，能够解决企业的内部管理问题。

简介：摘要：一份高质量的招标文件至少要经过“准备―编制―校对―审核”四个过程，同时还要注意避免存在违反《招标投标法》及其配套规范的相关规定情形。本文对政府采购项目招标文件编制应把控的重点进行分析，以供参考。

简介：摘要：为适应新的经济发展模式，促进中国经济社会高质量发展，地方各级人民政府应当树立稳增长、调结构和惠民生的基本原则，把国民经济结构调整与转型升级放在政府财政预算的中心地位，采取积极稳妥的财政政策和货币政策，逐步加快财税政策变革，加强政府财政开支结构优化，着力形成有效和均衡的政府财政预算体系。审计部门也要积极应对新状况，实行经常性审核。

简介：摘要：为适应新的经济发展模式，促进中国经济社会高质量发展，地方各级人民政府应当树立稳增长、调结构和惠民生的基本原则，把国民经济结构调整与转型升级放在政府财政预算的中心地位，采取积极稳妥的财政政策和货币政策，逐步加快财税政策变革，加强政府财政开支结构优化，着力形成有效和均衡的政府财政预算体系。审计部门也要积极应对新状况，实行经常性审核。

简介：摘要：为适应新的经济发展模式，促进中国经济社会的高质量发展。地方各级人民政府要确立和协调有利于稳增长、调结构、惠民生的基本原则。国民经济结构从政府预算的转变和推进中央定位，积极稳健的财政货币政策，逐步加快财税政策改革，加强优化政府财政支出结构，有效组织政府财政均衡预算制度。审计部门还必须积极应对新情况，定期进行审计。[1]

简介：摘要：随着电力体制改革纵深推进，对电网企业财务精益管理提出更高要求。为严格落实国家电网公司“突出创新驱动，推动数字赋能”战略部署，基层供电公司积极探索管理创新模式，本文通过搭建基于预算主体责任制的全面预算数字化平台，深耕花钱问效理念，将预算主体责任植入全面预算执行管理全过程，增强全面预算指标过程管控能力，采用数字化创新技术，实时可视化监测全面预算过程管控状态，切实发挥预算价值引领作用，为电网企业财务管理数字化转型升级提供新思路新方法。

简介：摘要：在我国市场经济健康稳定发展的过程中，市场竞争日趋激烈，国有企业是我国经济稳定发展的关键。预算管理作为国有企业管理中工作的核心，对国有企业的稳定发展有很大影响。要全面提高大型国有企业的核心战略力、技术实力和综合竞争力，必须结合企业实际，改进预算管理办法，加强创新。

简介：摘要：伴随着社会进程的发展，为坚定贯彻落实十九大报告提出的要求，加强预算绩效管理已逐渐成为我国财务管理工作中的重中之重。因此，深刻了解我国预算绩效管理的现状，构建以绩效为目标导向的预算分配体系，注重岗位分析，规范预算绩效考核标准，健立健全监控机制，提升监管效力，从而实现我国预算绩效的全面管理。

简介：摘 要：预算管理是指企业以战略目标为导向，通过对未来一定期间内的经营活动和相应的财务结果进行全面预测和筹划，科学、合理配置企业各项财务和非财务资源，并对执行过程进行监督和分析，对执行结果进行评价和反馈，指导经营活动的改善和调整，进而推动企业战略目标的管理活动。本文以A公司为背景，阐述通过构建“计划+预算”协同管理体系，推动业财融合，助力公司战略落地的实践，探讨预算管理过程中的一些问题，为更好地开展预算管理工作提供一些建议。

简介：摘 要：预算管理是指企业以战略目标为导向，通过对未来一定期间内的经营活动和相应的财务结果进行全面预测和筹划，科学、合理配置企业各项财务和非财务资源，并对执行过程进行监督和分析，对执行结果进行评价和反馈，指导经营活动的改善和调整，进而推动企业战略目标的管理活动。本文以A公司为背景，阐述通过构建“计划+预算”协同管理体系，推动业财融合，助力公司战略落地的实践，探讨预算管理过程中的一些问题，为更好地开展预算管理工作提供一些建议。