简介：一、渠道变革的4大症结1．缺乏组织变革的动力很多企业的渠道变革，都是基于公司管理层对原渠道老化或不适应市场变化不得已而为之。原渠道一直是运作的，实际上管理层的推进改革与现实情况存在碰撞冲突。改革动力更多从行政命令上来，执行层很难在短时间内与公司领导的想法达成一致，如果与他们的某些利益有冲突，那就更难了。所以变革动力最终被一点点地消耗掉，造成虎头蛇尾的变革结果。

简介：2012年，一系列饲料、畜牧新法规出台，可谓是名副其实的法规年。违法生产饲料将遭遇怎样的重罚？猪场如何对待拆迁风波？9月12日，由南方报业传媒集团与茂名市畜牧兽医局联合主办的第四届凤凰山论坛在茂名举行，230名专家、官员、饲料企业负责人、养殖场老板就今年新出台的畜牧饲料法规、猪场管理等话题展开研讨。

简介：随着行业竞争的加剧，越来越多的企业在终端投入重兵，集中力量搞开发。不管是企业直接经营终端还是通过经销商经营终端，都不约而同地采取了密集开发终端策略．希望通过掌控数量庞大的终端实现区域占位、挤压竞争对手、掌控市场。但从实际效果看，终端战略布局失当，数量庞大的终端就会出现不仪不能帮助企业实现终端目标和终端的协同效率的情况。而且还会出现诸如加大终端管理的难度，造成终端成本上升、效益下降等严重问题。主要表现在两点。

简介：

简介：口蹄疫（FMD）被O正列为A类传染病之首，从九十年代开始，随着人们防疫意识的增强。天津市武清区采用每年春、秋两次集中防疫。并随时补针的措施。使口蹄疫的预防工作卓有成效。但是，由于周边国家和地区常有口蹄疫发生的报道．为了掌握天津市武清区口蹄疫的免疫状况，天津市武清区动物疫病监测中心于2006年10月开始应用血凝、ELISA试验方法在全区29个乡镇进行了FMD免疫抗体、非结构蛋白抗体（自然强毒感染抗体）的检测。

简介：近年来，山东省德州市一直高度重视并大力扶持畜牧业发展，产业规模迅速膨胀，成为农村经济发展和农民增收中最具有发展活力和潜力的产业之一。在规模不断扩大、数量不断增加的同时，该市畜牧业也面临如何适应市场消费需求，尽快提升畜产品品质，保证畜产品质量安全的问题。