简介：随着9月27日股东大会的日益临近，宝钢股份再度成为市场焦点。一旦指标股领跌破位，市场会涌现出更多的恐慌抛盘，这将促使真正的底部出现……千钧一发之时，宝钢又将如何诠释它布下的一个个悬念?

简介：50亿元，宝钢拿出三分之一的现金回购自家股份，此举在资本市场上引起了震动。8月28日，宝钢股份发布公告称，为维护广大股东利益，增强投资者信心，维护公司股价，公司分析比较了分红和回购等回馈股东的方式，综合考虑投资者建议和公司的财务状况，公司拟以不超过每股5．00元的价格回购公司股份，回购总金额最高不超过人民币50亿元。

简介：宝钢股份不惜以巨资买下众多关联企业并进行整合，为的是在销售供应链上获得更强的竞争力

简介：经历长期拉锯谈判和各种坊问传言之后．宝钢与包钢的合作终于有了实质性的进展。

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简介：谈谈标准成本制度的内涵及在标准成本制度下作业长和财务人员在降低现场成本中所起的作用,召集作业长进行作业区成本分析,作业长必须对作业区成本中心各产品的各成本项目标准设定的方法、状况、修订标准等作到心中有数

简介：宝钢继续以扩大出口、参与国际竞争为已任,在钢铁产品出口品种调整和出口方式等方面做了大量工作,保持了较高的出口水平。全年出口钢铁产品151万吨,创汇4.51亿美元。从品种上看,减少了初级产品(钢坯)出口。钢坯出口占钢铁产品出口总量的比例,由1996年的46%降到1996年的37.1%,增加了热轧产品和钢管产品中高附加值品种的出口数量。热轧产品出口量由1995年的45.07万吨增加到1996年的53.82万吨,钢管由1995年的4.42万吨增加到1996年的9.45万吨。从出口方式上看,来料加工的比重大幅度上升,由1995年的11%

简介：对于CTP这个词而言，版材已经成为其意义主体。很多CTP厂商都非常清楚：CTP设备仅是一次性销售，而版材却是长远的。每台CTP制版机的背后都存在着巨大的版材市场，所以，越来越多的厂商开始将市场重心放在CTP版材上。

简介：宝钢廿冶推行“内部银行”的措施龚时峰，俞汉平近几年来，国家紧缩银根，企业贷款困难，同时建设单位拖欠工程款严重，加剧了企业资金严重缺乏的紧张局面。施工企业如何优化资金管理？笔者结合上海宝钢二十冶的实际情况，就企业推行“内部银行”等资金管理方式，叙述己见...

简介：最近，意大利船级社发来认证报告：宝钢TMCP船板性能指标优异，达到了世界同类产品水平。至此，宝钢研制的TMCP船板已前后获得世界九大权威船级社的认证，这标志着宝钢成功掌握了代表厚板顶级制造水平的TMCP工艺，成为国际领先的厚板制造企业。

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简介：根据成人高等教育培养目标与成人学习特点，结合宝钢成人高等教育教学实践，优化毕业设计教学方案；从生产实际出发，有针对性地选择毕业设计课题；实施产学结合的“双指导”制。有效地提高毕业设计的实效性。

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简介：宝钢集团有限公司（以下简称宝钢）是以宝山钢铁（集团）公司为主体，联合重组上海冶金控股（集团）公司和上海梅山（集团）公司，于1998年11月17日成立的特大型钢铁联合企业。

简介：中向销售财务结算组上抛发货信息,对收款、发票结算、应收账款、应收票据四类业务流程进行全方位的财务控制,财务结算组根据出厂的发货信息进行结算开票

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简介：内部审计在现代企业经营管理中发挥着日益重要的监督和参谋作用，宝山钢铁集团公司内部审计部门从建立至今后一个时期，审计职能的发展基本可分为监督、管理加效益和服务导向型三个阶段，本文将简要介绍其做法和效果。

简介：销售是企业获取利润的重要环节.本文分析了宝钢股份销售与收款环节的内部控制.其一大特点是高度的信息化管理,实现了从处理订单、签订合同、发货到财务结算,销售与收款的业务流程全过程控制;其二是抓住关键控制点--职务分离、业务控制和财务控制,实现销售与收款不相容岗位相互分离、制约和监督,最终促成公司销售目标的实现.

简介：由财税和统计部门提供的数据显示：10年来，宝钢累计实现利税243．3亿元，在国内1000家效益最佳企业排行榜上名列榜首。新税制运行600天以来，以增值税为主的流转税改革取得了成功，对宝钢1994年取得的辉煌业绩和今后的更大发展注入了巨大的活力．税改前，冶金行业大多实行购入扣税法缴纳增值税，企业税负很重。1994年1月1日新税制出台后，使宝钢等冶金企业的税负明显减轻。1994年，宝钢集团公司应税销售额182．5亿元，销项税额31．37亿元，进项税额14．81亿元，缴纳增值税三656亿元，实际税负为9．08％。如果按旧税制增值税率及扣税规定计算，1994年增值税实际税负为12．15％。改革后的增值