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  • 简介:2002年汽车工业年末资产总计达到6713.1亿元,同比增长14.7%。其中,汽车生产企业3543.7亿元,改装汽车生产企业566.0亿元,摩托车生产企业626.9亿元,发动机生产企业254.4亿元,配件生产企业1722.1亿元,分别占汽车工业年末资产总计的52.8%、8.4%、9.3%、3.8%和25.7%。汽车行业三大集团年末资产总计为2092.9亿元,其中,一汽集团为737.1亿元,

  • 标签: 2002年 中国 汽车工业 统计数据 年末资产总计 构成
  • 简介:2002年国家继续执行积极的财政政策,发行了1500亿元国债,用于固定资产投资和基础设施建设。汽车工业企业的投资力度不断增大,固定资产净值平均余额逐年增加。2002年汽车工业固定资产净值平均余额为1899.7亿元,同比增长6.2%,其中汽车生产企业和配件企业增长较快,固定资产净值平均余额分别为993.2亿元和516.1亿元,同比分别增长8.5%和14.9%。

  • 标签: 2002年 中国 汽车工业 统计数据 固定资产净值平均余额 构成
  • 简介:随着汽车工业的发展,汽车行、他企业的投资力度不断加大,汽车工业固定资产净值平均余额逐年增加。2000年汽车工业固定资产净值平均余额为l723.9亿元,占制造业的5.1%,同比增长10.8%,比1990年增加8.6倍,平均年增长率25.4%。其中.汽车行业七大企业集团固定资产净值平均余额占全行业总额的39.9%。作为国民经济支柱产业,汽车工业仍需大幅增加固定资产的投资。

  • 标签: 中国汽车工业 固定资产净值平均余额 支柱产业 固定资产投资 数据统计
  • 简介:随着汽车工业的发展,投资额不断增大,汽车工业固定资产净值平均余额亦逐年增长。1999年汽车工业固定资产净值平均余额为1556.0亿元,占制造业的4.8%,比1998年增长9.7%,比1990年增加7.6倍,平均年增长率27.1%。其中,七大企业集团固定资产净值平均余额占总额的40.8%。作为国民经济支柱产业,汽车工业固定资产净值仍需大幅增加。

  • 标签: 汽车工业 固定资产净值平均余额 增加 大企业集团 投资额 制造业
  • 简介:随着竞争的更加激烈以及汽车制造商降低物流运营成本的需要,欧洲各港口每辆车的运费下降了。与此同时,西欧的港口有可能失去大量的生意,因为越来越多的汽车制造商把生产转移到运营成本较低的东欧。港口希望能吸引新的整车货流。

  • 标签: 欧洲汽车市场 港口 物流 汽车制造商 畅通 运营成本
  • 简介:2002年摩托车市场竞争更加激烈,但由于厂家推出适销对路的新车型,使全行业利税总额同比有较大增长。固定资产净值平均余额为201.7亿元,同比下降了0.7%。其中摩托车整车生产企业166.0亿元,发动机生产企业4.9亿元,配件生产企业30.8亿元。

  • 标签: 2002年 中国 统计数据 摩托车工业 固定资产净值平均佘额
  • 简介:新时代公安交通管理工作面临新形势,全国公安交通管理干部培训中心应全面准确把握公安交通管理培训工作新的职责定位和历史使命,正视培训教官管理存在问题与瓶颈,本文建议从重新建构教官管理机制、创建教官团队、优化并深度应用全国交警网校教官管理训练平台三个方面,实施公安交通管理培训教官的创新管理,打造一支“尖”“新”“实”“变”的培训教官队伍,以期进一步提升培训质量,提升公安交通管理教育训练水平。

  • 标签: 公安交通管理 培训教官 创新管理 管理机制 教官团队 全国交警网校
  • 简介:最早的交通法规汽车诞生后,对人们的生活产生了深远的影响,欧洲诸国(除法国外)建立了红旗法,旨在对交通加强管理,特别是在车速和发展上加以限制。人们之所以将此称为红旗法,是因为这部交通管理法除了规定车速每小时不许超过6.4公里以外,还规定行车时必须要有一人在车上挥动红旗,以警示路人和马车,避免交通事故。

  • 标签: 交通管理 交通法规 交通事故 红旗 管理法 车速
  • 简介:调查发现,我国电动自行车驾驶人多为中低收入人群,该群体交通安全意识淡薄、厂商生产销售超标电动自行车、非机动车道不断减少等问题导致电动自行车违法交通行为严重,从而引发一系列问题。一些地区交通管理部门虽然加强了对电动自行车的管理,但效果并不显著。

  • 标签: 电动自行车 管理政策 交通问题 交通安全意识 交通管理部门 非机动车道
  • 简介:连杆螺栓是连接连杆大端与曲轴的重要零件.一般采用韧性较高的优质合金钢或优质碳素钢锻斛或冷镦成形,其在发动机运转过程中承受很大的交变拉伸载荷,其主要失效形式为螺纹磨损或损伤,有时也会产生裂纹甚至断裂,所以有必要时常对连杆螺栓加强维护管理

  • 标签: 连杆螺栓 维护管理 优质合金钢 冷镦成形 拉伸载荷 运转过程
  • 简介:管理需求听起来不错。你能准确地了解谁会购买你的产品、在什么时间、什么地方以及有什么样的选择。而你这边要确保你有客户想要选择的产品,准备好,等客户买走。

  • 标签: 管理需求 供应 产品 客户 购买