简介：通过将7公斤的焊丝卷简更换成大型圆桶，挪威海德鲁汽车公司（HydroAutomotiveNorway）在生产宝马卜系铝制横梁过程中，提高了机器人焊接效率。海德鲁汽车公司做出这一改变是基于伊萨公司（ESAB）提出的建议，伊萨公司是海德鲁汽车公司焊接设备和耗材的供应商。

简介：丰田公司的生产体系可能比较有名，但尼桑的做法更加有效吗？

简介：下一步国资委将在更高目标、更大范围、更深层次去谋划和推动重组工作，这是7月30日的深化供给侧结构性改革推动中央企业高质量发展媒体通气会上所透露的信息。作为中国经济的重要力量，央企改革关系到国家经济命脉和一些关键领域的兴衰。经过重组。央企数量已从117户调整到96家。数量虽在减少但央企资产规模稳步扩大，且国有资本进一步向重要行业和关键领域、前瞻性战略性产业．以及优势企业集中。在形势复杂的2018年上半年，中央企业营业收入和利润双创历史最好水平——累计实现营业收入13．7万亿元，同比增长10．1％。

简介：目前，从全球制造业与互联网融合的情况来看，呈现出新要素、新动力、新模式、新链条、新格局的“五新”特征。因此，对制造业与互联网融合特征进行分析总结，对提高我国制造业竞争力，加快推进《中国制造2025》有重要意义。

简介：

简介：

简介：当前车身效率评价方法极少，车身轻量化系数作为主流的评价方法存在不足，不能充分反映主要因素尤其是平台化对于效率的影响。由此提出了基于平台带宽的车身效率评价概念，重点剖析了平台带宽对车身架构开发及效率的影响，深入研究了车身效率的主要影响因素，并针对性地提出应对和修正的方法，进而建直了车身综合效率系数评价指标，通过实例与当前主流方法进行比较，能够更全面地反映车身实际效率。最后对如何提升车身效率给出了建议。

简介：在产品研制的同时，进行性能试验，可及时验证设计、制造等各环节的正确、可靠性。从某汽车传动轴中间支承总成产品的研制过程实例，说明引人性能试验，是提高产品研发效率的有效途径。

简介：创新的动力系统技术，包括缸内直喷发动机和电子管理系统，引领着降低车辆排放的追求

简介：<正>2013年新车市场销售量显示出汽车销售市场日益饱和,整车销量与利润出现不断下滑,在笔者所在的城市4S店50%以上整车销售利润为负数。而经过前几年销售的积累,各品牌售后保有量增长却很可观,售后稳定的盈利性开始成为品牌4S店的主要利润来源,一个品牌4S店如果想在激烈的竞争中生存,没有售后稳定的利润保证,那就只能在汽车销售行业中成为历史。提到售后的利润率就会想到售后岗位工作人员,其工作能力与作业过程中的操作动作效益贡献决定了利润的最大化。各品牌在服务经理认证的培训中也会提到员工效率、

简介：起亚位于斯洛伐克Zilinia市的高度自动化的新工厂已经全面投产。它采用了多项新制造技术，是在欧洲生产效率最高的汽车工厂之一

简介：丰田最近事真多,最大的动作就是将铃木完全收到自己的囊中.涉及到车型的小动作也不少,比如推出了必将热卖的小SUV——C-HR,比如推出了将K-Car的境界提升到了新高度的产品——Tank,还比如将在澳大利亚卖了多年的70系陆地巡洋舰进行了有史以来最大的技术升级.以上说的这些和中国大陆市场有半毛钱的关系吗?貌似除了C-HR迟早会进行国产外,别的似乎都和我们没直接关联.莫心急,丰田在国内市场也有很干脆利落的动作,那就是一口气推出了两款配备全新1.2升D4-T发动机车型,其中的一款就是我们这次在厦门试驾的广丰雷凌1.2T.

简介：摘要：本文对六西格玛工具作了简要描述，重点介绍了六西格玛工具对零缺陷体系建立推动作用。

简介：本文介绍了陕飞公司可靠性工作的现状，就进一步开展我公司的可靠性工作提出了建议。

简介：摘要：本论文旨在研究矿山设备维护管理策略的优化与效率提升。在矿山运营过程中，设备维护是保障生产稳定性和效率的重要环节。然而，传统的维护管理策略存在效率低下和成本高昂的问题。本研究通过综合分析矿山设备维护现状，探讨并提出了一系列优化策略，旨在提高设备维护效率，降低运营成本，提升矿山生产效率与竞争力。

简介：根据国标GB/T16488-1996红外光度法测定水质中石油类和动植物油,对自动萃取仪萃取水中油类的萃取效率进行测定研究。探讨了不同条件及不同成分的油类污染物对萃取效率的影响。结果表明,氯化钠对四氯化碳萃取效率影响较大,食用油在四氯化碳中的萃取效率比在水中的高15%～20%。

简介：通用汽车公司旗下的通用汽车风险投资公司（GMVenturesLLC）日前宣布，将对国际太阳能系统供应商Sunlogics公司投资750万美元以推进太阳能发电设施。据悉，该公司主要从事太阳能相关设备的研发和安装。根据通用汽车与Sunlogics公司所签署的商业协议，雪佛兰经销店和通用汽车工厂将陆续安装太阳能充电站。

简介：介绍小型喷水推进装置液压控制系统的使用要求、工作原理以及几种应用方法。

简介：为促进陕汽集团标准化工作的发展，本文结合企业实际，设想了企业标准化工作模式，提出运用ISO／TS16949的过程方法，梳理并提升标准化管理工作；同时，对陕汽集团标准化目前存在的问题，探讨了一些新的思路和方法。

简介：摘要：物资采购是企业经营中必不可少的部分，关乎着企业的发展。在实际采购中，为确保物资采购的效率与质量，就应该利用采购计划管理使物资采购的整个过程变得更加规范，然而，在诸多因素的影响下，物资采购计划管理出现了很多问题。基于此，文章分析了物资采购计划管理中面临的问题，提出了加强物资需求计划管理提高物资采购效率和质量的有效措施，希望能够为物资采购效率与质量的提升给予一定的帮助。