简介：企业的运转是由资金、人力、设备、信息沟通、策划、物流等重要因素组成的．作为维持企业正常运转的重要因素之一，设备是企业生产经营活动所离不开的。广义的设备有生产机器设备、检验设备、设计开发设备、建筑物、办公设备等。还有其它设备，如：叉车、送货车辆等等，它们都是企业设备的组成部分。不管是生产设备，还是辅助设备，都是为投资者刨造效益的工具，

简介：对纸箱厂进行整体生产规划时，目标之一就是提高设备的使用效率，让每台设备的每个零件都能最大限度地发挥其潜在生产能力，并且能够始终保持稳定状态。为了使生产速度最大化，必须首先了解导致生产速度下降的原因，并采取相应的解决措施。在这些解决措施中，设备综合效率分析(OEE)是一种非常实用、有效的设备管理方式，可以帮助我们了解设备的潜在生产能力。

简介：随着国外先进技术的不断引进，进口设备不断增加，这对我国工业水平的提高起到了重要作用。在纸箱企业进口设备的比重逐年增加之际，也出现了有些纸箱企业的进口设备运行不理想，综合利用率比较低的问题。要提高进口设备的利用率，减少故障停机，首先是需要完整的技术资料，其次是要有不断更新的维护技术。除此之外，最重要的还是加强纸箱厂进口设备的管理，发挥进口设备的最大效能，这样才能促进纸箱企业的发展。

简介：随着我国包装业的发展，各地的大小纸箱厂逐年的增多，其竞争也随之而激烈，很多纸箱企业都有一种感觉，就是利润越来越少，也越来越难做，特别是成长进程中的中小型纸箱企业，所以很多厂家都在为如何降低生产成本而努力。瓦楞纸板线是100多米长的流水线，每一部位发生故障都可以影响到整条流水线的停机，

简介：设备的润滑管理是瓦楞纸板生产线设备管理维护中非常重要的工作。它不仅包括定期给设备加油，观察分析润滑效果，也包括合理选择、使用各种润滑油脂等。润滑维护工作做得好的纸箱企业一般不会发生因楞辊轴承缺油卡死造成瓦线故障的事故。润滑工作没有做到位的企业，设备就会经常出现问题，产生废品甚至造成停机、停线事故，不仅耽误生产进度，而且增加维修成本。因此纸箱企业必须重视瓦线设备的润滑管理，把工作做到位。

简介：由于设备的更新和发展，对操作人员的操作要求可能越来越简单，但对印刷设备的维修保养却有了更高的要求，也对设备维修人员的技术能力和设备管理能力提出了更高的要求。本文详细分析了如何管理好生产设备，提前预防设备故障，达到设备零停机的目标。设备管理是为了能够保证设备的正常运转，提前预防设备故障，达到设备零停机的目标。设备管理工作的好坏直接影响企业的生产效率，对订单的保证和产品质量的稳定起到关键性的作用。

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简介：当今纸箱生产行业非常复杂、工作组合多种多样、生产更新变化很快，没有人敢仅凭个人预感来承担成百上千元甚至数百万元的投资风险。如何决定一台设备是否应该退休，需要更换其他的设备或是更新生产工艺呢？做决定的基础是以新设备的成本高低为依据吗？以最大生产速度为量度？或者是与其在拥挤厂房内所占的空间大小有关呢?还是以其在多色印刷中可以从事色组印刷数量的的多寡下定论呢？

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