简介：［摘要］分配机制是企业内部经营机制的重要方面，国有企业的活力大小，很重要的在于内部分配机制是否合理，是否有利于调动职工的积极性，是否增加企业的市场竞争能力，技术创新能力，下文展开深度探讨。

简介：2006年人事部、中组部等联合下发《关于印发事业单位工作人员收入分配改革方案的通知》和《事业单位工作人员收入分配制度改革实施办法》等文件，提出在广大事业单位建立岗位绩效工资制度，使工作人员的收入与其岗位职责、工作表现和工作业绩相联系。按照国家又件精神，目前全国范围的“政策入轨”工作已基本完成，但是这仅仅是事业单位工作人员收入分配制度改革工作的第一步，

简介：为建立符合事业单位特点、体现岗位绩效和分级分类管理的收入分配制度，逐步实现事业单位收入分配的科学化和规范化。2006年以来，国家对机关事业单位的工资制度进行了新一轮的改革，并按“入轨”和“分级聘任”的原则在事业单位中建立了一套新的收入分配体系——岗位缋效工资制度。这是国家对全国事业单位统一进行的一次改革。高校作为事业单位的有机组成部分，对将工资结构由旧的职务工资制改革为新的岗位绩效工资制，当然也势在必行。

简介：摘要院本文通过对新中国成立以来我国事业单位工资制度的四次改革进行分析研究，以逐步实现我国事业单位收入分配科学化和规范化的目的。

简介：在国家改革开放的大潮中，武汉市公交集团于2003年正式成立了，从那一刻起，武汉市的城市公用交通就由从前分散独立经营的众多公汽公司、电车公司、轮渡公司、出租公司等企业，集约化成一条统一指挥、统一调动的城市公交大动脉。一改多年来陈旧的城市公交各自为战的落后局面，犹如由一个强健心脏的有力跳动，网络起全身血管的顺畅的脉动，从而整合了武汉这个大都市整个肌体的健康成长。

简介：摘要：绩效管理是医院管理中的热议话题，成为了推动医院长远发展的重要举措。近些年，医院积极借鉴企业经营管理中的绩效管理手段，通过绩效评价的再设计将其运用至医院管理和激励机制中，收获了理想效果。本文将根据医院绩效工资与绩效管理情况，分析出具体方法，以期提供参考，确保医院长远发展。

简介：

简介：在许多国有企业目前所实行的以岗位技能工资为主体的工资分配制度中,存在着职工工资与企业经济效益脱钩,职工业绩和技能考核在实际工作中难以操作等比较突出的问题.为此提出一些完善岗位技能工资制的建议和设想:实行职工部分工资收入直接同企业利润挂钩;推行将岗位工资和技能工资融为一体的点薪制;建立和完善切实可行的员工考核制度等.

简介：我国事业单位工资体制经过多次改革和发展，从职务供给制到国家统一制度工资，现行的事业单位工资模式以职称和工人技术等级的高低决定工资的高低，这种以职称和技术等级论英雄的制度，随着社会发展逐步显现出多种弊端，急需打破职务职称和工人技术等级制，建立岗位工资模式。

简介：当前企业普遍实行的岗位技能工资制是一种较为先进的工资制度,但在近几年的实践中,也发现一些不容忽视的问题,需要加以改革。一、岗位技能工资制存在的问题1.现行的岗位技能工资是按照职工岗位(职务)、工作年限、任职时间长短等因素确定的,没有从根本上突破传统的计划经济模式和"等级工资制"的束缚,在很大程度上仍然是一种资历工资制,远不能反映职工的现实劳动成果。2.实行岗位技能工资制后,职工能否增加工资,主要取决于技能水平有无提高。按照技术等级标准进行考试考核,是职工技能晋级、增加工资的主要手段和依据。而目前企业没有建立正常的晋升机制,缺乏完备的绩效

