简介：江苏恒鑫化工有限公司（原邳州天一化工股份有限公司）于2004年11月组建，新公司成立后。为了尽快恢复生产，并且在短时间内降低生产成本，提高企业发展速度，公司领导投入很大的精力，工作重点是：强化企业管理，加强企业文化建设，提高全体员工素质和安全意识，并对我工段造气系统设备、工艺进行科学合理的更新改造。下面就我们公司的管理和造气一年来的技改运行实践作以阶段性总结。愿与同行共同探讨，以求进步。

简介：

简介：劳动竞赛是企业日常管理的一个重要手段，通过开展各种劳动竞赛活动，能提高员工业务素质，激发员工学习的兴趣，促进生产技术的进步和生产效率的提高，企业的经营发展最终取决于职工积极性和创造性的发挥，而劳动竞赛能最大限度地把职工吸引到安全生产经营的过程中来，通过劳动竞赛的有效载体，不断挖潜增效，提升企业管理实效。探讨了在当前形势下，劳动竞赛如何实现创新管理，拓展竞赛模式，活跃活动方式的有效途径。

简介：中国传统文化思想对中外诸多大企业家产生过重要影响。作为现代企业管理者在借鉴西方现代管理理念的同时，还应从中国的国情出发，从五千年优秀传统思想中，吸取其精华，创造性地应用于企业管理工作。

简介：班组建设工作是现代企业基础管理的重点工作之一,也是工会组织融入企业中心工作的有效切入点。对班组建设工作过程中遇到的问题进行分析和探讨,通过工会组织在班组建设工作中的重要作用,开展班组建设应加强的几个问题和加强班组长培训工作实效等方面,结合自身工作予以论述,达到促进班组建设工作的目的。

简介：统计工作是对企业实行科学管理，监督整个企业活动的重要手段，是企业制定政策和计划的主要依据。然而，当前企业统计工作却存在一些问题，随着现代企业制度的建立和现代化管理的发展，我们必须加强统计队伍建设，提高统计人员素质，进一步改进工作方法，健全统计法制，形成一套合理有效的统计管理模式，真正体现统计的“信息”、“咨询”、“监督”3大职能。

简介：企业管理的最高境界是文化管理。文化管理是企业管理的真正灵魂,真正能够长久存在发展的企业必定是文化根基深厚的企业。渭化集团几十年的快速发展,文化发挥着很大作用。渭化集团的文化建设成效显著、特点鲜明,成就了在市场风云变化下的稳健发展。在如何加强企业文化建设,有效提升企业管理水平方面,渭化集团以全国文明单位和全国精神文明先进单位创建为契机,扎根基层文化创建,调动广大职工踊跃参与,探索出一条以企业文化促进企业管理的先行之路。

简介：本文从管理会计与现代企业管理关系的论述出发,详尽阐述了管理会计对现代企业管理的贡献以及要发挥管理会计的作用应处理好的几个方面问题。

简介：管理制度的编制原则。服从于组织结构和规模的原则、简明化原则、系统化原则、锁链化原则、一般和特殊相结合原则。

简介：1.经常自我反省,检视一下,在管辖范围内的人、时、地、物有没有浪费资源,或无效运用的状况.2.不要在下属面前抱怨工作,数落上司及公司的不对.

简介：简述了企业取得测量管理体系，通过与其他体系对比，展示测量管理体系在企业管理中的基础地位和作用。

简介：由气体分离设备行业协会主办、中国空分设备公司和杭州制氧机集团有限公司共同承办的行业协会企业管理专业委员会研讨会及联络员会议于1995年10月25日～28在杭州召开。来自行业协

简介：随着知识时代的来临,企业之间相互竞争不再是简单的产品服务的竞争,更是知识创新,资源整合,人才培养的竞争。企业要想在市场竞争中占据一定的地位,就要在知识管理的理念下对企业的人力资源管理模式进行创新和发展,以适应时代新的变化趋势。本文从知识管理理念的内容出发,对企业人力资源管理的创新发展进行简要分析并提出相关策略,供大家参考。

简介：近两年来,面对国内外依然严峻的经济形势,公司全体员工努力从分析问题、加强管理等方面开展工作。公司工会围绕企业中心工作,为充分发挥广大职工在增强企业创新能力,推进企业转型升级中的主力军作用,培育和造就一支知识型、技术型、创新型的高素质职工队伍,促进企业转型升级和经济持续较快发展,开展了"推进创新创效、助推企业发展"主题活动。活动开展以来,公司工会以创新工作室、技术攻关队等为载体,创建了一批技术骨干、职业技能带头人、劳模先进为主的团队,发挥了高技能人

简介：服务是不可模仿的竞争力玻璃企业作为传统的劳动密集型制造企业。在经济全球化的今天。在玻璃产品的生命周期逐渐缩短的市场竞争中．正面临着与世界水平在规模和业务发展水平上越来越大的差距。因此。传统的玻璃工业企业要想在竞争激烈的市场中生存下来并得以发展，必须要建立更加高效而创新的机制。同时完善服务标准。2009年，金融风暴袭卷全球，地产一落千丈，从而影响到装饰玻璃行业。许多企业为此付出了许多代价。而玻璃文化这只大船能在这场风暴中．丝毫未伤。同时还能够稳步前行。这不光是掌舵人的沉稳．还有水手的有力配合。

简介：概观美国2001年专利授权统计对比，最显见的是企业获美专利的数量：，比重远高于个人。这表明，在美国，企业是以发明创新争占市场的绝对主体；拥有相应的专利才有保持市场竞争优势的技术储备，企业、院校，以及部门等团体概莫能外。

简介：IBM公司日前在纽约发布了2006年全球商业领袖（CEO）情况调盒报告。报告结果显示．由于商业竞争激烈．市场压力增大．全球65％的大公司总裁计划在未来2年内对公司进行全面改组．希望通过新的商业运作模式和管理手段保障企业持续发展。

简介：一面是政策施压，一面是成本上涨，原料药行业在寻找出口．

简介：从价值管理的角度，论述了在企业财务管理中，实现企业价值最大化的理论基础以及意义。

简介：2006年中期，飞行船企业为中国数码喷印行业浓墨重彩的书写出UV平板喷绘机的国内上市元年。四年来设备得到了众多用户的认可和好评。也为他们再次缔造了“新技术、新设备，为敢于尝鲜者带来丰厚利润”的神话。如今“飞图”UV平板喷绘机以其独特优雅的橙色身姿，走红了中华大地。