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17 个结果
  • 简介:采用溶胶-凝胶法,以醇钛盐Ti(OR)4为前驱体、无水醇为有机溶剂,再把醇、水、酸混合液逐滴滴入溶液中,经凝胶化后的湿凝胶置于真空炉中干燥,得到松散干凝胶粉末,对干凝胶粉末进行热处理,得粒径为.20—100nmTiO2粒子。

  • 标签: 钛酸丁酯 纳米二氧化钛 溶胶-凝胶法
  • 简介:利用表面活性剂F127为模板,通过水热法合成了介孔磷酸铈材料。利用XRD、TEM和氮气吸附脱附对合成的介孔磷酸铈进行了表征,并对其在丙烷氧化脱氢生成丙烯反应中的催化性能进行了探讨。结果表明,该材料具有完好的独居石矿型,比表面较高(152.5m^2/g),典型的介孔结构,介孔大小分布在4.6nm左右。在丙烷氧化脱氢反应实验中,表现了很好的选择性和较高的转化率。

  • 标签: 表面活性剂 水热合成 介孔 磷酸铈 氧化脱氢
  • 简介:对可溶性淀粉进行羧基化,以硝酸铈铵作为引发剂,将羧基化淀粉与丙烯酰胺(AM)、二甲基二烯丙基氯化铵(DMDAAC)进行接枝共聚,制得一种具有吸附作用的新型材料——接枝淀粉絮凝剂(GSF)。利用扫描电镜(SEM)、红外光谱仪(FT-IR)、原子吸收等对其进行表征,观察接枝淀粉絮凝剂的形貌,分析其活性基团,研究其吸附性能。通过物理吸附衡量对污水中悬浮物的净化效果;通过改变絮凝剂加入量、pH值和吸附作用时间,探讨对配制的Cu2+、Pb抖溶液和实际西安护城河污水中两种离子的吸附,分别找出优化条件,然后作用于西安护城河污水和西安市西郊工业区污水排放口的污水,初见成效,Cu2+、Pb2+去除率迭到约50%。

  • 标签: 絮凝剂 接枝共聚物 优化条件 去除率 污水处理
  • 简介:所谓简单管理是指企业在生产经营管理过程中,能够准确把握问题的本质,找出事物的规律,去除一切多余的工作环节,致力于提高企业的核心竞争力,促进企业的可持续发展。实行简单管理,要切实做好三个方面的工作:

  • 标签: 企业员工 简单管 企业文化 管理制度 简单化 核心竞争力
  • 简介:一直以来,什么是管理,谁来管理,管理谁,如何实施,如何评估……这样的问题都有待业界进一步论证。奥地利的管理学者弗雷德蒙德·马利克就认为,把管理看作一种实践性职业是合适的。马利克在其所著的《管理成就生活》中尖锐地指出,管理跟其他职业一样,

  • 标签: 实践结合 应用实践 管理应用
  • 简介:1.有良好的管理才能吸引最优秀的工作人员,并能引导他们,让他们人尽其才。2.谋划发展的战略必须具有一定的前瞻性,预示未来的方向。3.要立即行动。胜利者多是实事求是的实践家。4.安于平庸是成功最大的敌人,惟一的办法是追求卓越。

  • 标签: 领导者 管理原则 成功 决策者 组织 不断创新
  • 简介:国际电子制造创业联合会(iNEMI)发布了一系列建议,帮助电子工业对无铅合金替代品进行管理。虽然SAC305/405己成为最常用的无铅合金,但它们不能满足工业在多方面的需要。iNEM工认为有必要开发一些新的合金。iNEM工建议产业部门如何控制这些多元合金焊料的使用。

  • 标签: 无铅合金 替代品 管理 电子工业 电子制造 多元合金
  • 简介:实际上,一个企业除了人力资源、物力资源以及财力资源等显性资源外,还有人品资源、心智资源、卖点资源以及时间资源等隐性资源。1.人品资源,这是企业赖以生存和发展的根基。品牌即人品,人品决定品牌,我们一定要重视人品资源,否则,人品上的污点

  • 标签: 财力资源 时间资源 隐形资源 人品 企业管理者 品牌
  • 简介:有一句老话,叫“三个和尚没水吃”。如今,这个观点过时了。现在的观点是“三个和尚水多得吃不完。”为何如此?三座庙的三个和尚用不同的办法解决了吃水问题。

  • 标签: 水问题 机制创新 管理创新 技术创新
  • 简介:1、创造价值:追求规模不是企业唯一的目标。市场占有率、销售额,亦不是终极目标,而只是成功的结果。企业真正的目标应该是创造价值——为社会创造价值,为股东创造价值,为员工创造平台。

  • 标签: 中国 企业管理 市场占有率 销售额 可持续发展 发展战略
  • 简介:为进一步规范稀土矿、钨矿勘查开采审批管理,国土资源部日前发出《关于规范稀土矿钨矿探矿权采矿权审批管理的通知》,作出一系列新规定。具体包括:一是继续暂停受理新的稀土矿勘查、稀土矿开采和钨矿开采登记申请。允许3类情形例外:全顿使用中央地质勘查基金或省级专项资金勘查项目;具有国家确定的大型稀土企业集团主体资格,为“采储平衡”需要申请设立的稀土矿勘查项目;符合“开采总量控制、产能平衡、采储平衡”要求、具有开采总量控制指标且不突破指标情况下,申请新设钨矿采矿权和大型稀土企业集团申请新的稀士矿采矿权。

  • 标签: 钨矿开采 国土资源部 审批管理 稀土矿 采矿权 探矿权
  • 简介:如果您是企业负责人,不知您有没有这个体会——全面及时、准确快速地掌握竞争信息,才能有效提高企业竞争力,在市场竞争中取得主动?

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