简介：在Web2．0时代．Facebook、Twitter和MSN等新媒体不仅影响着人们的日常生活．还对企业的管理和商业运作模式产生了深刻影响。

简介：摘要：当今世界经济飞速发展，知识经济的来临对企业管理提出了新的、与之相匹配的管理要求。从当前的经济形势来看，企业必须从过去纯粹追求利润的管理方式转向以市场经济为导向的现代管理方式，对现代化管理模式进行深入分析和研究，从而提高管理效益，促进企业的发展。基于此，本文首先阐述企业管理现代化和企业管理模式的内容，其次提出企业现代化管理措施，以期为该领域的后续研究提供参考。

简介：摘要：改革开放以来，各企业也得到了不断发展，与此同时，企业对自身的管理模式也提出了更高的追求，传统的管理模式不能满足社会的需求，也难以跟随时代的步伐。此外，由于我国企业受传统管理思维的影响，其发展水平落后，导致企业在市场经济中的地位越来越低。为改变这一现状，企业应该摒弃传统管理模式，跟随当今大数据时代的步伐，与信息技术结合采用现代化管理模式。本文从企业管理模式与企业管理现代化角度出发，进行分析与研究，提出其中的问题与具体策略。

简介：摘要：随着现代生态环境的日益严峻，经济高质量发展已刻不容缓，企业发展作为中国经济发展的重要基础，企业管理现代化尤为重要。现阶段，我国经济正处于高速发展阶段，由此也进一步给予企业更多的发展空间，同时，也会进一步加剧各个企业之间的市场竞争。为了能够让企业在激烈的市场竞争中占据一定的优势，那么企业便需要强化自身的管理模式，树立良好的企业管理现代化意识。

简介：经济全球化和高度信息化的逐渐深入和渗透到世界的每一个角落,同时也促使企业在现实的环境中不断地提高品牌竞争力,企业战略调整在各种先进管理思想和高新技术的影响下,也出现了新的动向.我国的浙江、江苏、山东、广东,已经形成大量的集群性的中小企业,他们高度分工、高度协同,并非常好地共同分担风险.这样一种中小企业结构或者是社会结构,对我国的经济增长和社会发展的推动作用是不可限量的.在这里,经典概念下的ERP的适用性可能是要打折扣的.

简介：近年来，随着我国市场经济的不断发展和完善，经济全球化的脚步进一步加快，企业管理模式和企业管理现代化等发生了天翻地覆的变化，同时也给现代的企业带来了一系列的挑战和机遇，而面对风险与机遇并存的新时代，企业的现代化管理变得尤为重要。所以针对企业管理模式与企业管理现代化进行分析和探讨，让企业的管理模式进行创新与融合。

简介：摘要：建筑企业内部控制优化建设具有较强的现实必要性和重要性，建筑企业要以高质量发展为目标导向，立足实际，采取有效措施加强改进，以加强内部控制实效性，规避企业经营风险。归纳来讲，建筑企业既要加强控制环境优化建设，又要加强风险管理优化建设，同时要加强控制活动优化建设。只有如此，才能充分发挥内部控制优势作用，推动建筑企业转型发展。基于此，本文主要分析了企业管理模式与企业管理现代化发展路径。

简介：摘要：企业是社会经济发展的重要组成部分，它对经济发展的有着不容忽视的作用。企业的最高目的是使投资者、客户、员工和公众的利益达到最大化，因此，企业必须要有较高的管理效率。只有实现了有效管理，各个部门才能协调配合，才能在有限的时间里，顺利地完成各个环节的工作和任务，企业才能保持长久活力。随着社会的发展，企业的经营管理方式也要跟上时代步伐，才能达到企业现代化管理的目的。

简介：摘要：现代企业管理思想与传统管理思想有很大差异，人本观念更加突出，将人作为管理的核心，重视对人力资源的管理，坚持以人为本，突显人性化的管理原则，重点发挥人的积极性和创造性，采取可以激励人的管理措施。现代企业管理系统观念比较突出，通过不断优化组织结构，促进各个层次、部门、环节、岗位之间的制约和联系，不仅发挥个人的优势，也会与组织的战略及发展规划相配合，从整体战略性的角度出发，使组织整体功能得到优化。基于此，对企业管理模式与企业管理现代化的关系进行研究，以供参考。

