简介:摘要:本文华为公司在其核心竞争力发展过程中不同阶段做了那些关键人力资源管理活动的实证分析,论证企业核心竞争力发展中什么时间需要什么关键人力资源管理活动。通过华为公司在企业核心能力发展中获得阶段、提升阶段、维持阶段的三个阶段对应实施的重点人力资源管理活动,分析证实不同的人力资源管理活动在不同的核心能力发展阶段中起到的关键作用,为企业管理人员在企业发展过程中有效的、有着重的不同的实施人力资源管理活动提供依据和建议。
简介:
简介:摘 要:世界各国武器装备采购的实践表明,竞争性采购能够有效促进各方资源的合理配置,提高生产率,显著降低武器装备采购费用,提高装备采购效益。自2015年军民融合发展上升为我国国家战略以来,随着军队改革的不断深入,大量民营企业涌入军工研发制造行业,打破了传统军工行业的封闭模式,军品的竞争性采购已经成为今后军事装备体系建设的基本要求。
简介:摘要:国民经济的发展和社会市场经济的逐步改革,对国有企业的治理提出了新的要求。国有企业混合所有制的改革有利于提高国有企业的管理效率,激发市场活力。为了确保促进国有公司的混合所有制改革,必须适应和创新原有的公司治理制度和竞争力,优化公司的内部组织结构,并在管理部门,监管者和投资者的权利方面做好工作。本文结合了国有企业混合所有制改革的挑战,并探讨了国有管理体制和竞争方法的创新。