简介：崇达技术登录中小板首日申购价16．31元9月9日，证监会核准了14家企业的首发申请，其中深圳市崇达电路技术股份有限公司（证券简称：崇达技术，证券代码：002815）将登录深交所中小板!

简介：摘要随着我国进一步深入经济体制改革，在社会经济的运行过程中，政府与市场各自的分工也愈加清楚，政府职能更偏重于提供公共品，财政转为综合管理类型。当前，建筑市场竞争傲烈，大部分施工企业生产经蓄活动已处在举步为艰的地步。面对这种情况，施工企业实施资本经营战略是求得生存和发展的重要举措。会计报表是反映施工企业经济资源的书面报告，利用报表反映的各种信息，实施资本经营战略能取得事半功倍的效果。

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简介：瑞萨科技公司（RenesasTechnologyCorp．）宣布了其在管理团队方面的最新变化，这是在近期举行的瑞萨董事会会议上做出的决定。

简介：面临激烈挑战的今天,需要结合组织内不同的资源,作出迅速的市场反应,只有打造高绩效团队,才能发挥最高的效能;只有建立高尚的团队观念和积极的工作态度,提高团队的绩效和生产力,才能更有效的促进企业的发展。在国企科研单位从事项目管理工作多年,本人就如何打造高绩效团队和大家分享几点经验。

简介：摘要自我国公司法中认缴制资本制度的改革后，带来了充满活力的全新市场形势。2013的《公司法》取消最低注册资本制度，这的确是创新之举。不过这一举动也给理论界和实践界带来许多难题。尤以对债权人保护问题较为突出。目前，由于欠缺相应的完善配套措施措施，相应的法律规定和司法解释也不健全，所以要想妥善解决该类问题并非易事，需要制定内外协调一致、配套健全的解决机制。所以本文围绕认缴制给债权人带来的影响及债权人保护的问题与措施进行试尝性探索，并为此提出些许可行性解决措施。

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简介：管理学家汤姆·彼得斯说：“企业或事业惟一真正的源泉是人．管理就是充分开发人力资源以做好工作。”企业管理的杰出实践者杰克·韦尔奇也说”我全部的工作是人，优秀领导者应当象教练一样．培育自己的员工．给他们提供机会去实现他们的梦想。”

简介：日前，新奥特公司在京宣布：新奥特成功引入国际著名风险投资，第一批风险投资已经到位。联合提供资金的4家投资机构分别是：国际金融公司（InternationalFinanceCorporation，简称IFC）、英特尔投资（IntelCapital）、祥峰科技基金（Ⅲ）（VertexTechnologyFund（Ⅲ）Ltd．）和IndiaChinaPre-IPOEquity（C．I．）Ltd．。

简介：10月29日，山东新风光电子公司生产中心军事拓展训练在公司厂区一片欢乐而振奋的掌声中拉开序幕。

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简介：中国移动最后十省资产在香港联交所的敲锣上市，迎来了中国电信业整体上市的收官阶段，中国移动也因此在资本市场花魁独占。此前不久，中国联通实现了除贵州外30个内地省公司资产的上市，离整体上市仅一步之遥。虽然中国电

简介：微小预算向来无法阻止那些拥有电影梦想的独立电影人们制作出优秀的作品。旅居柬埔寨的英国独立电影人伊恩·维金斯（IanWiggins）就是这样，他的独立电影作品InsidetheBellyofADragon就是一部以极小预算拍摄完成的影片，并最终入围了柬埔寨国际电影节竞赛单元。

简介：近日得知，在荷兰88％的奥西客户对奥西服务感到满意(或非常满意)。基于这个得分．奥西在《管理团队》评出的“信息与资讯科技行业”100强中名列第一。这是由信息与资讯科技行业的顾问公司之一的(《管理团队》杂志所进行的民意调查评选出来的。

简介：根据马克思原理，“资本是能够产生剩余价值的价值”，“资本只有一种本能，这就是增值自身”。因此资本增值的本能是促进生产力发展，推动社会经济的进步。本文重点对实业资本运营和产业资本运营作了论述，并结合中国电信业资本运营的方略和投资结构进行分析，提出企业资本运营中投资配置应注意的几个问题。

简介：<正>随着今年2月份奥巴马在国会上呼吁要注意发展3D打印,相关概念股即开始兴风作浪,A股也跟风炒作。这个蕴含着无限的科技含量以及想象空间的技术,从诞生之日起就注定不那么平凡3D打印经过10多年的孕育,已经初具规模。从资本市场看,美国3DSystems估值高达250多倍,风头正盛。而国内3D打印产业刚有苗头,尚未形成产业链

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简介：“双师素质”教学团队的建设是高职教育建设的关键之一,同时也是提升高职教育质量的关键点。文章从“双师素质”教学团队的内涵入手,分析当前高职院校“双师素质”教学团的现状和不足,旨在不断完善“双师素质”教学团队的建设。

简介：一、留住电信企业人才应提高团队负责人的管理技能。在未来的发展中，中国电信企业一方面面临提高企业人员的综合素质，以应对将来竞争市场的挑战；另一方面要防止人才被其他新兴电信公司“挖”走。在留住人才的方式上有待遇留人、情感留人、事业留人等。目前，国内电信企业的留人方式更多地依赖于待遇留人。如表1所示，电信企业吸引和留住人才的现有手段中，企业的发展前景和待遇还是占据主要地位。

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