简介：加快地勘单位企业化进程是深化改革、实现国务院关于地勘队伍逐步经营化管理的必由之路。本文就地勘单位加快企业化进程的可行性、必然性，如何实现企业化进行了深入的探讨。

简介：随着煤田地质勘查市场的逐步复苏，地质勘查技术水平的日益提高，以及地质工作服务领域的拓宽，人才对地质勘查事业的发展起着越来越大的作用。可以说人才是地勘单位可持续发展的支撑点和核心所在，没有一批形成梯队的高素质的人才队伍，地勘单位要有较好发展是不可能的。因此，如何才能培养出一批高素质的人才队伍，是目前一项亟待解决的难题。现着重从以下两个方面，谈谈对地勘单位专业技术人才的培养。

简介：结合目前国家对地勘测绘单位改革、调整的政策和地勘测绘单位内部的客观实际,以湖南省地质测绘院的改革、调整为例,初步讨论了当前地勘测绘单位进行产业结构、组织机构调整和思想观念转变的有关问题.

简介：介绍了近年来镇江水文水资源勘测局通过加大宣传力度,增加科技投入,加强各项管理,增强竞争力,从而不断适应社会发展,提高社会效益和经济效益的经验.

简介：电子档案是科技发展的必然趋势,对其进行科学管理是地勘单位地质资料管理面临的新课题。在分析电子档案特性与问题的基础上,从储存管理、安全管理、维护管理和使用管理四个方面提出地质资料电子档案的一般管理技术,以期在安全管理的前提下发挥电子档案的最大效益。

简介：通过对测绘生产单位质量管理的现状进行分析,对质量管理过程中存在的问题进行了详细的阐述,在此基础上提出了不断强化质量意识,树立新的测绘质量观念,提高人员素质,制定完善的质量管理措施等质量管理对策.

简介：本文分析了当前地勘单位事改企的条件，提出了地勘单位事改金的组织形式和实现途径。

简介：充分发挥办公室基拳职能，是保障医疗单位各项工作正常开展的基础。当前，现有医疗单位办公室中存在干部职工的整体素质不高；服务层次不高，参谋助手作用不强的问题。怎样才能充分发挥办公室的职能作用？医疗单位的办公室应该加强自身建设，提高政治业务素质，把握工作大局，围绕中心工作搞好服务；建立健全制度，走规范管理之路；增强公仆意识，创造窗口形象；强化信息管理，为领导决策服务。

简介：针对测绘单位如何才能在激烈竞争的市场经济环境中持续发展这一问题,提出了严格保证测绘质量、制定利润最大化管理措施、构筑可持续发展战略的工作思路.

简介：随着地质大数据研究的发展,地质事业单位对数据的重视程度日益增强,数据的服务应用和管理日益增多。通过选取作为地质数据应用管理中枢的地质事业单位信息系统进行研究,结合大数据的思想,探讨如何分阶段组织数据,给出如何用数据来驱动系统的集成应用,以此避免更多的投入而获得丰富的应用价值。最后用某单位信息系统实例证明了该方法是可行且有效的。

简介：本文针对单位权方差估值超限的原因，运用数理统计原理，对平差计算数据进行各类统计假设检验，并根据检验结果提出了单位权方差估值超限时的成果处理方法。

简介：本文从企业文化与企业发展的关系入手，论述了地勘单位企业文化建设的重要性及其方法。

简介：本文通过对江西丰城矿务局煤矿瓦斯发电项目、山西阳泉程庄煤矿瓦斯发电项目以及山西晋城阳城瓦斯发电项目燃料瓦斯消耗量、发电量监测数据的分析，探讨了国产瓦斯发电机组的实际单位瓦斯（纯甲烷）发电量，然后对影响瓦斯发电机组发电效率的因素进行分析。研究表明，当前国产瓦斯发电机组实际单位瓦斯（纯甲烷）发电量约为2．66kWh／m3，远低于3．8～4．2kWh／m3的设计值。

简介：企业在激烈竞争中立足的根本出路是培育企业的核心竞争力，而形成独特竞争优势的关键是要拥有一些创新型、智能型人才。本文从整合企业培训资源、培育企业核心竞争力的角度，探讨了平煤集团公司在培训工作中一些切实可行的方法。

简介：近年来，湖北省地质矿产勘查开发局不断加大矿产资源勘查工作力度，取得了一批新的找矿成果。为鼓励和表彰先进，2月29日，在全局工作会议上对获得“全国地质勘查行业先进集体”称号的2个单位分别给予50万元重奖，对获得全国优秀地质找矿项目一、二等奖的4个项目及局科技成果奖的7个项目分别给予了1～10万元不等的奖励，奖金共计152万元。

简介：本文对企业目前的培训现状进行了分析，针对存在的问题提出了改进措施。

简介：

简介：企业供电系统及运行应理论与实践相结合，注重教学实践理论边实习，提高感性认识，做到“教中有练，练中有教，教练结合”（可与企业联合，到实践中练）。要精讲多练，培养学生的动手能力与技巧。

简介：随着我国经济体制改革的深入，尤其是现代企业制度的建立和发展，社会主义市场经济逐步完善，我国企业的经营规模也在不断增大，企业的经营也趋于多元化和复杂化，企业管理层次增多。传统的只依靠财务审计进行监督的做法是不够的，而管理审计却不失为一种有效的手段，以管理审计为重点，通过管理审计进行有效的监督检查，发现管理中的问题，及时分析原因，提出改进措施，避免不必要的损失和浪费，从而实现管理审计的效益。可以说管理审计是历史与现实的必然选择，是完善社会主义市场经济体制的必然结果。企业完善和发展管理审计可以从以下几个方面着手：

简介：进入21世纪，随着知识经济和经济全球化的发展，企业之间的竞争越来越表现为人才的竞争，企业文化的竞争。企业文化对企业的生存和发展的作用越来越明显，成为企业竞争力的基石和决定企业兴衰的重要因素。营造以人为本、创新以人为本的企业文化，形成能够使企业上下、内外达成共识的企业价值观。