简介：在强化内控、防范金融风险的工作中，抓好人本管理是最关键的一环。作者提出要从五个方面入手抓好人本管理工作。

简介：企业内部控制制度是企业内部各层次、各环节整体科学高效的管理控制制度的有机体系，是由一系列控制政策和程序所组成的系统。其目的是保证生产经营活动有序、高效的运行，保证企业资产的完整与安全，防范各种经营风险，及时防止和纠正错误与弊端，保证会计资料的真实完整，经营运作信息的及时准确。它是通过企业内部高层管理者乃至每一名员工在明确分工的基础上进行的科学高效的相互制约的行为规范。

简介：面对钢铁行业严峻的市场形势，结合公司“建设具有国际竞争力的世界一流企业”的战略要求，财务管理必须坚持系统推进以价值创造为核心的精益财务管理，不断提升资本运作、决策支持、价值创造、风险防控、协同服务等五大能力，才能在完全市场化改革中赢得先机。

简介：以螺纹钢HRB400内控样为例,对光谱分析用内控样品的制作要求、均匀性检验与判断,以及定值与数据处理等方面做了介绍。

简介：分析了跨国并购企业财务风险的主要来源,概括为目标企业价值评估风险、融资风险、流动性风险、杠杆收购的偿债风险四个方面,并对这些风险形成的原因进行了具体的分析,对企业的跨国并购有一定的指导意义.

简介：为企业当家理财,建立健全诚信制度.杜绝假帐,避免财务监督的人为干扰.推行对各单位财务人员实行派驻制是解决传统委派制财务监督不到位的有利举措.

简介：风险广泛存在于企业的经营活动中,企业理财时,必须研究风险、计量风险、并设法控制风险,以求最大限度地扩大企业的财富.

简介：近年来，为满足企业扩大生产规模、调整产品结构的需要，公司大幅增加了资本投人，“十一五”规划投资项目从2007年下半年全面启动，规划总投资225亿元。技改建设的大规模投资带来的是相当巨大的资金需求，在确保公司生产经营正常开展前提下的自有资金投入外，还存在几十亿的资金缺口，因此大规模的筹、融资带来了财务费用的急剧升高，给企业降本增效带来巨大的压力。

简介：企业财务管理是企业经营的中枢，良好的财务运作是企业发展的基础。企业财务风险的存在时刻威胁着企业的生存和发展。因此，企业要树立牢固的财务风险防范意识，加强内控制度的建没和完善。

简介：2050年前的40年，是我国能源体系的转型期。能源体系的转型指的是从现在比较粗放、低效、污染、欠安全的能源体系，逐步转型为节约、高效、洁净、多元、安全的现代化能源体系。能源的结构、“颜色”、质量都将发生革命性的变革。

简介：本文阐述了财务公司作为企业集团的金融窗口,在开展国际融资业务时,应如何通过对融资方式、融资条件、贷款人的选择来确定融资决策,以及与外资金融机构谈判应注意的几个问题.

简介：我国许多非营利组织尚未完全实现由政府机构向市场经济主体的转变，缺乏一个财务权力配置合理、权责结合、激励约束和监督有效的“适度分权”的财务治理模式。这种现象导致非营利组织财务管理漏洞百出，造成资源重复配置，使用效率不高，也给不法人员谋取个人利益留下空间，破坏了整个非营利组织在社会公众心目中的形象。因此，如何建立科学合理的财务治理模式，规范非营利组织的财务行为，已经成为我国当前亟待解决的问题。

简介：企业集团作为按现代企业制度组建的现代企业的一种重要形式，它的发展将影响到整个国民经济的发展。企业集团财务管理核心地位将更加显著，只有妥善地解决好企业集团集权与分权的关系，建立一种合理的财务管理模式，才能真正调动起集团各层次成员企业的积极性，充分发挥集团优势，提高财务资源整合配置与使用效率。文章介绍了企业集团财务管理的一般模式，通过对比分析各自的优缺点，再结合企业集团财务管理模式确立应考虑的因素和我国企业集团的特点，从而对企业集团如何构建财务管理模式提出自己的见解。

简介：2月24日，南钢精益研发体系建设启动，研究院、科技质量部、板材事业部、特钢事业部、人力资源部、制造部和国贸公司相关人员参加启动仪式。

简介：近些年来,国际市场有色金属价格的频繁变化,使我国有色金属的国际化经营受到一定影响.为此,应对有色金属企业运用金融工程理财的动因以及收益与成本进行分析,以增加财务管理的广度与深度,提高企业国际竞争力.

简介：融资难已成为严重制约中小企业进一步发展的“瓶颈”。解决中小企业融资难的问题，将会对中小企业的发展和推动我国的国民经济健康、快速地发展具有重要的现实意义。文章通过对中小企业融资现状的分析，从不同角度揭示了中小企业融资难的成因，并对解决此问题的对策进行了研究。

简介：1新准则与旧准则在包含内容上存在的差异旧准则包括资产负债表、利润表、现金流量表、附表、会计报表附注和财务情况说明书；新准则规定财务报表至少包括资产负债表、利润表、现金流量表、所有者权益（股东权益）变动表、附注五个部分。

简介：运用系统工程的科学方法，建立了以技术标准为主体、包括工作标准与管理标准在内的企业标准化系统。健全了企业标准化管理组织结构，明确了标准化工作职责，规范了企业技术标准制定、修订和复审的管理，加强了标准实施的监督检查和标准体系评价的管理。提出了标准化工作发展战略，用标准化手段从生产流程和质量控制两方面规范企业生产活动。计量检测与信息化工作支持标准化创新。

简介：多年来金川化工产业伴随着公司有色金属的发展逐渐成长，形成了一定规模的硫酸、氯碱及周边地区配套的农用化工产业体系，按照甘肃省土业“五园七链”战略部署的定位，金川化工产业未来将以资源和环境最佳利用为基本原则，整合优化资源和产业，构建独具金川特色和优势的“硫化工-氯碱化工-煤化工”循环经济型产业体系。

简介：介绍南钢通过开展循环经济标准化体系建设工作，完成试点项目目标，建立了符合南钢自身钢铁行业特点的循环经济标准化体系。