简介:近年来,股份合作制在广大中小企业改革中以其灵活的机制和显著的成效,引起了社会各界的普遍关注。由于股份合作制是一种新兴的企业组织形式,理论上对此难以定位,又缺乏必要的法律规范,因而其发展带有一定自发性。我们认为,认识和实践股份合作制必须把握三层含义,即:股份合作制是中小企业改革的首选形式,但又是过渡形式,随着现代市场经济的逐步建立,股份合作制需要有更高的发展形式。股份合作制是企业改革的首选形式在方兴未艾的产权制度改革中,人们视股份合作制为首选形式,是因为对于面广量大的中小企业而言,股份合作制是最可行、最易行、阻力最小的改革方式,与其它企业组织形式相比较,股份合作制操作性强、社会震动面小。一方面,股份合作制改革有利于解决“产权重组”与“无人购买”的矛盾。那些规模不大、资产不良、效益不佳的中小企业,既无法通过股票上市实行股份制改革,又很难卖给其他直接投资者。而实行股份合作制,既保持
简介:去年初,我们工业港党委在总结党员责任区活动经验的基础上,推出了党员责任区课题攻关活动,虽然这项活动开展的时间不长,但我们从中尝到不少甜头,深深感到,党员责任区课题攻关活动确实是党组织为行政排优解难、促进企业生产经营发展的一种好形式。下面,我从三个方面谈谈自己的感受。一、课题攻关是严格企业管理的润滑剂严格企业内部管理是企业深化改革,走向市场的必然要求。特别是近年来,武钢生产经营面临前所未有的困难,市场和资金两大矛盾,迫使我们一方面转换观念,适应市场;一方面练好内功,从严格企业内部管理入手,为企业发展打好基础。基于这一认识,去年初,我们加大了企业管理力度,推出了生产抓操作,设备抓点检,机关抓服务,全港抓管理的活动,并把重点放在岗位责任制和交接班制的落实上。对企业加强管理开展的系列活动,职工们并不是都理解和支持。如有些职工就对工段督促、车间检查、港里抽查"两制"的落实情况感到受不了,觉得有一种压抑感。现实使我们认识到,要把行政的管理思