简介：摘要：盈利是现代电力企业的主要经营发展目标，物资投入在企业利润控制体系中居于重要位置，因此采购成本控制得到了企业管理者的高度重视。影响采购成本的因素极为复杂，包括物料价格、库存管理、供应商管理等，这就导致了采购成本的管控难度提升。电力企业需选择更为科学的方法来提高采购决策水平，完善采购管理模式。
电力企业物资供应链的管理方法及创新
