简介：一个企业家一生能够缔造一家世界500强企业已经称得上杰出了,而能够缔造两家世界500强企业,则可以称得上伟大,而作为一个传统陶瓷行业的企业家跨行接手负债累累、日亏损额近20亿美元的日本航空,通过移植自己的经营哲学仅用了6个月就实现扭亏为盈,让亚洲最大的航空公司起死回生则能被称为神话。创造这个神话的企业家就是被誉为日本＂经营之圣＂的稻盛和夫。本文从管理学视角出发,以稻盛和夫先生缔造的核心企业京瓷株式会社为研究对象,通过剖析其企业文化,结合其近60年的发展历程,为中国陶瓷类企业的长远发展提供借鉴。
简介：本发明涉及作为医用生物材料的氮化硅的组合物生产和应用。所述材料可作为带表面的矫形外科生物材料用于人工关节中的磨损面，例如髋关节和膝关节。通过制备和混合混合物粉末进行制造，所述粉末含有70％～100％(体积)氮化硅，并添加0％～30％(体积)下列材料的一种或其混合物：二氧化锆、二氧化钇、二氧化钛、氧化钙、碳化硅和富铝红柱石。混合物成型后经受超过500MPa的高压和在500～3000℃之间的温度下烧结(HTP)。所述材料可用于人工关节中的一个、两个或所有磨损表面。
从日本京瓷企业文化看陶瓷类企业的长寿之道
氮化硅用作医用生物材料的组合物生产和应用