简介：随着计划经济向市场经济推进的逐步深入，企业的“市场生命”地位日益突出，企业脱离国家的“微观计划”后，宛如飞出母体的蒲公英、断奶的乳孩，将面临许多的新问题新情况靠自己去解决，其中最重要的问题之一，便是劳动成果分配制度的改革。面对市场，我们在继续坚持社会主义按劳分配的原则下，如何解决、搞活企业内部分配，调动职工的积极性，提高企业经济效益的问题。为此，《中华人民共和国国民经济和社会发展十年规划和第八个五年计划纲要》明确提出：企业内部必须“逐步实行以岗位技能工资制为主要形式的内部分配制度，以增强企业活力和市场竞争力”。经过近两年的努力，岗位技能工资制的改革已在全国各大中型企业逐步展开，并取得了可喜的成

简介：

简介：我国事业单位已经全面实施绩效工资制度,这对我国事业单位的发展产生了空前的影响.绩效工资的实施真正地将考核与工资结合在一起,极大地调动了广大事业单位干部职工的积极性.本文以浑源县绩效工资实施情况为例,比较全面地分析了绩效工资的实施效果、实施绩效工资制所产生的相应问题,并针对相应问题提出一些工作设想.

简介：今年6月．西昌市劳动人事争议仲裁委员会受理了一起申请人追索工资福利待遇的人事争议案件，申请人熊某以被申请人西昌市某卫生服务中心扣发其探亲假期间的劳动报酬为由，向仲裁委提起仲裁申请，要求被申请人支付其2012年因休探亲假，被扣发的劳动报酬共3500元。

简介：岗位设置与绩效考核在人力资源管理中是密切关联的重要环节,岗位分析和岗位设计的基础如何会直接影响绩效考核的效果,这是人力资源日常管理中难以把握又极易流于形式,且不能回避的管理难点。对一个组织来讲,通过考核可以有效地行使职能,控制目标进程,发挥人力资源的最有效

简介：根据人事部事业单位绩效工资实施方案，从2010年开始在高等学校全面实施绩效工资制度，合理的绩效工资分配制度，对于高等学校师资队伍建设、人才培养，教学、科研、训练及学校发展建设起到了积极的作用。但是，由于制度设计的问题和高等需要在实践中不断探讨和研究，本文分析了高等学校实施绩效工资制度存在的问题，并提出一些建议。

简介：摘要：事业单位具有一定的社会公益性，并且具有较为宽泛的服务范围，主要包括了公共教育、医疗卫生、文化传播、福利机构等领域。基于事业单位特殊的性质，其在职工工资福利待遇设定上与企业有所差异，为最大程度的保障职工的根本利益，事业单位应实施全面的绩效工资改革策略，从而提高事业单位工资分配的公平性与合理性。

简介：摘要本文就高职院校绩效考核现状及存在的问题进行了剖析，提出了相应的绩效考核评价体系，健全了绩效考核反馈机制。以国家骨干高职院校深圳信息职业技术学院专任教师为例，把企业专家和一线技术工程人员纳入绩效考核的主体设计中并建立了绩效考核模型及绩效考核反馈机制流程，使绩效考核真正能调动教职工主动性并激发其潜能，增强高职院校的办学活力和竞争力。

简介：摘要事业单位实行绩效工资，能够在某些方面上规范我国事业单位工作人员的收入分配，完善绩效工资体系能够充分调动事业单位工作人员的积极性，促进社会的不断发展。但是，在实施的过程中有一定的压力和难度，本文将简单阐述事业单位实行绩效工资制度的意义，剖析现今事业单位绩效工资实施的难点，并针对这些难点提出相应的解决对策以供参考。

简介：摘要：文章从回顾事业单位绩效工资改革历史入手，引出绩效工资的意义，针对事业单位绩效工资制度目前存在的绩效工资总量核定与地方经济水平不匹配、绩效考核体系不健全、考核流于形式，奖罚力度不大，激励效果不明显等问题，提出了拓宽绩效工资增长思路、开展“双向选择”工作、制定适合的绩效工资考核办法等措施，以切实有效地促进事业单位健康发展。