简介：

简介：围绕“老有所养、老有所为、老有所学、老有所乐”所展开的“社区养老”模式将产生无限商机。

简介：众所周知，转型升级之于物业管理行业是一个不可回避而且有着紧迫性的命题。然而，问题是转型升级的方向在哪里，具体举措是什么？“春江水暖鸭先知”。从事物业管理将近30年的长城物业集团股份有限公司（下文简称长城物业），是完全市场化的物业公司，其市场化程度高达98％，对外部环境的变化非常敏感，并总能做出积极有效的应对。

简介：2011年7月10日，人民大会堂，怡海物业二十周年庆典系列活动在北京隆重举行。上午，怡海物业参与协办了“2011中国社区服务先进经验报告会”。怡海集团董事长王琳达女士作为社区服务先进代表，与参会嘉宾分享了怡海社区服务的成功经验，获得高度好评。做慈善，勇担责怡海集团董事长王琳达，身兼中国民办教育协会副会长、联合国教科文组织全国理事会特约理事、北川中学永久荣誉校长、怡海教育专项基金及侨心教育慈善基金理事长等多职。从这些头衔可以看出，怡海是一家有着慈善“基因”的企业。的确，

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简介：借助集团平台,整合资源优势,南航物业提炼自身优势,打造了特色服务,创建了企业品牌。

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简介：以科学发展为指导,北京金隅物业管理有限责任公司把打造'百年老店'作为公司发展的愿景,始终围绕'明确新思路,树立新标准,谋求新发展,实现新跨越'的指导方针,以

简介：摘要：现如今，建筑业的市场竞争形势越来越激烈，随之品牌建设也变得特别重要。通过成功打造优质品牌工程，有助于建筑企业全面提升自己的知名度、影响力，进而广泛吸引客户、投资者，赢得更大的市场份额。基于此，本文结合优质品牌工程的意义，探讨了如何创建的办法，仅供参考。

简介：由于各研究者研究角度及研究方法的不同，对于中心区这一概念一直在探索与深化，没有形戍定论。本文在对中心区相关概念辨析的基础上，从中心区区位、空间载体、景观形象、产业特征及心理认知五个方面构建了中心区概念的解释框架，对中心区概念进行界定。在此基础上进一步从中心区的经济、空间、社会三个属性出发，探讨了中心区的内涵，并从空间区位、等级规模、主导功能、产业特征、经营模式等标准人手，探讨了中心区类型划分的方式。

简介：从业历程我来自重庆市边老山穷的石柱土家族自治县，出生于20世纪60年代，因为生存环境和条件的限制，中学毕业未能圆大学梦，而是走进了部队这所大学校，从此与成天嘁着“一二一”番号的军事训练打起了交道。从战士到班长，从班长到排长，从排长到连长，眼看正值青春年华、事业蒸蒸日上的时候，国家裁军制度的实施，方知“服从命令是军人的天职”的真正意义。从此我回到了家乡，当时分配到公安局派驻轮船公司公安科工作，在既具有公安又具有企业职工双重身份中工作了6年左右的时间。

简介：安阳市润安建筑有限责任公司成立于1994年，是以建筑业为主体，兼营水利水电工程施工、钢构、装饰装修、建筑保温、塑钢门窗制安、劳务为一体的多类型企业，系建设部批准的房屋建筑、水利水电施工总承包贰级资质企业。经过十多年的不懈努力，发展到总资产超亿元，员工及从业人员6000余人的集团化公司。凭借良好的自身优势和开拓创新的企业精神，现已成为豫北地区建筑业杰出企业之一。

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简介：摘要：品牌作为一个企业最关键的资产之一，象征着企业的声誉、身份，并且还是企业和广大消费者形成信任、忠诚关系之关键。在建筑业当下的市场上，创优质品牌工程已然成了企业成功树立品牌声誉的重要途径。所以，如何成功创建一系列的优质品牌工程，属于现代建筑企业不得不思考的一大问题。基于此，本文结合优质品牌工程的简介，探讨了创优质品牌工程的常见途径，仅供参考。

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简介：景暋,北京城承物业管理有限责任公司（下文简称城承物业）总经理。同时他还是中国物业管理协会常务理事、标准化工作委员会与设施设备技术委员会委员,北京物业管理行业协会副会长。从军五年,部队转业,北京城建集团原工程部部长,中国第一批注册物业管理师,长官,慈父……这一长串的“定义”背后,是景花白的头发和人生57载的拼搏。而这57载中,又有三分之一是和城承物业绑定在一起的。

简介：“街道干净整洁，车辆有序停放，路边还有绿化带，我们现在居住的环境跟大城区相比没啥两样了……”6月10日，家住柳陂镇商业街的王大妈晚饭后，上街散步，焕然一新的生活环境让她兴奋不已。这样显著的街道环境的变化和居民满意度的提升，得益于郧阳区去年在该镇开展的环境秩序集中整治活动。去年10月，为全面提升柳陂生态旅游区形象，为柳陂镇开发建设和生态旅游发展提供环境秩序保障，郧阳区统一组织区综合执法局、区交警大队和柳陂镇政府等相关部门，以整治乡镇环境脏、乱、差等问题为重点任务，在柳陂镇扎实开展为期一月的环境秩序综合整治行动。

简介：首先要明确高校物业管理企业打造优秀品牌的必要性和重要性;其次要确定物业管理品牌的价值战略,第三要不断探索和实践符合和具有高校特色的物业管理品牌。

简介：秦朝末年，枭雄群起，楚汉争霸。刘邦打下天下之后，一次谈起他与项羽的成败得失时说：“夫运筹帷幄之中，决胜千里之外，吾不如子房；镇国家，抚百姓，给饷馈，不绝粮道，吾不如萧何；连百万之众，战必胜，攻必取，吾不如韩信。三者皆人杰，吾能用之，此所以取天下者也……”汉初三杰的传说给我们留下很多遐想。诚然，知人善用，协助刘邦完胜西楚霸王项羽，成就了千秋伟业。治大国如烹小鲜，做企业何尝不类于治国。现今的企业管理界，同样遵循这一规律，人才团队，