简介：摘要：在竞争愈发激烈的现代市场经济下，现金流不仅反映了企业的经营状况，而且关系到企业的兴衰存亡，尤其对于进行多元化经营战略的集团公司，在业务、流通、生产等等方面联系紧密，高效构建以及管理资金池显得尤为重要。因此，对集团公司而言，资金池管理的重要性作用日益凸显。本文将对A集团公司资金池管理的模式、成效以及需要进一步改善的方面进行探讨。

简介：摘要：随着我国经济的快速发展和城市化进程的不断推进，房地产行业作为国民经济的重要支柱之一，其发展状况直接关系到国家经济的稳定与增长，房地产集团公司作为房地产行业的中坚力量，其工程管理模式的优劣直接影响到项目的开发效率、成本控制、质量保证以及企业的市场竞争力。因此，深入研究房地产集团公司的工程管理模式，对于提升整个行业的管理水平，促进房地产市场的健康发展具有重要的理论和实践意义。为此，本文对房地产集团公司工程管理模式，展开探讨。

简介：一、仓库基本情况1．性质及经营状况仓库始建于1992年，1996年时公司投入100余万元将仓库由一层改建为两层。仓库一楼主要储存室内装修板材、轻钢龙骨、塑料制品等物资；二楼主要储存冰箱、彩电、空调等家用电器、油漆、日化用品及木地板等物资。

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简介：7月12日晚上21点多,喧嚣了一天的国家二级企业湘乡市湖南铁合金集团有限公司渐渐归于平静。三分厂生产调度室值班主任邓矛隐隐感觉到气味有点不对劲。“是不是液化气站出了什么问题?”他暗暗地问自己。

简介：摘要：随着信息技术的优化升级，集团公司的财务管理变得越来越高效，基于此背景，集团公司利用财务数据对其内部控制有效性的评价也将会愈发客观和准确。

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简介：五粮液，一个以生产、销售白酒，为主的现代国有大中型企业，占地面积近10平方公里，近3万名职工在其间工作，每天还有大量经销商和游客来往于十里酒城，却保持着22年未发生一起火灾的记录。“白酒大王”的这一奇迹，与五粮液集团公司党委书记、董事长、总裁王国春先进的防火理念分不开。

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简介：2008年12月26日，洛阳市政建设（集团）有限责任公司正式挂牌成立。洛阳市人民政府市长郭洪昌代表市委、市政府发来贺信。省建设厅、市政府各部门和河南省内各城市市政行业代表出席了挂牌仪式。

简介：2月7日（大年初七）下午，位于南京溧水县永阳镇毓秀路的南京日升纺织集团有限公司一原料仓库遭遇一场意外火灾，总建筑面积346平方米的仓库及其内部原料化为灰烬，直接财产损失69.2万元，火灾中幸无人员伤亡。这起火灾的原因很快查明，系外来火种引燃芦苇丛后蔓延至仓库所致。

简介：河南庆安化工（集团）有限公司是一家集工、科、贸、商为一体的集团性公司，是化工部科学技术研究总院的技术协作单位，国家科技部认定的“国家重点高新技术企业”和河南省科委认定的“科技明星企业”。公司占地１９９８００平方米，拥有总资产１．５亿元，年销售收入近２亿元，各项经济指标均居全国同行业前列，是新郑市大型骨干企业，河南省工业百强企业之一和全国同行业五强。然而，该公司又属易燃易爆企业，稍稍疏忽，就有可能酿成大的灾难，防火任务十分繁重。正因为如此，公司上上下下时刻绷紧消防安全这根弦，构筑一道道坚固的防线，雕塑着自己的“护身符”。（一）庆安集团公司董事长兼总经理司俊杰说得好：安全工作，人是关键。安全和其它事情不一样，不能有弹性，所以，能做到的工作尽量做周全，能预见到的，争取做到万无一失，必须做到思想、措施、人员到位。正如司总经理所说的那样，庆安公司的领导们在安全防火工作方面确确实实是深谋远虑，身体力行。公司首先从建立健全各项制度、全面落实各项措施着手、成立了以董事长兼总经理司俊杰为组长、工会主席兼党总支副书记杨福生、总工程师程东海为副组长、各部门负责人为成员的防火安全领导小组，公司上下层层签订了消防安全目标管理责任书，明...

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简介：6月24日，中国建筑金属结构协会给水排水设备分会会长刘建一行对安钢集团永通球墨铸铁管有限责任公司进行了考察。安钢集团永通球墨铸铁管有限责任公司是本次考察中唯一一家国营企业，它是安钢集团的控股子公司，从大跃进开始就是安钢集团的前身。同时，还是中国建筑金属结构协会认定的球墨铸铁管定点生产企业。

简介：93年12月17日上午，因中央电视台一组广告镜头——会“跳”的火腿肠，而闻名道选的洛阳春都集团下属的春达食品有限公司（合资），几乎同时“迎来”了北京和香港的两位不速之客。一位是肮空航天部511所建筑公司经理杨太平，另一位是香港宏达公司总经理兼看达食品有限公司董事长吴光先生。这两位走南闯北的“大老板”，一下飞机都匆匆赶赴300O吨冷库大人现场。在那间不大宽畅的会议室里，杨经理落座的第一句话就是：“我们在全国承揽过几十家这样的工程，但在交工后发生火灾的这还是第一次。”是不是第一次？我们无从考证，但身为春达公司监理的吴光先生虽感到意外却显的沉稳，也许是处于董事长的立场，语气中充满了责怪和批评，不过，

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简介：摘要： 过去三十多年中，得益于改革开放政策和人口红利，中国把握住全球化分工潮流，逐渐成为世界制造业大国。产业集群化的当下，汽车零部件产业的企业间协同已然成为了企业价值增值的重要因素，因此总结汽车零件联盟类企业在实现企业间战略协同中所存在的问题，对我国汽车工业的发展具有重要的现实意义。