简介：对于我国的供电企业来说,加强电能计量精益化管理,努力提高管理的规范性是日常工作中的重中之重。因为电能计量管理的质量直接决定了电力营销活动的正常进行以及供电企业的成本和收益。但是目前部分供电企业的电能计量管理存在一定的问题,严重影响了电能计量精益化管理,阻碍了管理的规范性的提高。本文基于此深入分析了目前我国部分供电企业电能计量管理存在的问题,然后在此基础上进一步探讨了加强电能计量精益化管理提高管理规范性的措施,希望对于提高我国供电企业电能计量管理的质量有积极的帮助作用。

简介：微利时代，如果不能降低企业的运营成本，那么企业必然会亏损甚至面临被淘汰的局面。为了应对如此严峻形势，推行精益生产方式将是控制浪费、节约成本最好的一种生产方式。

简介：通常＂强＂总会与＂大＂连在一起称为＂强大＂。现实中强者未必要大,短小精悍也可以打败庞然大物。在海战中,有小小的潜艇或鱼雷快艇击沉巨大的巡洋舰或航空毌舰的事例;在商业竞争中,也有＂船小好调头＂的说法,即小企业有灵活多变的竞争优势。在印制电路行业中小企业占了大多数,他们要成为强者不可能都去扩大规模从做大到做强,着眼点可以是做小而精的强者。在本期中,有CPCA名誉秘书长王龙基的文章就写到＂在国外无论大企业还是中小企业,都有自己的特色,

简介：以发展PCB设备与CNC工具机为主的东台精机，由于今年产业景气同时转强，订单应接不暇，日前即便把一些短单剔除掉，目前手中累积的订单仍然满载，到明年农历年前，公司必须以加班赶工生产方式，才能消化完毕。

简介：自2008年起，超跃科技开始推行精益化管理，走出了一条提升效率的快速成长之路。如今的超跃科技，已经在精益生产上具备了竞争优势，未来有着更大的成长空间。2013年6月28日，赣州市超跃科技、赣州市秋田微电子在赣州水西基地举行开工奠基仪式。

简介：目前我国从事表面贴装技术(SMT)的工程技术人员已有几十万之余，但是随着SMT应用技术的不断发展，新工艺、新材料、新型封装元器件、微细布线基板技术等的不断推出，对SMT专业人才的使用与培养提出了更高的要求。为了有计划地培养SMT专业人才，使众多的合同制造厂商在SMT专技术人员之需求；同时也作为国内大中专院落校SMT教育用参考资料，

简介：“在工厂制造方面,利德华福拥有二十年的生产制造经验,同时施耐德电气作为世界500强企业,二者强强联合,共同致力于打造敏捷的高压变频器智造中心。”在利德华福2018客户大会暨二十周年庆典上,利德华福工厂总监孙茂宽先生以精益生产为主题发表了演讲。

简介：2007年UPS市场最为惹眼的故事莫过于全球并购。2月底，施耐德电气宣布完成对APC的收购，APC与同在施耐德电气旗下的梅兰日兰公司合并。在APC-MGE正式合并前，MGE全球公司就分为大机业务和小机业务两个部门在独立运作，原有的小机业务部门整体全部拆分出来称为“MGE办公电力保护系统”，仍然保持原有独立的品牌、独立的产品线、独立生产、独立研发、独立销售等。经过努力，MGE办公电力保护系统已经将原有的直销模式改为面向渠道的销售模式。11月初，全球500强之一伊顿公司正式并购了MGE办公电力保护系统，MGE办公电力保护系统作为伊顿旗下品牌独立运作，并在产品线上进行了扩充。

简介：综述精益生产管理的推行，促进标准化作业模式的推广，对加强和深化现场安全管理的意义重大。并根据作者公司2009年实际实施情况提出了中肯的管理方法和技巧。

简介：随着信息技术的飞速发展,企业对信息服务的要求越来越高。本文基于郴州烟草信息服务现状,研究运用精益管理理念和“六精”工具,开展信息化“一对一”对口服务,探索建立企业信息对口服务精益体系,对如何提升企业信息服务管理水平提供参考。

简介：中国印制电路行业协会（CPCA）科学技术委员会于4月20—21日，在深圳举办印制电路精益生产专题培训讲座，数十家PCB企业60多人积极参与。

简介：简述了PCB企业面临的主要问题和推行精益生产的意义，概括了精益生产的基本理论。通过对实施精益生产多家企业的改善案例分析与整理，以及结合笔者在PCB企业推行精益生产的实践经验，总结出制约PCB企业推行精益生产的障碍因素。系统介绍了精益生产推行策略及实施对策。

