简介：针对炼油厂生产装置停工检维修施工现场的安全特点和难点，提出了通过坚持思想重视，重点落实各级安全生产责任制；把牢检维修安全入口关，重点落实安全确认；抓好现场安全管理．重点落实安全考核；抓好安全动态管理，重点发挥安全网络作用等“四个重点”，是抓好装置停工检维修安全的重要手段。

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简介：提出以量化考核为依据的绩效与薪酬相结合的培训分配制度;从培训业务数量和培训质量两方面,分析量化考核培训教学所必须解决的问题,阐述了具体做法.该制度体现优质高效、多劳多得,按劳取酬、按质得奖的原则;调动了教师的积极性和创造性,从而大幅度地提高培训班的办班数量和培训质量.

简介：以中国石化工程建设公司(SEI)在深化改革中建立完善绩效考核机制的实践为基础,通过对绩效考核计划制定、指标确定、程序设定、结果评定的论述,阐述了绩效考核对于企业建立现代企业制度、加强人力资源开发管理的重要意义,从而推进员工绩效考核、管理的深入开展,达到促进企业稳定发展和提高员工素质的目的.

简介：随着企业改革的逐步深化,原有的考核体系已不再适合当前的生产与经济形势,并暴露出一些问题,需要将其不断地创新与完善.天津分公司在原有绩效考核体系的基础上,以"操作条件反射理论"为依据,开拓思路,建立了行之有效的绩效考核体系.新体系具有奖优罚劣、奖进罚退、形式精炼、公正、公平、公开以及鼓励考核部门秉公执法,推动被考核单位开展比、学、赶、帮活动等特色,为企业的生产经营奠定了坚实的基础.

简介：陕西渭河煤化集团采用具有我国自主知识产权，低压均温型气相等压合成技术建设的20万t／a甲醇、5万t／a二甲醚装置，顺利通过72小时性能考核。渭化集团采用杭州林达公司20万t／a均温型气相等压合成技术，以及吸收其对引进技术的优化、改进，在甲醇、二甲醚装置项目建设和试生产过程中，

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简介：在高桥分公司炼油事业部实施的“水星计划”一期项目，取得了阶段性成果。中国石化集团公司和美国霍尼韦尔公司的专家认为一期项目基本完成，达到了预期的目标和效果，高桥石化炼油盈利水平将跨上新台阶。一期项目的目标是：稳定装置操作，减少主要质量指标的波动；保证考核期内先进控制的投用率达到95％以上；卡边操作以提高高附加值产品的收率0．5％～1％；

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简介：本文介绍了换油期的基本概念及掌握内燃机油合理换油期的方法,重点就换油期与经济性的关系、内燃机油质量档次升级与换油期的关系进行了讨论。近年来，在有关润滑油质量和性能的讲座及宣传中，经常把车用内燃机油换油期的长短作为宣示油品高质量及能给用户带来高利益的一个卖点。

简介：英国BP公司与珠海富华集团共同在珠海投资兴建的精对苯二甲酸（PTA）二期项目进展顺利，有望在2007年底投产。届时珠海PTA生产能力将扩大到120万t／a以上。

简介：目前几乎所有的美国润滑油供应商都向行程超过7500英里的汽车提供长换油期发动机油，其利润比一般油品要高。现在这种长换油期油已占美国汽车发动机油市场销售额的5％～7％，已超过合成油或用合成油调和的油品值。近2／3的美国轿车行驶里程超过7500英里，而其中只有14％选用长换油期油，因而其市场潜力巨大。

简介：Borouge公司宣布其建于阿联酋阿布扎比Ruwais的Borouge两期项目中将包括一套世界上最大的烯烃转换装置，由韩国三星工程公司承建。这套装置将采用ABBLummus的专利技术，将乙烯转化为丙烯并提供给位于同一厂址的两套总能力达800kt／a的Borstar聚丙烯（PP）装置作为原料。这套烯烃转换单元在2010年完工后，

简介：2017年7月份，国内化工品期货市场行情整体呈现震荡回升走势。主要有以下几个方面原因：一是石油化工成本端，原油价格7月份市场价格持续走高，支撑整体化工品市场持续上升；二是7月份市场化工库存处于同期较低水平，需求的转好推动市场补库，市场价格出现一波上涨。综合化工市场整体来看，市场需求情况偏好，8月预计震荡行情为主，高库存品种需要做价格高位的套期保值处理。

简介：2018年10月，化工板块走势整体弱势，原油、沥青、PE、PP等在库存不断走高、货源偏紧格局改善的情况下，市场做空情绪较为浓厚，均迎来一波走弱。而产业链向下传导阻力的PTA则由于下游抵触明显，迎来一波回调。而甲醇因进口货源宽松、MTO利润需要修复，价格在大面积限产前也迎来一波跌势。

简介：金沂蒙集团总投资8．09亿元的15万t／a醋酐项目一期工程投产，生产出合格产品。

简介：精细化工厂12kt／aDCP装置二期改扩建项目于2002年9月完工。

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