简介:20世纪最后20年不仅是史无前例的经济繁荣期,也是近代历史中情况最严重、代价最惨痛的金融混乱时期——日本房地产泡沫、亚洲金融危机、巴林银行倒闭等一系列事件,严重地影响着世界金融市场。与几十年前相比,今天的金融服务业由于全球化、政府管制和技术更新等因素变得更复杂,竞争更激烈,风险更多。德勤国际委托宾夕法尼亚大学沃顿商学院进行了一项名为《变革时代的风险管理》的研究,指出大多数金融危机往往源于战略决策而非经营决策,因此,在关注经营层次风险的同时,更要关注战略层次风险。尽管该研究侧重于银行业,但它得出的结论对于金融业及其他领域同样具有一般性意义。本文节选自该研究报告。
简介:摘要:财务 BP(business partner)意为业务伙伴。财务 BP 是连接财务部门与业务部门的关键纽带,是企业的综合管理型岗位,在企业发展中发挥着优化流程、预算分析、构建财务模型、合同控价、项目管理等价值。在财务转型背景下,精细化管理对财务BP人员提出了更高要求,他们不仅要具备专业技能,掌握财务核算等基础性工作方法,还要具备分析、计划、策略制定等财务分析管理技能。为进一步促进业务发展,财务BP需要了解业务特性、企业整体发展计划、业务发展方向,迎接数据价值挑战、信息跨界挑战、融合协作挑战、数字技术挑战。财务BP应以数字技术与财务管理深度融合为抓手,帮助企业提高生产力和业务收益,完善企业管理流程,实现企业价值最大化。