简介：天通浙江精电科技有限公司决定与西门子公司合作，对所有西门子生产线引入西门子全套Siplace系统。以此为基础，结合第三方和自身的定制开发，实现全程条码追踪和物料控制。西门子Siplace系统主要是对西门子生产线实现元件级的物料追溯、机器级强制上料防错、生产监控三大功能。通过这些功能的实现可以查出某块板用了哪颗材料以及某盘材料都用在了哪些板上；结合BOM、

简介：华新集团旗下的精成科技决议在湖南的永州投资电子产品的组装（EMS）业务，投资金额并达980万美元，精成科技主管指出，此一投资案预计在2015年年底前进人营运。

简介：通过选取卡莱轮胎公司生产车间QC区域为改善现场。开展生产线物流、工时测量和生产线平衡的分析研究，以精益生产理论为管理基础。综合运用5W2H[What（什么）、Who（谁）、when（何时）。where（在哪里）、why（为何），Howtodo（如何做）、Howmuch（花费成本）]、ECRS[Ellmjnate（取消）、Combine（合并）、Rearrange（调整顺序）、Simplify（简化）]及动作经济分析方法，找出制约产能和设备利用率的原因，并重新优化作业力容和生产流程，使得生产线实现平衡优化，将优化前和优化后的生产数据进行对比分析，证实了精益生产理论在生产线实际应用中的可操作性及有效性，研究表明精益生产能够优化生产流程、减少浪费，有效地提升生产效率，实现5M1E（人、机器、材料、方法、测量、环境）的良好受控。它是一种先进有效的管理理念。

简介：<正>艺精YZB-600Ⅰ型自动大功率曝光机近两年已有几十台推向用户,为了使设备能在行业中特别是各个用户手里充分发挥作用,保证设备的高效产出,现特介绍设备常用的保养方法,供用户参考。1要科学的使用设备任何设备及电器产品,不正当的操作必将加快功能的失效。曝光机也不例外。在使用设备前一定要仔细的阅读《使用说明书》,工艺人员更应探索一条高效使用设备的工艺操作方法,即保证工艺操作的正确性,又能不损伤设备的

简介：精确化后勤是作战后勤保障的发展方向。介绍了为实现精确化后勤，后勤指挥综合信息系统应在数据管理方面提供强大支持，同时研究了后勤数据资源的分布部署、访问控制和后勤保障方案更新策略与方法，以及在精确化后勤保障中的应用。

简介：摘要档案作为记载社会实践与历史发展的一种载体，能够非常客观地反映出问题的处理、问题决策等相关的过程与成果。因此，档案是对整个社会历史发展的一种真实写照，在档案工作改革实施的过程中，提升档案管理工作的科学性和系统性，是适应新时期档案管理的重要手段。基于此本研究以档案办公自动化作为研究对象，分析了办公自动化对提升档案管理的作用，以及发挥办公自动化的策略。通过本研究以期为档案管理自动化水平的提升，提供参考。

简介：职业化培训讲师是培训机构的核心资源,讲师队伍管理是衡量职业培训机构发展的重要指标。将内部、外部培训讲师的选拔、认证、提升、评估、奖惩等实行流程化管理,可以把常规的、固定的、重复的职能定式化,通过将专职、兼职、外部培训师“混编”,以培训课程、培训项目为桥梁,促进培训师了解企业的真实需求,加强培训师的相互沟通和交流,可有效提升培训师的职业化程度。“混编”式职业化培训讲师队伍流程化管理,有效地整合了内部、外部培训资源,强化了职业化培训讲师队伍的培养和管理,提升了培训效果,满足了学院（公司）发展对人才的需要,提高了学院（公司）的培训影响力。

简介：随着我国国民经济的不断发展，电力行业也得到了迅速的发展。电力行业作为一项公共事业，在其不断的发展过程中，不断加强电费的核算管理工作至关重要。在以往传统的电费核算管理的基础上提出集约化的电费核算管理模式，对供电企业的电费核算管理工作很有必要。本文通过阐述当前电费核算集约化的现状，并进行相关分析。希望能为当今集约化电费核算管理提供参考和帮助。