简介：老板修炼的第一境界就是要修到“看不见”。何为“看不见”？汉朝有个故事，说尽了管理者的特点。
简介：为了获得市场份额，就必须降低产品销售价格，而为了降低价格，就必须大量减少生产成本。减少生产成本最直接有效的方式就是优化生产计划。因此，生产计划制定就成了关键因素，纸箱生产企业若能在生产计划制订方面胜人一筹，必将统领市场。
简介：软包装控制成本，不能仅靠投资新设备、新工艺，事实上，通过对员工的操作行业规范管理，能更加有效地控制成本，增加利润。
简介：在瓦楞纸箱生产行业，有很多常规维护性活动。包括机器、设备的安装与维修、上油和添加润滑剂、更换零件、清洗机器等，如果操作不慎，很可能发生危险。因此，生产第一线的安全管理毫无疑问是纸箱厂管理工作的重中之中。
老板干活，员工看？
精确生产计划能手——Winbox软件
软包装成本控制关注点：员工行为管理
组织、计划、监督、执行——构建厂区维护安全体系：英国瓦楞包装协会（Corrugated Packaging Association, CPA）厂区维护安全操作手册（Ⅰ）
