简介：国资委加强监控国企资金进出股市；国资委：EVA利剑出鞘国资不再“贱用”。

简介：股份制将成为中央企业公有制主要实现形式，我国明确七大行业将由国有经济控制，国资委支持国企收益转杜保基金

简介：截至1996年末，中国国有企业平均负债率已高达65．9％。中国国有企业高负债的形成有其特殊的历史背景：传统计划经济时期保持着低负债；改革初期企业负债水平缓慢提高；“拨改贷”全面实施之后负债率不断攀升。驱使中国国有企业走向高负债的具体因素突出表现在下列五大方面：（1）改革不配套，“拨改贷”与股票市场发展脱节；（2）企业行为非理性，盲目投资，片面追求规模扩张；（3）国有银行管理体制变革滞后，信贷失控；（4）企业资金效益不佳，积累相对不足；（5）企业破产机制不健全，破产率过低，大量连续多年严重亏损且资不抵债的企业苟延残喘。

简介：党的十五届四中全会通过的《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》,明确提出了国有企业改革和发展的任务、目标和指导方针。如何搞好国有企业真实性审计,促进国有企业加强经营管理,完善内部控制制度,提高经济效益,已成为审计机关的一项十分重要的任务。因此,审计机关要认真贯彻落实好四中全会精神,充分发挥审计职能,把深化国有企业真实性审计作为一项重要工作抓紧抓好,促进国有企业改革的顺利进行。一、搞好企业真实性审计是审计机关的重要任务当前,财经领域中的违法违规问题出现了一些新的情况,会计核算不真实,财务收支中的弄虚作假行为十分突出。这些问题不解决,就不能全面揭露企业财务收支中的深层次问题,从根本上

简介：国有企业是国家独资兴办的企业,是国有经济的一方面承担者、体现者和企业组织形式,国有经济的主导地位并不等于国有企业要居于主导地位。在社会主义市场经济条件下,只有在“市场失灵”的领域、项目,政府的介入才是必要的、有效的,国有企业应定位在非竞争性位置,在社会资源配置中起补充和配角作用。不该由国家投资兴办的企业一律实行“战略积改组”,根据企业规模分类实施。国有企业是相对独立的经济实体,不受市场竞争约束,不以盈利作为主要考核目标,应主要以社会效益、政策传导效应作为主要衡量标准,但要实行独立核算,自主——保本经营。国有企业从竞争性的、主体的地位退下来,不会削弱国家的宏观调控能力。

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简介：潜亏即潜在亏损，是指尚未表现出账面报表的亏损或减利的损失。潜亏是一个“无底洞”，一方面使企业数据失真，掩盖了经营管理中的矛盾与问题，影响企业正常经营，导致企业资金紧张，危机银行信贷资金。损害国有资产的完整，增大了风险机率。另一方面造成企业虚增财政收入，最终导致国民收入超前分配，助长了通货膨胀，加剧了总供给与总需求之间的矛盾。因此，采取措施，尽快根除潜亏是当前深化国有企业改革一个十分紧迫的现实课题。

简介：国有企业大面积亏损，发生效益大滑坡，已非一日之事。各界人士献计献策，意从根本上解决这一“老大难”问题，但收效甚微．至今未得其门而入。对此，笔者谈几点个人看法，供大家参考。

简介：我国现在仍处于社会主义初级阶段。从生产关系必须适应生产力发展的理论,以及改革开放十多年来成功的经验,容许多种经济成份的存在,是完全正确的。但国有企业是社会主义社会的经济基础,这一点也是不容置疑的。如果国有企业垮掉了,社会主义社会就名存实亡。因此,从建设社会主义出发,国有企业始终要处于领导地位,不断"发展和壮大"。但从目前看,国有资产成百亿元的流失,亏损面占三分之一强,已连续好多年,而且只看到情况正在加剧,还没有看到制止的迹象,这不能不令人感到隐忧。任何麻痹的思想,自我安慰的思想,都是十分错误的。从法律观点,以至可以说,是一种犯罪行为。

简介：乍看这一命题,人们往往会把假国营或是损失、挥霍浪费国家资财联想起来。然而,这里所要反映的是在计划经济模式下旧的财务会计制度所造成的国有企业资本亏蚀问题。

简介：摘 要：进入到21世纪以后，我国改革开放所获得成绩进一步凸显，国民经济快速发展，科学技术水平逐渐提高，这些为国有企业既带来了机遇，也带来了挑战，要求国有企业必须进一步强化企业管理创新，才能够使国有企业逐渐适应新的发展变化，实现可持续发展进步。国有企业必须通过企业管理创新才能够为国有企业发展注入源源不竭的活力与动能，使国有企业能够更好的迎合市场挑战，为国家经济建设作出更大贡献。本文将对国有企业企业管理创新的必要性进行分析，并提出应该落实的创新途径，希望能够为相关业界人士带来一些经验参考，共同为我国国有企业未来发展建设作出努力。

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简介：现代企业制度的法人治理结构，是在产权清晰、政企分开基础上建立的企业领导体制和组织制度。选择一个适合小型国有企业的法人治理结构形式，是按照建立现代企业制度的目标推进国有企业改革的一个十分重要的工作。委托职代会行使董事会权力典型的现代公司企业法人治理结构，是依据《公司法》建立的，体现为股东会、董事会、经理层和监事会等不同层次的权力和责任对称的主体以及他们之间的关系，是一种严格的权力责任体系。但是现代企业制度的法人治理结构形式不可能是唯一的。笔者认为，根据我国国情和国有企业的实际，我国小型国有企业建立现代企业制度，其法人治理结构形式不仅应区别于多元投资公司，也应区别于大型国有独资公司。可由国有资产管

简介：［摘要］国有经济是我国经济的主导力量,是现代化建设和人民政权的物质基础；国有企业能否拥有较强的竞争力并取得良好的经济效益,关系到国家经济的持续健康发展和社会的稳定。

简介：摘要在母子公司管理体制下，母子公司之间是以资产为纽带的投资关系和股权关系，在这种投资关系和股权关系的基础上，衍生出母公司对所投资公司在战略、人事、财务、投资等方面的各种管理职能。目前，多数国有企业已经认识到股权管理的重要性，并对股权投资、股权核算、股权处置及董事、监事推荐的管理有所关注。因此，结合国家法律法规和母公司经营管理要求，构建科学合理的股权管理体系，提出有效的股权管理方法，不但有利于解决股权管理中存在的问题，规范股权管理行为，而且有利于股权业务的可持续协调发展，确保股权保值增值，同时强化出资人功能，最大程度地保障出资人权益。

简介：摘要团队建设是一种组织创新。随着现代经济的发展，团队建设在企业管理中将发挥越来越大的作用。建设优秀的企业文化，提高团队领导的领导力，培养良好的团队氛围，建立健全有效的管理制度和激励机制以及加强系统培训，引入竞争机制，是推进国有企业团队建设的有效途径。

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