简介：本文主要根据作者多年销售实践中的心得,阐述了在企业销售工作中精细化管理的一些点滴.

简介：介绍了近年来南钢中板厂在推行精细化管理方面的一些实践和认识以及取得的一些成果。

简介：本文对建筑企业质量、环境职业健康安全体系的精细化管理予以目标量化、过程实施，对环境因素和危害因素进行辨识、评价和策划控制；对体系运行中管理措施予以细化，对安全环保过程中涉及的技术交底、应急预案、技改方案、安全环境质量检查过程控制等精细化管理进行归纳分析，旨在进一步提高生产效率，降低施工成本。

简介：财务精细化核算就是运用财务管理理念和财务核算手段落实和反映集团公司决策层的管理理念和战略意图，它是一种对战略规划和目标任务分解细化和责任落实的过程，也是提升企业整体执行力的一个重要途径。服务分公司财务精细化核算就是通过精、准、细、实的管理理念和核算方法，通过财务指标倒逼自己不断拓展外部市场，强化企业内部控制，提升员工业务素质，推进和完善班组核算。通过绩效考核将全年经营任务有效地贯彻到每个环节并发挥作用，最终以利润、收入、费用指标为重点进行分析和绩效考核，从而达到有效控制生产作业成本、落实先算后干，效益效率优先的目的。本文结合服务分公司实际，结合自己的工作经验从财务核算的“点、线、面”不同角度陈述了进一步精细化核算在服务分公司推行的重要意义和本质要求。

简介：分析比较了稀土、AlTiC，AlTiB三种铝细化剂各自的制作方法、性能特点，并进一步阐述了它们细化纯铝的机理和存在的问题，由此提出了一条更为有效的、利用复合细化剂进行纯铝细化的新方法。

简介：坚持“一切事故皆可预防”、“一切事故源于管理”的安全理念，层层落实安全责任，以反违章、除隐患为核心，以工程施工安全为重点，以提高员工安全意识为根本，强化安全监管，推行精细管理，依靠深入细致的工作，全面提升公司安全管理水平，实现安全生产。

简介：针对莱钢428辆自备车担负着千万t铁水的调运和部分原材料的厂内运输的重任，车辆段面对点多、面广、影响因素复杂等一系列问题，通过切实抓好精细管理，消除了各种不利因素，保证了设备状态稳定。

简介：研究了K4169高温合金在各种工艺条件下及向熔体中加入复合细化剂时的晶粒组织．结果表明．降低浇注温度和加入复合细化剂可以明显细化冷凝后基体的晶粒和提高铸件断面等轴晶的比例。在通常的浇注温度1400℃下加入复合细化济．对合金熔体进行或不进行过热处理时．可使圆柱锭的品粒分别细化至ASTM11.7级和ASTM3．2级：断面等轴晶的比例分别达96％和99％以上．当浇注温度为1420℃，加入复合细化利并对合金熔体进行过热处理时，可使圆住锭晶粒细化至ASTMM10．5级，断面等轴晶的比例达90％以上，提出了晶粒细化的机理并对晶粒细化后断面等轴晶比例增大的现象进行了分析。

简介：研究了淬火/回火热处理中淬火温度和回火时间对Ti48Al2Cr0.5Mo合金晶粒细化的影响.研究结果表明:一定的淬火/回火热处理能将粒径约为1000μm的铸态组织细化成为18～30μm的均匀双态组织.TiAl基合金的细化效果与淬火阶段的加热温度密切相关,温度升高,得到的块状组织较细,羽毛状组织体积分数减少.在两相区回火时,高温淬火组织的回火组织较细,而随时间的延长晶粒长大,但不明显.此外,从理论上探讨了淬火/回火工艺细化TiAl基合金显微组织的机理.

简介：介绍了创建问题管理模式，实施和优化问题管理流程，建立和完善激励机制提高了设备精细管理水平的过程。

简介：中铝山东分公司电解铝厂科技人员顺利完成有关“铝合金铸造超声细化技术探究”，成功破解“铝合金熔体连铸在线深度细化”这一被国内铝电解行业公认的技术瓶颈。