简介：

简介：由于信息技术的迅猛发展，改变了各行各业的传统工作模式。信息的无限量扩大、交通工具的便捷、互联网技术的充分应用，越来越要求各重要单位具备更加快捷的联络手段和应急处理能力。同时，由于各单位所属部门跨越的地域较广，彼此之间的距离较远，而且管理的复杂性和难度很大，因此，建立一个视频应急通讯系统就显得尤为重要。

简介：摘要：在露天煤矿开采过程中，煤层爆破一般采用导爆索起爆网路。但由于导爆索无法方便实现延时分段，导致爆破振动非常大、破碎效果差，同时由于爆破瞬间扬起的煤尘在导爆索的作用下会形成煤尘爆炸，给周围的人员、设备带来了巨大的风险，导爆管网路虽然能有效改善延时分段作用，但煤尘爆炸的风险同样无法消除，同时爆后残留的导爆管增加了后续洗选工序的困难。近些年，随着民爆行业供给侧结构性改革不断深化、安全监管不断强化，数码电子雷管的推广应用得到空前重视，并且其以延时设置的灵活性及高精度，能有效控制爆破振动、改善爆破效果，抑制煤尘爆炸，在露天煤层爆破具有较大的应用及推广价值。

简介：摘要：隧道工程的施工建设主要是为了提高社会的交通运输便利性，在开展地铁交通隧道的过程中，需要利用爆破进行现场作业，快速且准确地完成隧道的挖掘工作。在隧道爆破过程中，数码电子雷管是一种新型电子控制的电雷管，用于隧道爆破工作中，能够有效提高现场爆破工作的质量和效率，准确完成爆破作业。在数码电子雷管隧道爆破中，盲炮问题成为了关键，工作人员在实际的作业中，需要通过控制器对爆破工作进行操控，而盲炮问题的出现导致了爆破效果达不到标准。本文主要是针对隧道爆破中的盲炮问题进行研究分析，总结出其中的核心原因，提高爆破的精准性，确保隧道作业可以顺利地开展。

简介：摘要：针对建设项目数码照片收集、整理、归档、利用中存在的难点问题，本文从项目档案与工程建设同步管理的角度，探索建立基于手机端的数码照片共享平台，有效解决建设项目数码照片归档不及时、不齐全、数码照片整理、著录不规范等痛点、难点问题，实现数码照片实时产生、实时上传、及时归档，随时随地查看和利用，达到为数码照片建立“高质量交互平台”，实现“智能化管理”共建共享的目标。

简介：摘要：数码印刷的质量受多种因素影响，包括印刷设备、印刷时间等。目前国际上还没有专门针对彩色数码印刷质量的测试和评价方法，因此无法对数码印刷的质量进行有效控制，而对数码印刷色彩再现的质量控制和评价已成为一个重要的课题。数字印刷的重要组成部分，数字印刷行业的发展是必须立即解决的重要问题之一。本文介绍了数字印刷中存在的问题，并对相关过程控制措施进行了一些讨论。

简介：摘要

简介：摘要：隧道工程爆破施工中，应用先进技术方法提升爆破工程施工安全质量具有重要价值。本文以坂银通道线路隧道工程为背景探讨数码电子雷管爆破技术，意在明确隧道爆破工程项目中数码电子雷管应用技术要点。通过本文实践分析可知，数码电子雷管爆破技术要点包括，应用数码电子雷管微差控制爆破技术进行开挖试验、合理有效规划炮眼分布、应用电子雷管微差编程并结合技术进行爆破试验。合理推进技术应用流程，有利于为提高隧道爆破工程安全状态提供保障。

简介：摘要：项目工程管理对于企业管理来说，是一项战略性的发展课题；这是一种策略上的问题。工程管理涉及的范围非常广，涉及工程施工的各个环节，是检查和反映施工单位工作情况的一个主要窗口。在我国建设社会主义市场经济体制下，建设项目管理日益凸显其在建设社会主义市场经济中的重要地位与功能。项目建设的四项指标是项目建设的安全、质量、工期和成本。因此，必须重视施工现场的项目管理。在施工过程中，对施工过程中出现的问题进行了分析，提出了施工过程中应注意的问题。

简介：摘要：现阶段，建筑行业的迅速崛起，使得工程项目发生了巨大变动。工程项目迎来了新的机遇与挑战，尤其是施工管理方面，面临着不小挑战。所以要想提升项目施工现场管理的质量，确保施工时遇到的问题能够有效解决，保证整体施工项目有序进行，就要针对工程项目采取正确的措施，对其包含的施工现场管理以及相关优化方案加强管理。由此可见，管理人员在进行工程项目管理时，要根据项目的实际进展情况作出相应的优化解决方案，进而使得项目施工的进展效率得到有效提高。

