简介：摘要：工程索赔管理在项目实施中扮演着至关重要的角色，其有效性直接影响着工程项目的顺利进行和各方利益的维护。本文以坦桑尼亚项目为例，探讨了工程索赔管理的实际运作情况。在项目实施过程中，由于种种原因，如业主违约、变更、不可抗力等，承包商可能会提出索赔请求。了解索赔的依据、管理阶段以及实际实践对于项目管理者和相关利益相关者至关重要。通过深入分析和案例研究，本文旨在为工程项目管理提供实用的参考，以应对索赔管理中可能遇到的挑战，并为提高工程项目的效率和成功提供借鉴。
工程索赔管理实践—以坦桑尼亚项目为例
