简介：移就是英语中最为常见的修辞手段之一。它是把修饰语从合适的名词移置到实际上并不归属的另一个名词上面去的一种修辞格。移就修辞格在语言的运用上开拓了新的天地。这种看似悖逆逻辑、违背了常规模式给人以意想不到的修辞效果、诗意和美的心理感受。

简介：广告是信息社会的一个重要内容,是市场经济所不能缺少的。它以宣传商品,介绍商品,推销商品为目的。高明的、一枝独秀的广告总是别出心裁,字斟句酌的。这就必须讲究修辞。广告常用的修辞方式有排比、对偶、比喻、比拟、对比等。而广告修辞则具有用四字格语、用褒义语、用情感语、用模糊语的特点。

简介：如果说广告语是个大花圃，英语广告当是其中的一朵奇葩。英语广告简洁精练，渲染力强，在修辞的运用上颇为讲究，一则看似简单的广告，其实运用了许多修辞技巧。

简介：日本福岛核事故给最新一轮全球核电大发展夯起了一座齐腰的大坎，能源界人士的共识是，人们对核能的关注应该转向“如何在保有核电设施的同时具有更高的安全性”。

简介：

简介：一位好学上进的秀才死在了自己破旧的屋子里，经县衙捕快现场侦查，排除了他杀的可能。

简介：我不能歇·许光万·歇一歇吧甭再推着溅满泥水的单车这儿是温暖的火炉还有一桌可口的酒菜歇一歇吧甭再顶着长鞭似的烈日这儿有一汪清泉还有一株天然的绿伞歇一歇多好当风沙揉进眼里当委屈填满心头当受到那些恶言的伤害为什么不歇一歇可是不能呵朋友我不能歇为了这山花和清...

简介：联想曾经把手机业务部门剥离出去，而不久前我又把它买了回来。这一点是我和前任CEO大相径庭的地方，在我看来，新兴移动互联网蕴藏着巨大商机，这一商机是我们所不能错过的。

简介：强势政府对推动经济增长的作用已经毋庸置疑,但强势政府无力推动创新。创新是所有亚洲发展模式碰到的最大问题,日本、韩国经济缺乏创新能力,最后都是以危机的形式爆发出来。中国经济已经到了必须转变经济发展方式的关键时刻,我们不能坐等危机的来临。

简介：有段时间，我差点就同一位管理学研究生朋友一起去养蛇了——就算是管理学博士，我俩大抵也都厌倦了国内企业的老板文化和装模作样。我们不再愿意去“适应企业”。深知所谓的“适应企业”原本就不过是要适应老板那套“个人哲学”。当然这样的说法是站在对企业老板文化盛行的忧虑之上。

简介：去年底，一项调查研究显示．三分之一以上的高阶主管表示．如果有人请他们担任CEO．他们会回绝这个机会。专家解读．这个研究显示．CEO并不是人人都可以当的．能够担任CEO的人需要具有某些特质．拥有适合的个性、技能．以及经验。

简介：当代修辞学把修辞定义为运用语言象征手段,影响受众观念和行为的交际活动。翻译即属于影响译文读者并获得其认同的修辞活动。作为修辞者,译者具有自身的修辞意识和倾向,能动地实现翻译的修辞动机。作为翻译主体,译者同原语文本是修辞性解读的关系,同受众的关系表现为通过修辞运作,进行修辞重构,以同受众建立认同关系。

简介：搪瓷食具不能煮食搪瓷食具是采用优质铜板冲压成型，外表涂瓷，并经高温烧制而成的。由于所用的瓷是硅醚纳与金属盐，其中铅用得最多，所以，经１００℃和一定时间煮沸后会溶出一定量的铅和镉。铅可引起人体中枢神经系统的损害，并可导致行为改变，引起低色素小细胞性贫血...

简介：案情吴先生是从事服装加工的个体工商户业主,拥有价值60万元的服装加工设备。2003年1月,吴先生向银行贷款50万元用于自己修建别墅,并以60万元的机器设备作为贷款抵押担保。2003年2月,吴先生与另一个股东共同成立一家服装有限公司,公司的注册资本为80万元,其中吴先生出资的万元,另一个股东出资20万元。吴先生所出资的60万元正是已经向银行作了抵押担保的60万元的机器设备,由于当地工商行

简介：“房子从最初的居住功能性场所，变成了现在越来越多中国人的梦想。”第二届世界浙商大会上，湖南省浙江商会会长徐文忠还没说完，便遭到杭州娃哈哈集团有限公司董事长兼总经理宗庆后的反对：“房产泡沫已经形成了，再造房子不得了了。”

简介：每年的9月3日，卡尔顿都会来到南迦·帕尔巴特峰。对着巍峨的雪山，他轻轻地说道：“老朋友，你还好吗？我来看你了。”

简介：关于培训的投入产出关系,时髦的调侃是:“如果培训慢可以的,那还要老板干什么?”不是说培训一点用没有,一分钱也不该花。同样,培训也无法解决企业的所有问题,不能“搞运动”那样兴之所至就大肆铺张。症结在于企业是否能够区分“培训的能与不能”:每一阶段、每一层面,哪些事情是培训可以做的,哪些事情是培训做不到的。

简介：2004年5月16日，掌舵三九集团近20年的赵新先被国资委宣布免去一切职务，免职的理由是“年轻过大”。然而事件的背后，人们看到的是三九企业内部问题从生：挪用上市公司巨款招致严惩，高额的债务纠纷，非主营业务严重受挫，主营业务收入及净利润下降……信用危机、财务危机、经营危机，用“危机四伏”来形容此时的

简介：

简介：在CMCMarkets主席彼得·克儒达斯先生看来，CMC的创新意识，如同“饥饿”势必要寻找或者创造食物那样简单和与生俱来