简介：摘要：伴随着社会主义市场经济的高速发展，各企业为提高自身发展运营效益，促进自身的持续稳定发展，企业管理模式和企业管理现代化两者之间存在关系成了企业重点研究的一项课题。根据企业以往的管理实践经验能够了解到，将企业管理模式作为出发点，精准性确认企业管理模式和企业管理现代化两者的结合点，不仅有利于实现企业的技术融合创新，还能够为企业创造更为可观的经济效益。基于此，本文主要围绕企业管理模式与企业管理现代化之间的关系解读进行分析和探讨，以期为相关人员提供参考。

简介：

简介：摘要：随着电力体制的改革，同时也为满足我国人民对于电力的需求，电力企业必须加大对于企业内部管理工作的关注度，不断创新管理方式，如此才能实现供电质量的提高，为我国人民提供更为优质的电力服务。针对电力企业内部管理所存在的问题进行分析，并且针对问题提出相应的解决措施，为实现我国电力企业的稳定发展提供参考依据。

简介：与HP和方正公司的中小型企业解决方案的策略相比,IBM则显得有些独特,它对中小型企业的划分标准、市场策略,以及解决方案,都有一套自己的看法。中小型企业的市场划分就像电子商务一样,对于中小型企业,IBM同样有自己的称呼和说法,IBM公司工商企业部中国区经理蔡汉辉先生这样说:“对于中小型企业的划分,可以有许多角度,例如从员工数量、资产等方面去看,但是如果从他们对计算机的需求、内部组织、购买行为来看,他们有一

简介：摘要：伴随着社会经济的进步与经济结构的转型发展，在此关键且重大的经济结构转型期间，企业需正确认识该经济环境下市场消费结构的转变，不断创新优化工商管理模式，构建更加合理的工商管理结构。将社会责任融入企业管理模式之中，使其驱动企业的自身发展、收益分配、风险管理和科技创新，可以使企业的需求、竞争与社会环境、经济、文化发展相适应，可以提升企业的综合竞争实力。

简介：摘要：近些年来，随着我们国家科技的快速发展，企业管理的内容也朝着多样化和丰富化的方向靠拢，从总体水平上而言，我们国家的科技与经济发展正在处于一个非常关键的特殊时期，由于我们国家历史有一个深远的背景，所以在我们国家的科技与经济发展当中也带来一定的正面影响，其中企业管理的水平间接决定着企业经济发展的状况。文章将重点去探讨在大数据下企业管理存在问题以及解决策略。

简介：本文以人本管理理念为指导,阐述基于人本主义企业管理模式,首先分析人本主义管理的内涵,并将JIT人本主义理念融入到企业管理模式构建的过程中,通过阐述＂当下＂对于员工的意义,从员工人权的充分保障、员工自我管理等方面论述了基于人本管理理念的企业管理模式。

简介：互联网、大数据技术发展和应用,为给我国企业创新发展带来了机遇。本文研究大数据技术在企业管理中的创新应用模式,分析大数据时代背景下企业管理工作面临的挑战,并提出相应对策。

简介：

简介：摘要：数字经济时代，做好企业管理工作需要创新管理模式，改变传统管理方式，融入大数据技术，有助于提升企业管理的质量水平。企业只有不断提升自身的管理质量和能力，才能真正提升企业市场竞争力，实现可持续发展，在市场经济竞争日益激烈的环境中立于不败之地。基于此，本文从理论上就大数据时代下企业管理的问题以及管理模式创新的需求加以阐述，以供参考。

简介：摘要：在发展数字经济的大背景下，数字信息技术也越来越渗入社会各个领域，从而大大改善了市场经济环境。在企业的发展过程中，应当以大数据技术为基石，不断创新企业发展模式和管理理念，支撑企业一体化发展，强化企业综合竞争力与活力，实现企业在长远发展过程中逐步走向现代化。基于此，本文详细分析了数字经济背景下企业管理模式优化策略，希望能对相关研究做出参考性建议。