简介:摘要:工程造价质量是工程项目成功与否的重要因素,其控制是对工程造价咨询的重要要求.本研究以工程造价咨询为研究对象,制定出工程造价质量的控制策略与方法.首先,探讨了工程造价咨询的基本功能,对工程造价的影响以及质量控制的重要性,释明了工程造价质量控制的必要性与可能性。其次,通过对国内外工程造价质量控制的相关理论和实践进行分析总结,讨论了工程造价质量控制的策略方向,并提出了工程造价咨询在控制工程造价质量中应考虑的因素。最后,以这些因素为基础,梳理出工程造价咨询如何控制工程造价质量的步骤和方法。研究结果表明,通过整合利用产业协同、技术创新和政策引导等多种手段,工程造价咨询可有效控制工程造价质量,降低造价过高或过低的风险,确保工程项目的顺利进行。此研究对改进工程造价咨询服务,提高工程项目管理,以及推动我国工程建设市场的规范化和专业化具有积极的推动作用。
简介:摘要:在目前的大环境下,建筑工程项目数量越来越少,咨询企业面临着激烈的市场竞争。目前,工程建设的过程中还存在管理效果不佳和造价过高等问题,咨询企业需结合市场需求,打造一支专业能力强、人员素质高的队伍,通过咨询服务真正的帮助客户解决以上痛点。让施工过程中每花一笔钱都合理化,用最低成本建最高质量项目。企业以质量树标高,让企业在目前大环境下具备强有力的竞争力。
简介:摘要:各种工业园区、产业园区、智慧园区、人才社区、特色园区的开发已成为近几年开发的主流,相应的成本部门的工作量和工作压力也极其大。成本部门不仅要算清账,同时还要从成本角度能提出成本优化建议,涉及到材料选择、品牌档次选择、合约形式等均应能提出成本建议,对成本部门要求提高之后,在造价咨询公司的选择上,成本部也会提高要求,不止要选择多家咨询公司,同时也选择出“牵头”咨询公司,用类工程总包去管理分包的模式,让“牵头”咨询公司协助管理其他咨询公司,以提升成本部的管理能力,同时还能收集到多方的成本建议。是在这种有大宗土地且有大面积开发能力的企业中比较推崇的一种造价咨询选取模式。