简介：摘要：现场工程管理创新是现代建筑和工程领域的重要议题。本文探讨了现场工程管理中的创新管理要素，包括制定明确的创新目标与策略、提倡创新文化与团队合作、资源配置与风险管理，以及创新技术与工具的应用。其中，数字化技术的引入优化了工程管理流程，可持续发展方法降低了环境影响，基于数据分析的决策支持系统提高了决策质量。这些创新实践不仅提高了工程效率和质量，还有助于降低成本和环境影响。

简介：摘要：现阶段，建筑业的迅速崛起导致了工程项目的巨大变化。该项目带来了新的机遇和挑战，尤其是在施工管理方面。因此，为了提高项目施工现场管理的质量，确保施工过程中遇到的问题能够得到有效解决，确保整个施工项目的有序进行，有必要对项目采取正确的措施，加强对施工现场管理的管理和相关优化方案。由此可见，管理者应根据项目的实际进度，制定相应的优化方案，从而有效提高项目建设的进度效率。

简介：

简介：摘要：现阶段，建筑行业的迅速崛起，使得工程项目发生了巨大变动。工程项目迎来了新的机遇与挑战，尤其是施工管理方面，面临着不小挑战。所以要想提升项目施工现场管理的质量，确保施工时遇到的问题能够有效解决，保证整体施工项目有序进行，就要针对工程项目采取正确的措施，对其包含的施工现场管理以及相关优化方案加强管理。由此可见，管理人员在进行工程项目管理时，要根据项目的实际进展情况作出相应的优化解决方案，进而使得项目施工的进展效率得到有效提高。

简介：摘要：现阶段，建筑行业的迅速崛起，使得工程项目发生了巨大变动。工程项目迎来了新的机遇与挑战，尤其是施工管理方面，面临着不小挑战。所以要想提升项目施工现场管理的质量，确保施工时遇到的问题能够有效解决，保证整体施工项目有序进行，就要针对工程项目采取正确的措施，对其包含的施工现场管理以及相关优化方案加强管理。由此可见，管理人员在进行工程项目管理时，要根据项目的实际进展情况作出相应的优化解决方案，进而使得项目施工的进展效率得到有效提高。

简介：摘要：工程管理对于企业管理而言，属于战略发展问题；对于项目管理而言，属于战术问题。工程管理的内容很广泛，贯穿于项目建设的每一个方面，同时也是检验和反映企业工作的重要窗口。随着现代企业制度的建立，工程管理越来越显现出它的重要地位和作用。工程施工的目标控制是安全、质量、工期、成本四大指标，其落脚点就是施工现场。这就需要把现场工程管理放到重要的位置。创新现场工程管理是一项复杂的创新性活动，也是形成和运用新构想、新观念的活动。

简介：摘要：在企业管理工作中，现场工程管理是其中的主要部分，其实施内容更为广泛。随着相关制度的建设，工程管理工作发挥着非常重要的地位，因此根据现场工程管理工作的实际情况，促进其创新发展是当前发展工作的主要组成部分。

简介：摘要：现阶段，建筑业的迅速崛起，带动了工程管理的巨大变革。该项目带来了新的机遇和挑战，尤其是在工程管理方面。因此，为提高项目施工现场管理质量，确保施工过程中遇到的问题得到有效解决，保证整个施工项目的有序推进，必须对项目采取正确的措施，加强施工现场管理及相关优化方案的管理。由此可见，管理者应根据项目的实际进度制定相应的优化方案，才能有效提高项目建设的进度效率。

简介：摘要：当前，建筑业迅猛发展，使建筑业发生了重大变化。我国建筑行业在面对新机遇的同时，也面对新的机遇和新的考验，特别是建筑行业的经营管理。因此，为了提高工程施工现场管理的质量，能够有效地解决工程建设中存在的问题，保证项目的正常进行，就必须针对项目采取合理的措施，包括施工现场管理和相关的优化方案，来加强项目的管理。所以，作为管理者，在进行项目管理时，必须根据项目的实际进程，确定最佳的计划，从而提高项目建设的效率。

简介：【摘要】在工程建设中，施工现场管理是一项非常重要的工作，这不但与项目的成功与否有关，同时，也会直接影响到项目的施工质量。所以，要想确保项目的施工效率，切实保证工程的施工质量，就必须要强化现场工程的管理，施工单位要重视施工现场的管理工作，通过有效的创新，优化施工现场的资源配置，提高经济效益，合理地实现工程建设的目标，持续增强施工企业的竞争力，提升企业的形象。