简介：武汉市出租汽车公司，隶属武汉市公共交通集团有限责任公司，成立于1975年，现拥有1488辆华昌出租汽车和401、402路两条旅游专线，并拥有汽车修理厂和物业管理中心等，是湖北省规模最大的一家国有出租汽车公司。

简介：本文在分析我国出租汽车公司经营成本管理现状以及存在的问题基础上，提出了降低人工成本、缓解资金压力、选择合理的场地、控制运营管理费用等策略，以期能为我国出租汽车公司经营成本管理水平的提高提供一些参考。

简介：北京北方出租二分公司的宋爱琴是个有名的爱管“闲事”的司机。今年42岁，个子不高，瘦小精干，性格直率，干脆利落。宋师傅真真是个古道热肠，开出租车的5年间，只要是力所能及的事，她都毫不犹豫地伸出援助之手，用她的话说：“帮助别人是快乐的”。

简介：安徽省合肥市积极响应国家提倡的智慧城市、智能交通建设，于2014年启动“合肥市出租汽车服务管理信息系统”建设，2016年初建设完成，并已在全市出租汽车上安装应用。同时推出了出租汽车电召及合乘服务，

简介：从一辆旧汽车起家1901年汽车落户上海后，发展极为迅速。马路不再是马车的专用道，为适应汽车的需要，马路不断拓宽、延伸，好让汽车从容驰骋。1903年上海只有5辆汽车，1908年就增加到了119辆，1912年猛增到1400辆。

简介：中国明清之际，各地商帮相继问世，独领风骚者为晋商、徽商和粤商三驾马车，后来居上者是浙江宁波帮。19世纪末到20世纪初，宁波帮近代企业家纷纷崛起，他们除了在工商、轮船、银行诸业取得巨大成就外，在近代出租车行业中也占有重要地位，其中祥生出租汽车公司就是该行业中最突出的佼佼者。

简介：从4月17日至5月17日，短短一个月内，中国道路运输协会组织巡游、网约车龙头企业，起草出租汽车行业服务承诺．修订行业自律公约，连续举办座谈、研讨等专题活动，组织巡游车龙头企业和主要网约车企业代表共同签署并发布服务承诺，行业自律工作取得初步成效.

简介：

简介：为更好保障电动出租汽车示范运营，近日，北京市交通委运输管理局会同市科委、市发改委等单位，研究并探索利用现有出租汽车扬招站建设充电扬招站试点工程工作。已建成的11处试点充电扬招站每站配有两台直流充电桩，采用优易充app扫码的方式充电．可同时满足两辆电动汽车充电需求，按照设备功率测算，两台直流充电桩单日可满足40辆电动汽车充电需求。

简介：城市出租汽车是城市交通运输的重要组成部分，专门针对出租汽车的管理系统就应运而生了。城市交通运输主管部门采用出租汽车管理系统可以提高交通运输主管部门的工作效率，规范出租汽车管理的业务流程，为出租汽车经营者提供增值服务。该系统采用B／S（浏览器，服务器）结构软件，是当今最流行的软件设计模式，它系统维护率低，稳定性好，并能为城市出租汽车管理的发展提出前瞻性、战略性的指导。

简介：7月28日，在国务院新闻办新闻发布厅举行的新闻发布会上，交通运输部党组成员、副部长刘小明，公安部交通管理局局长刘钊介绍了深化出租汽车行业改革和《关于深化改革推进出租汽车行业健康发展的指导意见》、《网络预约出租汽车经营服务管理暂行办法》相关情况，并围绕社会广泛关注的热点问疑回答了记者提问。

简介：近日，国务院办公厅发布《关于深化改革推进出租汽车行业健康发展的指导意见》，推进出租汽车行业改革创新和转型，更好地满足人民群众出行需求。主要内容：

简介：浮动车数据采集技术是近年来国际智能交通系统中所采用的获取道路交通信息的先进技术手段之一。其基本原理是：根据装载全球卫星定位和无线通讯系统的车辆在行驶过程中定期记录车辆位置、方向、速度等信息，实时地传输至信息处理中心，并以地图、路径推测等相关的计算模型和算法处理，得到浮动车所经过道路的车辆行驶速度及道路的行车时间等交通信息。

简介：

简介：以乘客为本，满足乘客需求，是出租汽车行业深化改革的核心。提供好服务、保障好安全，是出租汽车企业在市场上安身立命健康发展的基石。为倡导这一理念和诉求，5月17日，由中国道路运输协会牵头组织和主办，多家巡游出租汽车龙头企业和较大规模网约车企业代表共同签署了《巡游、网约出租汽车行业服务承诺》（以下简称《服务承诺》）。

简介：为进一步提升出租汽车行业形象，打造流动的窗口服务品牌，前不久，四川泸州在全市出租汽车行业开展了服务质量综合治理工作。在市委、市政府综合治理领导小组的领导下，通过参与治理的市运管局等相关部门和出租汽车行业经营者、驾驶员的共同努力，出租汽车从业人员文明驾车、遵章守纪意识明显提升。服务质量、职业道德明显提升，广大群众满意度明显提升；社会非法运营车明显下降，交通违法现象明显下降，交通事故明显下降。

简介：毫无疑问，通用汽车公司在本国地盘上似乎濒临灭亡。随着市场份额下降、亏损加剧，通用汽车一直在出售资产。

简介：文章对奇瑞汽车公司近十年的发展进行了研究,概括并论述其国际化的主要优势战略：创造性模仿战略、差异化战略、成本领先战略、集中战略、自主研发战略、先进管理战略、战略联盟战略、新能源战略、国际化品牌战略。同时针对奇瑞国际化的制约因素,提出具体的对策：实现经销模式国际化、加快进入国际化高级阶段,建立国际战略联盟和规避国际化风险体系。

简介：

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