简介:上海吴淞煤气制气公司是国内最大的重油裂解制气调峰厂,有重油裂解制气炉十台,水煤气炉七台,机械发生炉五台,日产城市煤气最大可达180万m~3。年产煤气最高记录为3.7亿m~3,年用电量最高记录为6247万kWh,年余热发电最高记录为3427
简介:本文通过对位于海口市的一个酒店进行现场的能耗数据调研、现场测试,对酒店的项目概况、用能设备系统、用能设备清单进行详细说明;并对酒店逐年能耗数据、逐月能耗数据、逐周能耗数据、逐日能耗数据进行分析说明,寻找能耗较大的环节、进行节能诊断分析,提出节能改造建议。对酒店的照明系统、空调系统、锅炉系统进行节能改造,对其改造后的节能效益进行分析,根据节能改造取得的效益,寻找新的节能潜力,并提出建议,供酒店进行下一期的节能改造提供依据。
简介:<正>厂家的资源对经销商而言意味着利润,那么向厂家争取更多的资源就是争取更多的利润,因此,向厂家争取更多的资源支持是经销商所希望的。而给经销商的
简介:上海燃气市北销售有限公司隶属于上海燃气(集团)有限公司,是从事燃气销售服务和输配管理的国有企业。与为数众多的国企一样,传统直线职能制形成的部门壁垒、机构重叠、管理成本居高是公司当前需要破解的难题。为突破这一瓶颈,公司在实现六大集中和建立十二大流程的基础上,于2006年重新设计公司组织体系,推行扁平化组织结构,进一步推动公司的可持续发展。
简介:介绍了上海浦东煤气制气有限公司人力资源信息管理系统的开发背景、设计思路、系统实现的方法及主要功能。经过二年多的运行,取得了较好的实际效果。
挖掘节电潜力,降低生产成本——关于吴淞煤气制气公司挖掘节电潜力的探讨
海口市某酒店的运行能耗分析及节能潜力分析
如何向厂家争取更多需要的资源
扁平化过程中的人力资源管理
浦东制气人力资源信息管理系统的设计和实现